國產(chǎn)手機(jī)：別了，繁榮

國內(nèi)手機(jī)企業(yè)大賺兩年，多數(shù)企業(yè)只顧賺得一個豐厚的家底，卻忘記了為自己積攢長久發(fā)展的實(shí)力。雖然手機(jī)向2.5G的升級帶來了千載難逢的產(chǎn)業(yè)切換機(jī)會，多數(shù)國內(nèi)手機(jī)企業(yè)也敏銳地覺察到了這一點(diǎn)，但事實(shí)卻是它們在2003年個個空手而歸——缺少核心技術(shù)讓手機(jī)企業(yè)大賺已到盡頭？

2004年，國內(nèi)手機(jī)企業(yè)注定要經(jīng)歷更為艱險的考驗(yàn)。3G已是大勢所趨，更大的產(chǎn)業(yè)變革、產(chǎn)業(yè)機(jī)會即將到來。對中國企業(yè)而言，同時也意味著更加陡峭的技術(shù)坡度與更多的資本投入。這必然也決定了欲在技術(shù)方面有所建樹的國內(nèi)手機(jī)企業(yè)，所要經(jīng)歷的不單是市場洗牌的考驗(yàn)，更要承受技術(shù)攀爬的艱辛。

完成市場份額的積累、搭建起一個比較完整的營銷體系之后，國內(nèi)手機(jī)企業(yè)告別了中國手機(jī)市場的普遍繁榮階段。在隨后的激烈競爭中，誰的研發(fā)體系做得更好，將會直接決定誰的盈利狀況，甚至是生死問題。