精神創業與創業精神

創業！是許多人心中的夢想。也是許多人人生的追求。有許多人為此而沖動，也有許多人為此付出了無數的汗水與心血。無論成功還是失敗，相信在每一位創業者心中都會留下無數的感慨。北京健之素醫藥科技有限公司董事長戴彥榛的感慨，更值得人們深思與吸取。

如果你還沒有創業的經歷，如果你還是一無所有，你會想要白手創業嗎？如果你沒有想過，那你想過你憑什么創業嗎？想過創業過程的困難和艱辛嗎？也許對有些人來說，白手創業幾乎是不可想象的，或者是根本就不可能的，然而許多人就是這樣走過的，就是這樣走向成功的。那么他們又憑什么呢？用戴彥榛的話說“憑的就是一種精神，當你一無所有的時候，就是得憑精神去創業，事業需要一個精神變物質的過程！……”

“人與人之間雖然有智力的差別，但不是成功與失敗的根本，成敗的根本原因更在于精神方面的差別。”

“精神的力量是無窮的，精神的價值是無限的，精神可以改變世界，可以改變人生，甚至可以改變人的智力水平……”

這些似乎就是戴彥榛的“精神創業論”。

然而更值得我們深思的是戴彥榛的另外一段話：“當你實現了創業的一步步成功以后，你創業的歷程實際可能才剛剛起步。干事業就像逆水行舟，不進則退，退則面臨著消亡，進則面臨著困難。要前進，要發展，又得靠什么？靠的就是創業精神，就是在用精神創業的過程中所凝結的創業精神，那就是事業發展的原動力。”

當記者問戴彥榛“什么是創業精神？”的時候，他似乎是在緊握著拳頭對我說：“創業精神用一句話來概括就是：克服一切不能克服的困難！”這也許就是戴彥榛的“創業精神論”。

無論是“精神創業”，還是“創業精神”，相信都是戴彥榛十多年創業經歷所積淀的精神財富，也是“健之素事業”走向輝煌的內在力量。

精神創業

戴彥榛曾是一個窮困山區的農村孩子，當初也不曾受過良好的大學教育，只是從一個衛生院的藥劑師起步。而今，竟成為了中國衛生消毒產業界巨頭。他所創立的北京健之素醫藥科技有限公司，從零開始，已發展成為具有億元資產和近2億元年產銷額的規模化企業，并帶來了中國衛生消毒產品的全面換代，帶動了中國衛生消毒科技的全面升級，成為中國衛生消毒市場的主導企業。他是如何走過這段歷程？如何實現這樣理想？戴彥榛強調“精神創業”，他的精神又是什么鑄就的呢？……

“苦難的童年和艱苦的農村生活經歷，是我奮發向上的精神源頭，在我的精神世界里，許許多多的要素都是那時鑄就的……”

戴彥榛出生于一個知識分子家庭，但因歷史原因使他生長在湖北大別山區的一個窮困小山村里。那時的貧困，那時的苦難，那時父親挨批斗的一幕幕，那時母親長年在病床上的一聲聲呻吟……以南瓜和紅薯為主食的生命延續歷程，用一家人的心血與汗水換來的求學之路……無一例外地深深鐫刻在戴彥榛幼小的心靈深處，點點滴滴都在鑄就著戴彥榛思變與進取的精神。在父母相繼逝去的時候，他們用崇高而無限的胸懷帶走了所有的苦難，把愛與希望，把世界與未來，鄭重地全部寄予了戴彥榛。當父親臨終前拉著戴彥榛的手說“很慚愧一生沒能給你們留下什么！”的時候，戴彥榛含淚告訴父親“不！您留下的是我們一生取之不盡，用之不完的精神財富！”

在那窮困的小山村里，戴彥榛憑著他的艱苦努力，邊干農活邊讀書，很幸運的考上一所衛生學校，學習藥劑學專業，1982年畢業分配到一所鄉衛生院工作。

對一個農村孩子，能有這份工作，應該是萬幸的。可對戴彥榛卻只是一個起點。一個身居大別山區的中專生，要想前進一步，那是多么的艱難啊！但是，戴彥榛超乎所有人想象，在4年的時間內從鄉衛生院調到區衛生院，又調到縣衛生院，再到市藥品檢驗所，最后調到市衛生局。在這4年里，對一個沒有任何家庭背景的中專生，其中付出多少努力自不待說。更難能可貴的是，雖然每個單位工作的時間都不長，但無論到哪個單位，他都是年青人中干得最出色的一個。

為能使自己有更大作為，1986年戴彥榛放棄了奮斗多年而獲得的職位，辭職自費考入同濟醫科大學藥學院，開始了知識升華的新征程。賣掉了家里惟一值錢的14寸彩電，交了第一學期的學費，之后靠艱苦的勤工儉學和家里的微薄支持完成了學業。在大學的每一天里，他都在孜孜不倦地吮吸著知識世界的每一滴甘露。他不但學習醫藥學，也學習哲學、經濟學以及文學等社會學科；他不只是讀書學習，還搞科研，幫助企業作技術改造和產品研發。大學，使他的人生產生了質的飛躍。

大學畢業后，戴彥榛就職于一家醫藥化工研究所。他希望能為人類健康研制更多的新藥，可因為資歷與條件所限，總是難以如愿。為此他找朋友借了些錢，在武漢漢口的郊區租了一套農民的房子，建立了一個簡陋的但屬于他自己的實驗室，吃住在那里，開始了他的消毒藥物研究。那里，是戴彥榛事業的發源地。他永遠都不會忘記在那里的每一個日夜。正是那段歲月的打磨，他奠定了無論事業如何發展總是把科研擺在最重要戰略地位的思想基礎。如今，他不但擁有條件優越的研究所，而且擁有由13位碩士、3位博士、7名專家組成的科研隊伍。這是他當時難以想象的。事實上，即使他在那間簡陋的實驗室里研制出了“泡騰消毒片劑”，卻沒有估計到該產品竟能占領全國市場，并掀起一場消毒理念的革命。在那里，戴彥榛除了研制完成“泡騰消毒片劑”，還研制出“長效緩釋消毒劑”和“速容消毒顆粒”。但是，在當時這三個產品并無人認可，而他卻已負債5萬多元。研究工作無力繼續，債務到期要還，家庭生活都到了難以為繼的地步。

山重水復，路在何方？事在人為，路在腳下。戴彥榛痛下決心，再度辭職，前往南方打工，尋求新的發展道路。

戴彥榛找大學同學借了1500元錢，只身坐上南下列車。一到廣州他便頭暈眼花，使他頭暈眼花的并不是因為那霓虹閃爍的都市和熙熙攘攘的人群，而是因為所借之錢全部被盜！他只好給遠在長沙的同學打電話求援，然后坐在一家小面館里苦苦等待。這位同學連夜乘火車一路站到廣州，給他送來了800元錢，又急著乘車趕回長沙上班，也不知道她能否找到座位。在風雨交加的站臺上，戴彥榛送走這位同學，望著遠去的列車，他緊握著這800元錢流下了激動的淚水。他無比感嘆地說：“這是我一生中最珍貴的人民幣！它就像800粒種子，在南國肥沃的土地上生長出取之不盡用之不完的糧食，供養我在這里生存和發展！”

在廣州，戴彥榛住在地下室招待所，一邊打工賺錢，一邊向廣東省衛生廳申報鑒定研制的三個產品。4個月之后，三個產品都獲得了鑒定批準，而債務又增添了3萬元。直到1992年，新聞媒體得知他的科研成果后，《經濟日報》、《健康報》等40多家報刊以“填補國內消毒藥物三項空白”為題作了專題報道。戴彥榛的機會就多了：既有機會出任一家化學制劑廠廠長，也有機會出任一家制藥公司經理，還有機會到香港、澳門鍛煉兩年。其間雖然有無數艱辛，但非常充實。就像戴彥榛所說的那樣：“那幾年好像又上了一次大學，但學的不只是本科，而是碩士或博士。”

戴彥榛一直都勤奮好學，一直都在總結分析，一直都富有激情和靈感，一直都在“學習—實踐—理論”的飛躍中進步。他從一個單純的科技型人才，轉變成為一個實業型科技人才，并更加堅定地把發展消毒事業作為終生追求，成就事業、成就社會的愿望也越來越強烈。

創業精神

在回顧和總結已走過的歷程之后，1995年，戴彥榛下定決心走創業之路。他用小小的資本在澳門創立了第一家自己的公司，隨后在海南創立了第二家公司，用這二家小公司開始協助國內外中小醫藥企業作進出口貿易。由于沒有資本，只有靠收取傭金為商。1996年初，他再次調整事業方向，毅然北上，在北京開創實業之路。他所選定的實業方向當然是消毒產業，他深知我國消毒產業的落后，更深知發展消毒技術與產品，對廣大人民群眾、對國家和社會的重要意義。雖然當時絕大部分人不看好消毒藥市場，但戴彥榛堅信隨著社會經濟與文化的發展，健康與衛生意識必將不斷增強；而各種傳染病也不會停止對人們身體健康與生命安全的侵害，市場必將興起。

到北京后，戴彥榛決心開發從前研制的三個消毒藥品，推向市場。然而，要成就一番事業，談何容易？雖經多方努力籌措到了完成產品鑒定報批與企業的立項批準所需資金，可是沒有資金建車間、沒有資金購設備，怎么出產品？即使出了產品，這樣的新東西，沒有足夠的宣傳力量，一個無論是醫院還是民眾都從未見過的新生事物，如何讓市場接受？由于過去的消毒產品均為傳統的低價位產品，而戴彥榛開發的新產品都屬高技術含量和較高價位的產品，在當時人們消毒意識比較淡薄的情況下，如何讓人們認可接受？無論是市場推廣還是生產技術，都需要高素質的人才，沒有相應的資金實力，又如何能吸引和留住人才？沒有人才又怎么能使企業得以生存和發展…… 無數困難和問題，他必須逐一解決，否則，成就事業成就社會的愿望就無法實現。

—招招艱難應對，—步步艱苦跋涉，戴彥榛為此付出了多少汗水與心血。多少次似乎山窮水盡，多少次似乎走投無路，多少次他清晨起床在陽臺上默默祈禱，為自己注入精神力量。執著與堅韌的戴彥榛解決了所有的困難與問題。以“健之素”命名的系列新型消毒產品在全國得以廣泛應用。曾經有人這樣說：成功者與一般人的區別，就在于克服困難的能力不同。這句話用來詮釋戴彥榛的成功，是多么貼切啊。

經過7年的艱苦創業，戴彥榛和他的企業跨入了一個新的歷史時期。如今，他不但建立有國內最具規模的消毒技術研究中心，還建立有現代化的GMP標準生產基地。新產品層出不窮，市場覆蓋全國。“健之素”成為了中國消毒產業的主導型企業，并從專業市場向全國民用消毒市場縱深發展；四大系列的家庭及個人衛生消毒產品將以不變的專業精神走進千家萬戶。

在創立與發展“健之素事業”的過程中，戴彥榛的許多經營管理理念、戰略戰術技巧、多年培育的優良企業文化，真可謂是一部值得珍藏的寶典。

他以成就社會作為企業使命和事業最高目標，以大量的公益行動樹立企業的社會形象，近兩年來為公益投入近千萬元資金；他堅持“以人為本，真誠為實”，建立了健之素獨到的管理人本論，并切實貫徹到企業經營管理的全過程，這一切，使他擁有一支高凝聚力和強戰斗力的隊伍；他極力培訓自己和團隊的戰略思維能力，他樹立了“決勝市場，戰略第一”的健之素核心競爭力理論，他把“戰略思維能力”和“前線執行力”作為企業的核心競爭力，不斷強化。因而，他們總是以超強的戰略思維能力，在競爭中不斷取勝；他堅持“以學術為先導”的市場經營理念，7年來，走遍全國各地，與各省市衛生行政部門及學術團體協作舉辦了400多場學術交流大會和消毒專業培訓班，為500多家醫院及其他相關行業舉辦過消毒學專題學術講座，并協助一些專業單位進行專題研究，為其研究制訂控制傳染病和消毒的科學方案。資助全國各地50多個關于消毒學及醫院感染學專業的科研課題。多次獨家贊助有關消毒學、預防醫學、醫院感染學等全國性的大型學術會議。為我國消毒學科的發展，為全國醫院感染管理的規范化建設及醫院感染學學術發展，起到了極大的推動作用。

戴彥榛勇于實踐，勤于思索，善于在實踐中提煉經驗，善于將實踐經驗上升為理論；更重視用理論指導實踐，并在實際中得以發展，再將其上升為更高的理論，從而不斷實現戰略思維能力和綜合執行力的升華。

這一切都源于戴彥榛內心深處那種強悍的精神。是這種精神開創了戴彥榛的“健之素事業”。

然而，在“健之素事業”蒸蒸日上的時候，戴彥榛為企業，為全體員工建立了一種“永遠創業”的精神，讓新老員工決不松懈，并極力培養員工們“永遠創新”的意識與能力。記者在他的辦公室里和他的筆記本首頁都看到了這樣兩句話：“永遠創業——克服一切不能克服的困難；永遠創新——解決一切不能解決的問題。”這是一種精神，一種無堅不摧的精神。憑著這種精神，他的“健之素事業”必將有更輝煌的前程。

在北京健之素醫藥科技有限公司與北京電視臺聯合舉辦的“我們攜手同心——抗‘非典’大型公益演唱會”上，當主持人熱情邀請董事長戴彥榛上臺發言的時候，戴彥榛卻出乎主持人和觀眾意料，朗誦了這段既不像詩也不像散文的文字，并特意帶來了一位小提琴手伴奏。

“在我心靈深處，總是渴望頭上的天是藍的！腳下的地是綠的！在藍天與綠地之間，在快樂人群的上空，有一道美麗的彩虹。這道彩虹就是我的心愿，就是我畢生的事業！我只想用我一生的努力，為全民健康換得一場春雨，架起一道彩虹。”

透過他那渾厚而飽滿的男中音和那深情而悠揚的小提琴曲，一位男兒志者的一腔真情表達得淋漓盡致。現場觀眾無不為之感動，尤其是在人們剛剛經歷“非典”災難，并又得知健之素公司為“抗擊”非典作出了巨大貢獻的特殊時刻。熱烈的掌聲，正是臺上臺下的真情互動。

人有情、情有緣，戴彥榛十多年創業，就為那場春雨，那道彩虹。