
大型超市成為重要的金融機構,搶奪銀行的生意;
還能掌控制造商成為它的打工仔。
從各方面考慮,還需保留小商小販在城市的存在。
近些年來,發達國家一些名牌超市陸續進入了中國市場。中國加入世界貿易組織后,要求進入中國的外國超市越來越多。外國超市進入中國市場明顯帶來了一些好處。一是使中國消費者的采購更為方便,給他們帶來了更多的選擇。超市上貨物品種齊全,價格相對低廉。二是給中國商業帶來了經營管理的新理念,會增強中國銷售業的活力。外國超市的進入,迫使中國的商業經營者改革傳統的經營方法,學習新的商業管理理念,提高服務經營效率。
然而,外國超市大量進入中國也產生了兩大隱患。
搶走銀行、金融企業的生意
一般認為,外國超市進入中國市場帶來的最大挑戰在于,由于我們的商業零售業效率不高,外國超市會搶走一部分消費者,使中國商業銷售利潤下降。然而,我們沒有注意到的是,超市是一種新的經濟運作形式,超市的利潤雖然也從“薄利多銷”中獲得,但它最大的利潤來源卻不是商品銷售,而是金融運作。
現代超市靠的是控制銷售渠道。制造廠商把貨交給它們時,它們都不給現金,而是幾個月后交款,一般交款期為三至六個月,甚至九個月以后交款。這樣,制造廠商等于把貨寄放在超市銷售,而超市在售貨時卻馬上可以從消費者那里得到現金。它們拿到現金后要等一段時間再付款,而在這段時間里,它們就可以拿收到的現金來進行金融操作。在歐美發達國家,隨著金融自由化,超市已成為重要的金融機構,既參與資本市場也直接為企業提供融資。中國的銀行、金融企業原有的好客戶并不太多,如果外國超市能把現金拆借給效益好的外資企業或合資企業,就會搶了中國的銀行、金融企業的生意,后者的獲利空間會變得更小。
控制制造業的廠家
超市有著龐大的銷售網絡,它們如何促銷可以決定制造商的命運。許多制造商本來就牌子不硬,如果超市不積極促銷,它們的商品可能就賣不動。這時,超市會要求制造商為自己提供超市品牌的商品,替它們創造品牌。在發達國家,許多制造廠商都是這樣被超市控制住了,變成替超市生產超市品牌商品的“打工仔”。現代經濟中,控制品牌就控制住了利潤。最后,依賴超市銷售產品的制造商無法為自己爭得最大的利潤,產品的增值部分大量流到了超市手中,制造商只能靠出賣勞動力生存。
如何防范風險
這方面,我們可以借鑒一些發達國家的經驗。
■限制城內超市的數量。法國總統希拉克在當巴黎市長期間,就曾經下令不再批準新的超市進入城區。巴黎市政府對市內商業機構進行的研究表明,小型商店是保證、促進就業的手段,也是保留傳統城市生活框架必不可少的手段。雖然小商小販經營規模小,家庭式雇傭關系提供的就業機會表面看微不足道,但由于其數量多,最終也就提供了不少就業機會。而且,城內居住密度高,小商店多為居民提供了方便的生活條件。
■嚴格監督超市金融操作,禁止非金融機構的貸款行為。超市可以利用收到消費者現金與付給供貨商貨款的時間差來進行金融拆借贏利,但超市不屬于金融機構,政府可以對這些活動加以限制,特別是限制它們把資金直接拆借給企業,只許它們把資金投入資本市場。這樣既可以限制它們擠壓中國金融企業的空間,又可以為中國的資本市場提供新的流動性。
■鼓勵制造廠商的聯合、兼并,形成規模經濟效益和優良品牌,然后在郊區建立自己的大型商店,廠家直銷,保證品牌,與超市競爭。在西歐國家,制造廠商或獨自或聯手在郊外建立一些大型商店,以低于城內大商場的價格出售自己的產品。這些商店是工廠直銷店,打的就是自己的品牌,到季節也有促銷活動,能直接吸引大批消費者,是保證自己品牌不被超市控制的最好武器。
■政府應直接或通過其他服務機構加強對食品衛生的監督檢查,嚴厲打擊假冒,保證消費者對中國名牌食品的信任,幫助名牌食品保證網絡銷售優勢,而不是受制于人。