在新的起點上迎接報戰

吳昭江

河南日報報業集團第二張都市報--《城市早報》于１９９９年春出版發行，就像一聲春雷，平地掀起了中原報戰又一個浪潮。第一個浪潮是由《大河報》帶頭掀起并捷足先登"霸主"之位的，而第二個浪潮卻使《城市早報》僅用兩年半的時間就榮獲"亞主"的稱號，從而壯大了報業集團的實力。此后由于報紙競爭的現實需要，《城市早報》經過三年零三個月的鏖戰，與老大哥《大河報》合二為一，但該報當年奮勇迎戰，歷經系列嚴峻競爭考驗威武雄壯的形象，仍然留在廣大讀者心中。李蓬作為年輕一代報人，以"都市報總編辦報手記"的形式寫出了《中原報戰》一書，以一顆熱誠的心和樸素的語言，描繪了親身指揮戰斗的艱苦歷程，總結了很好的經驗，書中很多箴言警語閃閃發光，對今后中原報戰具有較高的借鑒作用和參考價值。筆者作為老報人，讀了這部書，也想說點心里話：

其一，報戰出人才。這是中原報戰所提示的一個必然規律。報戰乃是當前報紙競爭的主要形式。由于競爭有壓力，有困難，有風險；競爭態勢猶如泰山壓頂，勢不可擋；這就極大地鍛煉了辦報人的應對能力。競爭勝負決定著報紙和辦報人生死存亡的命運，這就使辦報人產生嚴重的緊迫感和危機感，促使他們奮不顧身地去拼搏，去發揮超常的聰明才智，從而促使他們迅速地成長和成熟。創辦《城市早報》的成功之日，也就是以李蓬為首的一批年輕人脫穎而出之時。這正應著那句"報成氣候人成才"的名言。回想２０世紀９０年代以前，省會不過兩張黨報，加上幾張專業報，沒有多少競爭，彼此基本上相安無事，辦報人當然也沒有什么緊迫感和危機感。但報紙是老面孔，讀者不喜歡。而一些有才華的編輯記者，在無競爭的環境中，終其一生，也得不到施展身手、一搏成名的機會。上世紀９０年代以后，幾張都市報興起了中原報戰，這才來了個翻天覆地的大變化。所以報戰有功。報戰不僅有利于滿足讀者的需求，也有利于報紙的進步，使報紙快出人才，多出人才。展望未來，報戰尚未有窮期，報紙的成功和報人的成長也無止境。為了把我們的報紙辦得好上加好，把我們的新聞隊伍建設得更加強大有力，辦報人還得再接再厲，在新的、更高的起點上去迎接報戰!

其二，報戰對辦報人提出新的更高的要求。《中原報戰》給人啟示：要做一個能夠駕馭當代報紙競爭并穩操勝券的辦報人，必須對自身提出新的、更高的要求。就全國城市狀況來看，創辦都市報一開始就面臨著激烈的競爭。競爭的焦點在于多家報紙爭奪有限的新聞資源、訂戶資源和廣告資源，在于追求各自的最大效益。誰在報戰的競爭中擊敗對手，誰就能稱王稱霸，否則就難免會被淘汰出局，這是市場競爭規律。李蓬受命創辦《城市早報》取得成功，就是因為抓住了這條規律。他寧可把重要的采編任務交給兩位副手，也要親自去抓訂戶資源和廣告資源的開發，抓發行隊伍和樹品牌的建設，還演出了"紅色風暴"那樣聲勢浩大威震省會的好戲。這說明他和他的同事們都很有現代企業家的經營頭腦。當然，他們在抓經營開發時也沒忽視抓報紙質量。李蓬說得對："一切產品的內在質量都是該產品贏得市場的基礎，都市報的辦報質量更是如此。……在現代報業競爭中，報紙的辦報質量高低在很大程度上決定了報紙的前途命運。"而負責主抓采編的孟磊和楊青，都是懂新聞的行家里手。 他們不辱使命，密切配合，狠抓報紙質量，精心策劃，的確辦出了一張讀者用得著離不開的都市報，保證了報紙在發行量和廣告收入上迅速攀升。

其三，提高報紙質量是長遠之計。報紙質量不能永遠停止在一個水平上，辦得再好的報紙也不能保持老樣子，必須緊跟讀者需求的變化而變化。否則，在激烈競爭中就會失去讀者和訂戶，失去領先地位。都市報如此，省級黨報也是如此。省報雖然擁有得天獨厚的優勢，在省內是龍頭老大，沒有都市報那樣大的競爭壓力，但不等于可以"坐山觀虎斗"，可以不注意從提高報紙質量上去提高競爭力。特別是在它比都市報可讀性和經濟效益都差一大截的情況下，更要在辦報質量上迎頭趕上。早在１９４２年延安整風時期，毛澤東同志就提出反對"黨八股"，提倡生動活潑、新鮮有力的馬克思主義的文風。而文風不正則是當前許多報紙的一個通病，也是一些省報不如都市報受讀者青睞的一個重要原因。改變這種狀況，就要在改進文風上下大力氣，大刀闊斧地砍掉那些篇幅冗長、面目相似、文字重復、枯燥無味的空話、套話和大話，增加形式短小、語言生動活潑、內容與群眾利益密切相關的新聞作品，辦好有創意有特色的專版和專欄，增強報紙的可讀性和吸引力。這是報紙生存發展所必需。