海散人
中國企業家協會在1987年曾經評選出20位全國著名企業家。時過境遷,今天仍春風得意者屈指數來竟不過兩三位而已,大多數都成了過往煙云。僅就此而論,足見中國企業家隊伍成長的“傷亡”率之高。
究其原因,是經營不善?是環境惡劣?還是自身素質使然?
有人說,企業家的胸懷有多大,企業就能做多大。實際上,一個企業家的視野有多遠,也決定了他領導的企業能走多遠。而企業家的視野在很大程度上受其身世、早年工作及生活經歷、教育背景等因素的深刻影響。尤其是對于以創業型為主的中國企業家隊伍來說更是如此。
因此,面對盡管“傷亡”率極高但仍日漸壯大的中國企業家群落,如果拋開他們個體成長的背景去分析他們的生存形態與未來走向,都有可能陷入空洞化的推斷,也不能復原中國企業家隊伍從個人素質到經營風格的多樣性,因為僅僅20余年的歷程,不可能徹底抹去發軔于工、農、商、學、兵的中國企業家的出身“底色”。
在非典肆虐的日子,做這樣的專題似乎偏離熱點。但如同找不到病毒的源頭,便難扼住這個疫魔的咽喉一樣,如果不能正視中國企業家“身世”,也難看清他們的未來。