非典一場 誰為上賓？

自抗非典以來，我已好幾次為那些在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中倒下的白衣戰(zhàn)士們的事跡流下熱淚。同時，也為社會各界用不同形式向他們表示的敬意而感動不已。

然而，我也因此而產(chǎn)生了一點有不敬之嫌的聯(lián)想——那則古老的“曲突徙薪”的故事，其大意是：一人到某人家做客，見主人家鍋灶的煙囪是直的，灶邊又堆著很多柴草。就提醒主人，煙囪要改曲，柴草要移開，以防火災，主人默然不應。不久，果被客不幸言中。所幸在鄰里的共同撲救下未造成大損失。主人因此感謝鄰居，并以傷的輕重排座次，但沒請建議他移走柴草、改曲煙囪的那位客人。有人對主人說：“當初你若聽了那人的話，你今天不但不用擺酒，且沒有火災的損失。”主人醒悟，趕緊請來那人，尊為上賓。

災害發(fā)生了，當然必須奮力撲息。在其中做出貢獻者，當然該得到獎勵。但我們同時也應想到那些曾給過我們要防患于未然忠告的人。這樣，我們才能逐漸養(yǎng)成尊重科學的習慣。

在不少介紹朝鮮戰(zhàn)爭的書里都講過這樣的故事：戰(zhàn)爭爆發(fā)前，美國政府曾請美國著名的咨詢機構(gòu)德林公司研究“美國出兵朝鮮，中國的態(tài)度會如何?”這個對決策有重大影響的課題。德林公司用大量資金聘請了一批資深專家，多方面入手，精深分析。在戰(zhàn)爭爆發(fā)前8天拿出了7個字的結(jié)論：中國將出兵朝鮮。并斷言中國一旦出兵，美國將不光彩地被迫退出這場戰(zhàn)爭。而當其要把這一成果以500萬美元的價格(相當于當時一架最先進戰(zhàn)機的價錢)賣給美國對華政策研究室時，研究室的官員們卻將之視為無稽之談。

直到美國在朝鮮大敗退，才有人想到德林公司的這項研究成果。當記者問從朝鮮戰(zhàn)場敗回的美國五星上將麥克阿瑟對此有何看法時，他感慨道：我國最大的失策是舍得幾百億美元和數(shù)十萬美國軍人的生命，卻吝嗇一架戰(zhàn)斗機的代價。

據(jù)說，后來盡管已時過境遷，美國政府還是花了百萬美元，買下了德林公司的這項成果，以為前車之鑒。

為寫此文，我在網(wǎng)上查了一下各級人大代表政協(xié)委員關(guān)于衛(wèi)生防疫方面的議案、提案后發(fā)現(xiàn)，有這方面內(nèi)容的不是一個小數(shù)量。在政協(xié)九屆四次會議上，農(nóng)工民主黨中央委員會在《關(guān)于注重提高西部人口健康素質(zhì)和勞動力保護的建議案》(第0983號)中列舉大量事實后還曾這樣寫道：“對西部地區(qū)的衛(wèi)生建設如不引起高度重視，將會對全國衛(wèi)生發(fā)展產(chǎn)生嚴重影響。”這次西部地區(qū)的非典疫情剛一露頭，中央就向那里派了工作組，足見其說決未言過其實。我因此想到，在我們表彰抗非典英雄的同時，能否從這類議案、提案的提出者中擇些代表，也將之尊為上賓呢?

(作者單位：安徽省阜陽市地方志辦公室)