陳 山 黃成華
進入21世紀后的市場經濟,不僅是一種法制經濟、道德經濟,而且是一種文化經濟。
重慶鋼鐵股份有限公司是在重慶鋼鐵(集團)有限責任公司精干主體的基礎上于1997年成立的,是一家在香港上市的股份公司。幾年來,公司堅持以創建文明單位活動為載體,以塑造企業形象為重點,有效地促進了企業發展。公司先后榮獲全國“五一勞動獎狀”、重慶市“工業企業五十強、重慶市委原企業工委“文明單位”、“最佳企業形象”和重慶市“文明單位”等稱號;2003年底公司創建重慶市“最佳文明單位”工作已經通過檢查驗收。
致勝關鍵:健全組織體系
“塑形工程”是一項長期的系統工程,涉及面廣、工作頭緒多,必須切實加強組織領導,做到統一規劃、精心設計、分步實施、逐步到位。
搭建組織網絡。公司設立了“精神文明建設委員會”和“企業文化建設委員會”,負責創建工作和企業文化建設的統一領導,委員會由公司黨委書記擔任主任,成員由經理層和有關部門負責人組成;委員會下設企業文化和精神文明建設辦公室,由黨委宣傳處牽頭,負責企業文化建設和“塑形工程”的策劃、組織、協調工作;公司下屬各單位成立了相應的領導小組,確定了專門的部門及專兼職人員負責有關工作。
精心設計規劃。公司根據企業文化理論的要求,結合自己的實際,制定了階段性和年度創建規劃,對企業文化建設和“塑形工程”進行了總體規劃;提出了“重在建設、注重實效”、“以我為主,多方合作”等基本原則;……