供應鏈管理的評價和審計分析

[關鍵詞] 供應鏈；供應鏈管理；評價；審計

[摘 要] 隨著企業多元化經營與跨國經營的發展，供應鏈管理已經成為現代企業的一項重要的管理工作。供應鏈管理進行評價和審計的特點為：評審的范圍進一步擴大；方法更多；以建設職能為主。其目標包括評價企業供應鏈的經濟性、效率性、效果性。內容包括供應鏈環境的評價；戰略層面的評價；戰術層面的審計和運行層面的審計。其評價程序是建立一個能合理反映被評價系統的描述模型；建立評價指標體系；確定參與評價的企業和人員，選定評價原則及相應的評價模型；進行評價；輸出評價結果并解釋其意義。評價方法分為定性和定量兩類。

[中圖分類號] F239

[文獻標識碼] A

[文章編號] 1009—4474(2004)01—0005—05