創新要貫穿于實踐之中

周篤芳

工作上創新，就必須具備與時俱進的膽識和魄力，開拓創新，在創新中奮進，在創新中有為。

首先，奮進有為是內在的精神動力，開拓創新是奮進有為的外在表現。對于我們基層一線的各級干部來說，奮發有為更多地體現為一種進取精神、工作態度；開拓創新則體現為領導能力和工作水平。對于創新，不能停留在口號上，而是要貫穿于實踐中；不能，停留在對基層的要求上，而是要體現在對自身的行動中；不能停留在思想意識的確立上，而是要體現在通過創新所取得的工作實效中。為此，我們各級領導干部，要積極地參與創新，不看“唱功”看“做功”，既動口，更要動手，全身心地投入到創新實踐中去。一要搶抓機遇，乘勢而上。創新也有機遇問題，要搶在第一時間。那種等環境變化、政策放寬，甚至等機遇降臨、等別人出經驗的思想，往往會坐失良機，當然也就根本談不上創新。二要敢闖敢干，開拓前進。創新是解放思想的結果，是對勇氣和膽識的考驗。要正確看待成功的經驗和失敗的教訓。工作中怕冒風險，怕擔擔子，怕失敗，穩重有余，開拓不足，凡事左顧右盼，處處步人后塵，那就產生不了具有開拓性和原創性的成果。三要求真務實，真抓實干，好的創新工作思路一旦形成，抓落實比什么都重要。

其次，勇于創新需要發揮和集中全社會的智慧和力量，創新是走前人沒有走過的路，是干前人沒有干過的事，必然會遇到許許多多的困難和矛盾，會受到來自方方面面的誤解和阻力。當前，不論是觀念創新，還是體制創新，都意味著要沖破傳統的思維方式，改變舊體制，打破舊的利益。一時不理解，不接受創新是意料之中的，對創新人才、創新成果有爭議也不奇怪。關鍵是我們各級領導干部必須始終保持和發揚奮發有為的膽識和勇氣，旗幟鮮明地支持創新、倡導創新、激勵創新。領導干部支持創新，一是要發揮表率作用，營造良好的創新環境。創新必須要有好的氛圍環境，而我們的領導干部具有關鍵性的意義。如果一個單位的領導班子視野開闊，具有創新思維，那么創新人才就會聚攏過來，創新成果就會不斷涌現，工作就會別開生面。反之，如果領導班子思想僵化、因循守舊，那么即使有創新人才、創新思想，也會被壓抑和埋沒。二是要深入調研，尊重群眾的首創精神。群眾是真正的英雄，一方面，我們只有經常到實踐中去，深入調查研究，才能發現群眾中的好做法、好經驗，進而進行總結、提煉和升華，成為我們創新的不竭源泉。另一方面，我們的創新行為只有為基層干部和廣大群眾所接受，才能變成推動經濟發展和社會進步的有效行為，并依靠群眾的實踐來檢驗、來修整，使之不斷地補充、豐富和完善。三是要制定政策，形成科學的創新激勵機制。要使創新實踐持續健康地發展，必須要有良好的激勵機制作保證。在思想導向、輿論導向、政策導向等各種導向中，政策導向具有關鍵性作用。我們要堅持從實際出發，制定出一整套激勵創新、創業、激勵拔尖人才脫穎而出的政策，在制度上形成對創新的支持和保證。

第三，創新不是口號，必須付之于行動。各級領導干部更應當成為創新的實踐者和帶頭人，圍繞全黨工作的大局，在各自的工作領域中、在各自的職責崗位上實現創新。實現創新，關鍵是實現工作決策的創新和領導方法的創新。工作決策不是從抽象的定義出發，而是要靠知識的儲備和實踐的積累，要有積極的姿態和創新的精神，要從客觀存在的實際出發，從事物的長遠發展出發，努力使我們的工作決策有新的思路和新的舉措。改進和創新領導方法，是新的形勢和任務對各級領導干部提出的一個十分重要而又緊迫的要求。江總書記指出，領導干部必須牢固堅持領導就是服務的觀點，同時必須掌握為人民月服務的本領。為此，我們要堅持從實際出發，把開拓進取和求真務實結合起來，把工作熱情和科學態度結合起來，創造性地開展工作，使各項工作更切合實際，更富有成效!