迪斯尼創新“魔力”的啟示

創新是企業生命力之源、競爭力之本，也將成為企業吸引客戶、占領市場的最重要的籌碼。當創新產生新的市場契機時，企業往往能夠大幅度超越競爭對手，取得極佳的經營成果。但對任何一個企業來講，要持續創新絕不是一件易事—這更使得迪斯尼的成功充滿神奇的色彩。

把創新變成腐朽？

如果一個案例的主題是“把創新變成‘腐朽’”—你會不會被這個標題嚇一跳？“創新”與“腐朽”，兩個水火不融的詞怎么會聯系在一起？

可奧妙在于，一個好的企業：迪斯尼；一個舊的方法：系統化；完成了一個令無數人絞盡腦汁的任務：持續推陳出新。

事實上，在早期推出米老鼠、唐老鴨、古飛狗等膾炙人口的卡通形象后，迪斯尼在連續創造數十年的輝煌戰績之際，如何持續創新便成為制約企業發展的真正瓶頸。

但直至今日，我們還會發現，在迪斯尼動畫夢工廠，幾乎每天都有新的創意產生，每年都有新的動畫大片推出—這些新作品是如此全面地汲取原有作品的優勢與為人稱道之處，同時融入了創作者多少天才的創作靈感與智慧。迪斯尼作品，始終能給我們以耳目一新、賞心悅目的感覺。

迪斯尼如何才能做到這一點？其原因就在于，迪斯尼在公司內部早已創建了一套“創新知識管理流程”，使創新不再簡單體現為毫無依據、憑空想像的過程，而是用一整套經過長期實踐、證明行之有效的業務流程、知識管理和創作框架“固化”下來的體系—在整個作品的創作過程中，每一個參與編寫劇本、動畫設計、采編剪輯、錄制合成等工作的人員，都能夠在本人負責的環節上借鑒所有整合提煉好的知識資源，并在一定的業務規則指導下，有條不紊的輸出智慧?！?br>