（新銀行業）華夏網銀的“蹊徑”

華夏銀行從自身的IT系統中找到了銀行新業務的突破口。

7月2日北京國際服務業大會的展廳蒞臨了一位貴賓—溫家寶總理。一位在場的工作人員說，溫總理停留時間最長的展臺是華夏銀行的展臺。在那里，華夏銀行網絡銀行部總經理張勝向溫總理詳細介紹了華夏銀行獨特的網上服務。

張勝對本刊記者說：“總理非常贊許我們的那三項新產品。跟國內四大銀行相比，從規模來說華夏銀行算小銀行，但我們的網上業務是獨一無二的，這是我們可以‘傲視’他們的地方。”

三套“重拳”

華夏銀行成立于1992年10月，是國內第一家全國性股份制商業銀行。在2000年以前，華夏銀行一直“本分”地做著傳統的銀行業務。轉折發生在2000年10月，華夏成了股份制商業銀行中第一個“吃螃蟹者”，開始涉水網上業務。這主要受到一些已經開展網上業務的銀行的啟示。當時招行、中行和工行等相繼推出了自己的電子銀行業務。華夏銀行在資產規模、市場份額及網點設置上都無法與四大國有商業銀行相比，即使在股份制商業銀行中，華夏銀行的規模和實力也不在前列。面對互聯網帶來的發展機遇，華夏銀行提出了“小銀行、大網絡”的目標，這意味著，華夏銀行已開始將互聯網作為競爭的突破口。華夏銀行網絡銀行部副總經理蔣笑凡說：“華夏銀行的網絡銀行系統雖然起步晚，但起點高、規劃設計全面。”

電子保管箱、數字證書跨行通用、企業展示平臺——這三項新推出的業務證實了上面那句話。……