對(duì)銀行淡化“官本位”期望不能過(guò)高

4月18日，《新京報(bào)》等媒體都刊登了沈峰先生為中國(guó)銀行取消行長(zhǎng)稱(chēng)呼，淡化“官本位”意識(shí)叫好的文章。然而，作為在業(yè)內(nèi)服務(wù)十幾年、親身經(jīng)歷過(guò)銀行業(yè)從粗放經(jīng)營(yíng)到向現(xiàn)代商業(yè)銀行轉(zhuǎn)變的基層員工，我卻覺(jué)得，沈先生對(duì)銀行淡化“官本位”的期望過(guò)高了。

首先，沈先生認(rèn)為，“銀行官本位的淡化，能對(duì)銀行官員身份價(jià)值觀和體系構(gòu)成強(qiáng)烈沖擊，能夠從根本上促使人員解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，樹(shù)立起與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)合拍的從業(yè)觀”。事實(shí)上，無(wú)論是原來(lái)粗放經(jīng)營(yíng)時(shí)期還是與世界同業(yè)接軌的今天，銀行行長(zhǎng)們的官本位意識(shí)從來(lái)就沒(méi)有淡化過(guò)（雖然也引進(jìn)了經(jīng)理稱(chēng)呼），無(wú)論是行長(zhǎng)的任命還是對(duì)行長(zhǎng)權(quán)力的監(jiān)督和制約仍然停留在紙上。如果不是因?yàn)閲?yán)重的職務(wù)犯罪和較大的貪污受賄等個(gè)人行為，行長(zhǎng)的位置一般不會(huì)動(dòng)，因?yàn)樗麄冏钪匾囊患戮褪菍?duì)上負(fù)責(zé)（而不是對(duì)銀行資產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)負(fù)責(zé)）。因此，“干得好，不如跟上級(jí)的關(guān)系好”是許多基層行長(zhǎng)們達(dá)成的共識(shí)。如果不能?chē)?yán)格按照嚴(yán)密的行長(zhǎng)考核任用指標(biāo)體系和真實(shí)的工作業(yè)績(jī)并且增強(qiáng)行長(zhǎng)任用透明度，聽(tīng)取和參考下屬員工的評(píng)價(jià)意見(jiàn)來(lái)選拔任用行長(zhǎng)的話，我想，即便是淡化了官本位，行長(zhǎng)還是上面一紙任命，他的權(quán)力不能受到有效的制約，那么，這種“淡化”又有何用？

其次，沈先生云：淡化銀行經(jīng)理人的職務(wù)觀念，能夠強(qiáng)化職業(yè)觀念。其實(shí)，淡化不淡化職務(wù)觀念跟強(qiáng)化職業(yè)觀念并無(wú)多大內(nèi)在聯(lián)系。因?yàn)椴还苁墙行虚L(zhǎng)也好，稱(chēng)經(jīng)理也罷，行長(zhǎng)們除了在自己的任內(nèi)把業(yè)務(wù)指標(biāo)搞上去交差以外，最主要的還是關(guān)心他的工作業(yè)績(jī)和工資收入是否成正比例提升的問(wèn)題（銀行職員也是如此）。這個(gè)道理很簡(jiǎn)單，如果收入很低，跟所謂的行長(zhǎng)貢獻(xiàn)、白領(lǐng)階層收入不相稱(chēng)，就是叫個(gè)再大的官名又能如何？反之，如果收入達(dá)到自己理想的期望值，即使叫個(gè)甲乙丙丁又有什么關(guān)系呢？

其三，沈先生稱(chēng)，淡化官本位“立足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的要求，取消領(lǐng)導(dǎo)官銜有利于激發(fā)銀行經(jīng)理人的自主意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和敬業(yè)精神，降低金融風(fēng)險(xiǎn)”。說(shuō)實(shí)話，一些基層行行長(zhǎng)無(wú)論過(guò)去還是現(xiàn)在，在自主意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和敬業(yè)精神，降低金融風(fēng)險(xiǎn)等方面還是想有所作為的，但是，由于他們的工作成就并不能完全真實(shí)地反映到他們的升遷、工資收入以及個(gè)人的成就感、榮譽(yù)感上去（再加之一些銀行領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用機(jī)制的嚴(yán)重欠缺和不正之風(fēng)的影響），因此，他們把銀行辦好的積極性就會(huì)大打折扣。由于工作責(zé)任心的差別，再加上各地經(jīng)營(yíng)環(huán)境的限制，因此，各行長(zhǎng)的工作業(yè)績(jī)就千差萬(wàn)別。

當(dāng)然，淡化官本位的積極作用也不能說(shuō)一點(diǎn)沒(méi)有，但我以為，對(duì)其期望不能過(guò)高。要真正實(shí)現(xiàn)銀行預(yù)期目標(biāo)，把我國(guó)銀行真正辦成好銀行，最關(guān)鍵的還是要從根除銀行身上的“國(guó)企病”、從切斷政府對(duì)銀行施加的影響力與銀行行長(zhǎng)們自身的利益沖動(dòng)的膠合、從股權(quán)改造、從建立現(xiàn)代商業(yè)銀行有效的監(jiān)管制約體系和對(duì)銀行高級(jí)管理人員嚴(yán)格的資質(zhì)審查、市場(chǎng)準(zhǔn)入和對(duì)違規(guī)經(jīng)營(yíng)的監(jiān)督、懲處制度入手，才能向著既定“好銀行”的目標(biāo)邁進(jìn)。