培育英才興同煤——大同煤礦集團公司黨校發展紀實

在一個陽光燦爛的日子，我們慕名來到素有煤都之稱的大同，走進大同煤礦集團公司黨校，看到優美雅致的校園環境，先進的教學設備，規范化的學校管理，一流的教育質量，給我們留下了美好的印象。

該校常務副校長趙世杰熱情地接待了我們，并向我們介紹了同煤黨校近年來，在上級領導的關懷下，校黨政領導帶領廣大職工，全面貫徹《中共中央關于面向21世紀加強黨校工作的決定》，從嚴治校，創新發展，不斷提高辦學層次、辦學規模的情況。目前，同煤黨校開設有山西省委黨校在職研究生班、太原理工大學碩士學位班、中央黨校和省委黨校函授班、省委黨校直屬大專班、礦處級干部工商管理培訓班以及礦處級、科區級干部短期輪訓班等各種短期班次。從1998年~2002年期間，共有3893名函授學員畢業；培訓礦處級、科區級干部7662人。尤其是進入2002年以來，校黨政領導帶領廣大教職工，與時俱進，開拓創新，全校上下發生了深刻變化，班次多了、人氣旺了、校園綠了、燈光亮了、學員和職工笑了。

同煤黨校作為一個特大型煤炭企業黨校，主要承擔著為全集團公司培訓輪訓更多更優的適應新時期實現黨的目標需要的合格干部。近三年來，他們按照黨的十六大提出的“發展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措”的要求，圍繞集團公司提出的“八年億噸，達到小康”的奮斗目標，以飽滿的熱情，創新的精神，積極探索新形勢下黨校教學新路子，使該校的各項工作得到了全面發展。

——堅持正確的辦學方向，創建學習型企業黨校。做好黨校工作，對于建設學習型政黨進而促進學習型社會的形成，具有十分重要的作用。為此，他們堅定不移地貫徹“三個代表”重要思想，堅持實事求是，艱苦奮斗，開拓創新，從嚴治校，培養戰略思維，為全面提高企業領導干部素質和加強企業黨的思想理論建設做出了應有的貢獻。

——加強培訓力度，發揮主陣地作用。2002年，該校在培訓輪訓干部的力度上下功夫，在提高辦學層次、辦學質量、辦學規模上花力氣，開創了同煤黨校發展史上的一個新局面。全年共舉辦礦處、科級輪訓班10期，現代企業制度基本規范、WTO基本規則培訓班6期、礦處級領導人員工商管理培訓班2期、紀檢監察干部培訓班、宣傳干部培訓班、檔案管理培訓班、社會保險培訓班、武裝干部培訓班、通訊員培訓班各2期、輪訓培訓干部合計1441人，突破了市（地）委黨校500人的指標。十六大召開之后不久，該校與同煤電視臺聯合舉辦學習黨的十六大報告輔導電視講座10次，與同煤宣傳部聯合組織學習黨的十六大精神宣講團，分四組赴二級單位宣講47場。參加聽課人員達一萬五千人左右，在同煤集團產生了廣泛影響，收到了良好的社會效果。與此同時，2002年中省函大專、本科招生也有了恢復性增長，招收學員三百余名；首次開辦了省委黨校直屬大專班，招收學員160名；舉辦了省委黨校2001級在職研究生教學輔導點和太原理工大學工程碩士研究生教學輔導點。至此，該校辦班形式，基本形成了長、中、短一起上，高、中、低一起辦的新格局。

——深化教學改革，加強教學管理，提高教學質量。首先該校在教改上抓了“四個環節”。一是實施了教師登臺費；二是開辟新的教學考察基地；三是采用走出去，請進來的教學方式；四是根據干部教育的特點，采用“研討式”“啟發式”“案例式”的教學方法。其次，加強教學管理。他們成立督導室和教學工作考評委員會，加強對教學工作的監督與檢查。其三，加強隊伍建設。他們一是強化教師的業務學習；二是加大教師外出培訓、深造的力度，2002年選派15名教師赴中央、省委黨校等地進行短期培訓；三是發動教師去聽工商班、研究生班、直屬班、北京、省城教師的講課；四是招聘5名新教師，充實教師隊伍，擴大教學力量。其四，以科研促教學。他們制定全校科研成果獎勵制度，鼓勵教師參與理論和現實問題調研。

——增加投入，改善辦學條件。該校一是改建裝修一個遠程教育大教室，成立中央黨校遠程教學C級站；二是改建裝修一個電腦教室，添置電腦34臺。同時，增添兩部投影儀、視頻儀，為電教室增添一臺DVD，更換新桌椅210套；三是實施“綠化、硬化工程”“燈光工程”和“健身工程”，創建園林化黨校。

——抗擊非典不放松，各項工作不動搖。2003年4月，面對突如其來的非典襲擊，該校迅速成立了“防非典”領導機構，建立了24小時專線電話和值班制度，為每位職工發放防非典知識手冊，并設立宣傳專欄，組織職工打掃室內外衛生及學校周邊環境衛生。與此同時，他們以最佳的環境和設施，為抗擊非典的“白衣天使”營造了一個舒適優美的休養場所，共接待休養人員兩批。又根據上級要求，在學校舉辦了共五期約五百人的防治非典專業知識培訓班，為全集團公司抗非典工作做出了應有貢獻。

2003年新生招生工作正常進行，共計招收新生650人。

開拓者們的足跡是永遠不會停留在一個起點上的，同煤黨校黨政領導正和師生一道，為學校的改革、發展和穩定繪制著更新、更美的藍圖。