低調覃輝的“卓京系”版圖

他是一位時隱時現的資本大腕，但是其一手締造的傳媒帝國的版國卻清晰可見，而在這一帝國雛形初現之后，如何治理其龐大的事業、由投資家轉變為企業家，也就成為了其面臨的新考驗。

覃輝是個做事低調的人，但其從事的卻是極具張揚個性的傳媒業。SMI和卓京投資是覃輝在中國香港和大陸的兩大運作平臺，其麾下的上市公司目前已有五家之多。仔細分析這些上市公司，我們不難發現，整個卓京的版圖都是圍繞傳媒概念分布的。覃輝也正是因此被譽為中國的“默多克”。 5月15日，在北京國際電視周開幕之際，其跨媒體戰略的一個旗艦—友通數字媒體有限公司高調舉行了揭幕儀式，但是在這樣重要的場合，人們卻難以尋覓到打造這一旗艦的創業者—覃輝的身影。其低調作風，和默多克截然相反。

不過，雁過留痕，循著覃輝走過的路，我們發現其富有傳奇色彩的成長歷程折射出的是轉型中國具有典型意義的致富故事及其龐大的媒體帝國。

第一桶金

猶如宇宙需要“第一推動力”，任何商業大廈的建立都需要第一桶金去奠基。覃輝實現其資本原始積累的過程得益于轉型時期中國經濟的特殊現象。他在1996年左右通過成立卓京商貿有限責任公司獲得了進口鋼鐵原材料和廢料、鐵礦石的進出口權，而在當時國家對有關這方面的貿易仍然實行嚴格的管制。由于取得了一張珍貴的經營牌照，覃輝的第一桶金就如此輕而易舉地賺取到了。覃輝也由此開始了其在資本市場上的長袖善舞。

在深圳證券交易所上市的長豐通信應該算作覃輝資本市場旅途上的第一個站點，也是一個關鍵的站點。長豐通信極度地膨脹了覃輝的第一桶金。據接近過覃輝的人回憶，在卓京商貿賺到第一桶金后，覃輝便突然心血來潮地殺入了云詭波譎的股市。而長豐通信也“幸運”地被曾經有通信行業工作經歷的覃輝盯上了。翻開長豐通信（原名三愛海陵）在1999年~2000年度的股價圖，可以看到股價在1999年還在6元~8元震蕩，但是到了2000年5月除權后的股票價格高達26元，復權后竟一度沖擊43元的高位。可以想象，覃輝肯定賺得盆滿缽滿，并憑借自己的資金實力購買下了京城著名娛樂場所天上人間。

更讓人稱絕的是，覃輝導演了一次被業界稱為絕佳的全贏式的反向收購案例。盡管這中間的具體過程沒有人能知道，而其結果卻很清楚：上市公司長豐通信動用5.4億元的純現金收購了賬面價值只有1.2億元的重慶連豐通信有限公司88.1%的股權。而重慶連豐通信公司卻是由覃輝的卓京商貿公司及其弟弟覃宏所控制的。通過這一次反向收購，被收購的子公司既得到了收購現金，又通過子公司全面控制了母公司。由此，長豐通信成為了覃輝媒體產業鏈上負責內容傳輸的一個重要環節。后來，覃輝通過其新成立的卓京投資于2002年11月持有了長豐通信26.61%的股權，成為其第一大股東。

發力傳媒

如果說長豐通信是覃輝營造出的通訊小王國的話，那么星美從一開始就是瞄著傳媒帝國龐大的目標。星美傳媒是由卓京投資和長豐通信共同組建的注冊資本為3.2億元的公司，兩家公司分別持股88%和12%。在覃輝的跨媒體戰略中，星美傳媒是一個主要的組成部分，專攻與傳統媒體相關的業務。

曾經有記者問星美傳媒副總裁李威：“星美是否有意無意地打造中國的時代華納？”李謙虛地答道：“時代華納太大，我們根本不敢相提并論，我們只是在做一些我們認為正確的事情”。或許，星美傳媒離時代華納真的還很遠，但是星美傳媒的胃口可絕對稱得上是海量級的。

看看星美控制著的資源，就知道星美的胃口到底有多大了：影視放映渠道方面有和中國電影集團合作的中影星美電影院線，在全國擁有37家高檔院線，這其中包括北京唯一的一家五星級影院華星影院以及上海的三家五星級影院；影視制成品方面的發行渠道擁有曾經是文化部直屬的上海中錄音像有限公司；影視基地方面通過并購飛騰制作獲得了位于北京郊區的北方最大的影視基地；知名藝人姜昆的鯤鵬集團也在星美的囊中；另外還有星美廣告、演藝經紀等數不清的公司。一位知名的業界人士曾經說，這些公司都是許多資本垂涎的“難啃的骨頭”，一些項目和公司能夠買下來，覃輝的人脈和個人魅力起到了很關鍵的作用。

星美已經夠龐大的了，但是，這并沒有妨礙覃輝的資本觸角伸向海外。2003年4月，覃輝通過其個人全資擁有的SMI公司控制了中國香港上市公司東方魅力的25.28%的股權，覃輝為此付出的代價是4400萬港元。東方魅力擁有譚詠麟、曾志偉等諸多明星，在成為東方魅力的第二大股東之后，覃輝一次性安插姜昆、朱時茂、朱永德等五人進入董事會。僅僅兩個月之后，SMI又獲得了文化界名媛楊瀾參與創辦的陽光文化網絡與陽光衛視的各70%的股權。在這之前，曾經有人感嘆，“星美最缺的就是電視臺”，但是現在收購陽光衛視彌補了星美的缺憾。

后投資者時代

提到覃輝的大媒體戰略，還有一個非常重要的公司是不能忘記的—星美數字信源公司，該公司就是剛剛在北京國際電視周上揭幕的友通公司的前身。星美數字信源公司是覃輝旗下的星美傳媒在2003年成立的，意在發展數字媒體業務，這與星美傳媒側重發展傳統媒體業務有所區別。該公司已經投資1.4億元人民幣建成了一個以北京為信源分發中央庫、貫通全國各地廣電和電信用戶的三網合一的信源互動運營系統。其戰略目標是短期內發展成為中國最具競爭優勢的數字信源運營服務商。

卓京認為數字媒體領域是媒體產業發展的下一個黃金增長點。傳媒產業一直被認為是“最后一塊待掘金礦”，卓京希望把數字傳媒作為新的增長點和突破口。為此，卓京將從資本和資源方面加大對友通的支持力度，比如將星美傳媒制作的影視節目提供給友通運作，通過業務協議將星美院線下屬的影院變成友通的內容接受中心。

“這其實意味著覃輝的媒體帝國的發展已經進入了一個新的階段”，一位業界人士分析說，“在經歷了大規模擴張之后，覃輝面臨的新挑戰是如何整合手中的資源，目前友通公司的成立標志的是其數字媒體業務在開始整合，而其主攻傳統媒體的星美傳媒進入整合階段也會是意料中的事情”。

聯想到卓京控股此前不久收購的湘計算機以及一年前收購的長豐通信，有業內人士認為，湘計算機將會提供數字電視等相關顯示設備，長豐通信提供網絡渠道資源和用戶，而陽光衛視、星美控股的院線作為頻道資源則解決了“卓京系”內容落地的問題，星美傳媒可以全心全意進行內容的生產、包裝和制作。一個完整的媒體產業鏈已經形成，而能否在各個產業鏈上淘金，已經成為覃輝面臨的首要任務。

這顯然對覃輝提出了新挑戰。覃輝是繼續作為一個投資者縱橫于資本市場上，還是結束其驚濤駭浪的資本之旅，開始作為一個企業家的新生活，這對覃輝本人和其媒體帝國都是一個問號和考驗。

（本文相關數據由作者根據公開資料整理而成）