ＩＴ巨頭展望２００４

IT業在復蘇與期待中又走過了一年，2004年的到來將給他們帶來什么樣的希望，IT巨 頭們又有什么新的設想呢?

IBM大中華區董事長周偉：隨需應變無處不在

展望中國IT產業的發展，IBM認為必須抓住五個重要發展趨勢所帶來的機遇：首先是進 行商業價值和技術的結合，因為只有技術與業務的結合才能提供最大的商業價值；其次是IT 基礎設施的大集中：集中、統一、高水平的IT基礎設施是應用和服務的基礎；第三是開放標 準的推行：開放標準是全球趨勢，可以使技術應用達到最大的經濟規模；第四，外包服務， 通過為中國企業提供外包服務，可以幫助其專注于核心業務，同時中國還可以作為世界外包 中心，服務全球客戶；最后，就是CIO角色的改變，因為當IT成為企業戰略核心的一部分的 時候，CIO也將成為企業的戰略決策者之一，并成為企業轉型的主要驅動者。

IBM將會利用其先進的技術與實踐經驗，幫助企業建立實時響應的、有可變成本結構的 、關注核心能力的、堅韌不拔的業務模型，推動中國信息化建設邁進“隨需應變”的新時代 。

微軟大中華區CEO陳永正：實現微軟對中國的承諾

在中國，微軟的核心使命是：實現微軟對中國的承諾，加強合作伙伴關系，推動本土軟 件經濟的發展，與中國的軟件產業共同成長。微軟希望與中國的信息產業和軟件產業融為一 體，成為一個本土的軟件企業，并在統一的戰略下，整合各方面的資源，從而更好地滿足政 府、客戶和業界伙伴的需求。

創新是無止境的。未來，微軟的目標是：通過不斷的創新和投入，通過優秀的軟件技術 來幫助我們客戶理解、分享、應用和交流信息，使我們的客戶能夠應用IT技術充分發揮潛力 ，從激烈的競爭中脫穎而出。

思科中國總裁杜家濱：基業常青

2003年，思科將在全球范圍內開展了聲勢浩大的品牌推廣戰役，在“這就是網絡的力量 ”的主題下，深刻地展現了網絡對于人類生活、工作和學習的積極影響。

基于對互聯網的深入研究和對客戶需求的長期關注，思科系統公司提出了未來三到五年 內順應產業發展需求的技術戰略——構建安全的智能信息網絡。

這一戰略遠景將改善思科業務的靈活性，加速為客戶提供應用和服務的能力。智能信息 網絡將幫助企業將網絡投資轉化為一項戰略性業務資產，從而幫助企業實現高水平的商業目 標，使其更加貼近用戶，提高生產效率并大幅降低運營開支。2004年，隨著企業對網絡建設 新需求和新應用的不斷涌現，我們有理由相信，智能信息網絡將成為未來網絡技術的發展方 向。

聯想集團CEO楊元應：推進以“關聯應用”為核心的技術創新

2004年中國宏觀經濟將保持良好發展態勢，有利于IT行業的持續發展。行業的飛速變化 和對技術創新能力的高要求，使得企業需要有更加長遠的目光，在前瞻性技術開發和戰略性 業務上加大投入。聯想將持續堅定地大力投入發展技術，走以技術創新帶動差異化競爭的道 路，在繼續推進以“關聯應用”為核心的技術創新和形成企業獨特競爭力的基礎上，為整個 產業的健康發展做出積極努力。

方正集團董事長魏新：跨越新的起點

方正發展的方向已經明確。2004年，新的企業文化的推廣，將成為方正打造百年基業的 出發點。“方方正正做人、實實在在做事”和持續創新的核心理念，將會在每一個方正人身 上發揚光大。

2004年，方正集團的整體形象和高科技品牌也會得到進一步的強化。方正仍將大力突出 方正高科技的旗幟，注重技術向市場的轉化，繼續引領產業革命的進程。我們仍將堅持產業 運作和資本運營并重的發展方針，把方正做實做強做大。方正已經建立了一支更加專業化的 人才隊伍。在新的管理機制和團隊的運營下，2004年的方正所呈現的，將是一個具備前所未 有活力和凝聚力的新面貌。

諾基亞移動電話中國區

副總裁兼總經理趙科林：

2003年數字化生存

2004年1月1日起，諾基亞對中國市場的重視將有一個意義重大的提升。諾基亞移動電話 中國區成為諾基亞全球五大直接管轄區域之一，直接向全球總部匯報。這意味著諾基亞全球 對中國市場的支持將更加有力、迅速，也更加靈活。

在這樣的關鍵的市場上，開創一個全球獨一無二的“妙筆”系列僅僅是諾基亞對中國全 面承諾的開始。諾基亞6108是第一支“妙筆”，11月發布的面向更年輕消費群體的諾基亞31 08是第二支……諾基亞10月發布的新款折疊手機，65536色TFT彩屏的諾基亞7200，也主要是 為包括中國市場在內的亞洲市場特別設計推出。諾基亞中國的2004年有一個指路的羅盤，那 就是“完全移動生活”。在這個方向下，產品系列的進一步拓展和豐富、百萬像素相機手機 的推出、新款游戲手機的上市、多樣化軟件應用的開發、更符合本地需求的多樣化設計等等 ，都是題中應有之義。

“當然，要想在中國市場繼續取得成功，需要的整體實力。”趙科林很明白這一點。如 何在正確的時間、以正確的方式將產品、應用推向市場，同樣不容忽視。比如，原有的銷售 渠道和營銷方式也許并不完全適合游戲手機的推廣，新渠道和新方式的開發就是一個挑戰。