國內手機企業(yè)大賺兩年,多數(shù)企業(yè)只顧賺得一個豐厚的家底,卻忘記了為自己積攢長久發(fā)展的實力。雖然手機向2.5G的升級帶來了千載難逢的產業(yè)切換機會,多數(shù)國內手機企業(yè)也敏銳地覺察到了這一點,但事實卻是它們在2003年個個空手而歸——缺少核心技術讓手機企業(yè)大賺已到盡頭?
2004年,國內手機企業(yè)注定要經(jīng)歷更為艱險的考驗。3G已是大勢所趨,更大的產業(yè)變革、產業(yè)機會即將到來。對中國企業(yè)而言,同時也意味著更加陡峭的技術坡度與更多的資本投入。這必然也決定了欲在技術方面有所建樹的國內手機企業(yè),所要經(jīng)歷的不單是市場洗牌的考驗,更要承受技術攀爬的艱辛。
完成市場份額的積累、搭建起一個比較完整的營銷體系之后,國內手機企業(yè)告別了中國手機市場的普遍繁榮階段。在隨后的激烈競爭中,誰的研發(fā)體系做得更好,將會直接決定誰的盈利狀況,甚至是生死問題。