跨上高速列車的“中原量儀”

郭瑞生

進入21世紀，中原量儀股份有限公司在“規范三種行為，刻求管理到位；落實三項開發，確保收入增加”方針指引下，公司進行了“由求生存向求發展”轉變的重大戰略調整，取得了顯著的經濟效益和社會效應。截止去年11月中旬，“中原量儀”提前完成公司全年任務指標，以近15％的年增長速度健康、持續、快速地向前穩定發展。

打造中量品牌文化

為了提高“中原量儀”在國內外市場的知名度和影響力，“中原量儀”通過了ISO9001∶2000國際質量體系認證，并于2002年9月導入企業文化建設。公司以“內塑精神，外樹形象”為基本原則，以“制造精品、服務社會、造福員工”為根本出發點，以“提高量儀國產化水平”為己任，讓“團結、勤儉、誠信、敬業”的企業精神更加深入人心，增強公司在廣大員工心中的吸引力、凝聚力和感召力。同時，公司將“三個代表”思想引入企業文化建設中，在公司上下廣泛開展“先鋒工程”、“凝聚力工程”和“形象工程”等活動，推出系列報道，不但全面翔實地集中反映一線工人的先進事跡，反映技術設計人員的創新進取成果，反映營銷大軍的開拓奉獻精神，而且還千方百計地為員工謀福利，關心員工的冷暖疾苦，全面推進公司精神文明和物質文明建設。

增強開拓創新的意識

為了適應新時期發展的需要，提高廣大員工的工作積極性，公司進行了一次徹底的清查，并對不同的崗位進行了重新界定、整合，對技術的改進和創新也加大了獎勵力度，出臺了一系列更趨合理的配套政策，如“崗位勝任制”、“技術創新獎”等。……