北京奧運物流未雨綢繆

作為全球規模最大的體育盛事，奧運會的參賽運動員和觀眾比其它任何體育賽事都多，也由此引發了巨大的物流需求。

雅典奧運會落下帷幕不久，各行各業都對本屆奧運做了盤點，本屆創記錄的奧運物流量更是讓物流服務供應商喜笑顏開。作為全球規模最大的體育盛事，奧運會的參賽運動員和觀眾比其它任何體育賽事都多，由此引發了巨大的物流需求。而由于中國是首次承辦奧運會，奧運物流的籌劃和組織將關系到2008年北京奧運會能否按照預定計劃有序的進行，如何把物流這條奧運“生命線”打造得井井有條的同時帶來巨大的經濟效益和社會效益，是需要政府和企業共同努力探索和研究的。與此同時，巨大的奧運物流需求也是物流服務供應商千載難逢的商機來源。

應對短時間內的突然爆發

由于奧運會期間人數眾多、賽事集中、賽場分散，因此奧運物流具有巨量性和突發性的鮮明特點，可以說奧運物流是短時間內的突然爆發。據汝宜紅教授等人的研究報告，奧運物流需求有四大特征：

時間階段性：奧運物流系統在時間上具有階段性，一般可分為建立、再供給和回收。建立階段，物流人員的工作比較繁忙，場館物流經理控制訂單處理，向奧運會的主倉庫提交設施器材的訂單，設置運輸計劃表；再供給階段發生在奧運會比賽期間，物流活動主要是再次運進一些消費品，工作人員工作量很小，節奏慢；回收階段發生在奧運會比賽之后，是三個階段中最繁忙的一個階段。……