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民營企業選哪種方式投資

2003-04-29 00:44:03
中國經濟信息 2003年21期
關鍵詞:民營企業產品管理

黨的十六屆三中全會通過的《關于完善社會主義市場經濟體制若干問題的決定》中指出:大力發展和積極引導非公有制經濟,個體、私營等非公有制經濟是促進我國社會生產力發展的重要力量。清理和修訂限制非公有制經濟發展的法律法規和政策,消除體制性障礙。放寬市場準入,允許非公有資本進入法律法規未禁入的基礎設施、公用事業及其他行業和領域。非公有制企業在投融資、稅收、土地使用和對外貿易等方面,與其他企業享受同等待遇。支持非公有制中小企業的發展,鼓勵有條件的企業做強做大。

目前國家和各地政府都為民營企業的發展開了綠燈,雖然并不都如人意,但應該說民營企業又進入了發展的好時期。目前的關鍵是在競爭日益激烈,特別是要面對國際競爭的形勢下,民營企業如何發展自己。

1.努力提高管理水平

競爭力取決于企業的發展規劃、用人制度和人才選擇、經營戰略、投資決策、產品選擇、技術更新、產品質量、生產與經營成本、市場開拓能力、服務質量和信用等級等一系列因素,就是說取決于企業內部的管理和經營。民營企業的特點是機制比國有企業靈活,但有許多民營企業尚處于管理的初級階段,有些是類似農村生產隊式的管理,有的是資本主義初期那樣靠延長工作時間和非人道的管理,也有些企業是國有企業式的管理,而采用科學管理和現代管理的則很少。特別是一些中小企業,經過努力經營,企業的資產和生產能力已有很大的提高,為了適應經營發展,需要在管理上有一個改進,甚至是飛躍,但許多中小企業難以突破這一關。關鍵在于不重視和下不了決心。

因此,在加入世貿組織之后,面對世界經濟的挑戰,企業要想擺脫遭到失敗的命運,不但要進行內部和外部體制改革,更要加強企業管理,采用科學的管理方法和手段,不斷提高企業的素質,做強做大自己的企業。

2.選準投資方向

企業擴大規模要靠投資,投資能否獲得好的收益主要在于投資決策,關鍵是要選好投資方向。但在當前各種產品都處于供大于求的形勢下,如何選擇投資方向呢?

任何一種產品都要更新換代,用新工藝、新技術,創建新產品是企業發展的重要策略。即使是在產品已經嚴重過剩的產業或行業,采用新工藝和新技術生產的產品,將會以其新功能或低成本構成強大的競爭力,去開拓市場;更新換代的新產品可能會使用戶的需求提高檔次,而創建新的市場。因此,可以說各行各業都有投資機會,關鍵是如何開發。

要選好投資方向,首先需要有信息支持。因此企業發展必須重視信息,在決策前需要了解將要投資的行業和產品目前和今后一個時期的市場狀況,供需的情況,國內外主要廠家及其市場份額,產品的發展方向和更新換代情況,市場前景和生產廠家的發展計劃和相關的情況等等。在掌握信息的基礎上要對投資的效果進行可行性分析和論證,確認可行后再決策,可以減少投資的損失。

3.選擇合適的投資方式

隨著投資體制改革的不斷深化,投資方式也不斷增多。民營企業除了獨立投資,還可以聯合投資,股份制投資等等;在項目投資方面,除了直接投資建設項目之外,還可以采取租賃、承包、BOT、項目融資等方式投資于政府或國有企業轉讓的項目,在“十六大”之后,各地都出現了國有資產轉讓的高潮,并購成了近一個時期使用較多的方式。與獨資建立新企業相比,并購有以下的一些好處。

(1)可以較快地獲得收益。并購企業,不必經過進行基本建設就可直接獲得經營資產,可以免去新建企業的各種麻煩,并且節省了企業基建的時間。

(2)有利于迅速打開和占有市場。被收購企業的銷售渠道和市場都可以被并購企業所利用,節約開拓市場的時間和費用。

(3)容易創造良好的經營環境。并購之后可以利用被并購企業的各種關系開展經營活動,如原材料來源,水電和其他基礎設施的使用,與當地政府及各方面的社會聯系等等,節省了營造經營環境的時間和費用。

(4)可以迅速形成競爭力。在一些已有較強企業占據的市場,通過并購該市場上的企業,利用其市場份額,直接參與競爭,而不必從頭開辟市場。

可能對并購方產生不利的因素主要是并購了條件較差的企業,需要花費較多的資金進行企業改造和營造各種關系。

其實,采用哪種方式都有利有弊,關鍵是企業根據實際情況,通過可行性分析和論證,科學決策。

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