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朗伯迪的領導模式

2003-04-29 00:01:18小文斯朗伯迪
領導文萃 2003年8期
關鍵詞:品德

小文斯朗伯迪

文斯·朗伯迪被公認為現代美式足球運動最偉大的教練,他曾帶領名不見經傳的Green Bay Packers勇奪5屆冠軍,創造了9勝1負的賽事紀錄。美式足球被公認為美國第一大運動,它匯聚了全美最有才華的運動員。朗伯迪是如何帶領這個世界超級團隊取得如此優異的成績的呢?這只有從他的領導哲學中去尋找。本文作者---小文斯·朗伯迪,是朗伯迪的兒子,他以朗伯迪在賽場內外的言論、信件、講演稿等為線索,完整、真實地再現了朗伯迪的領導準則。

朗伯迪準則#1:

了解你自己

這條智慧歷史久遠,可以追溯到人類的起源。

你在自己不了解的方面,是無法取得進步的。

文斯·朗伯迪和我們大家一樣,也是平常之人,并非一生下來就是非常有天賦的領導者。他曾為自身存在的一些缺點感到不安,對于自己曾經冒犯過的人,他能夠竭盡全力地去緩和彼此之間的關系,積極彌補自己的不足。更重要的是,他借助這樣的機會,更多地了解了自己。

如果我不得不一遍遍地去做事,我想我會祈禱自己有更多的耐心,有更多種理解。

自知,是構筑品德與正直的基石。與我所碰到過的人相比,我父親在這方面做得比較突出。在我父親眼中,像信念、勇氣、犧牲、責任、努力、紀律、堅定的思想、意志的力量一樣,品德與正直是人的立身之本。

朗伯迪準則#2:

培養你的品德

品德并非天生,它是長期培養與磨煉的結果。

1962年冠軍賽之后,文斯·朗伯迪給手下的隊員們寫了一封信。下面這段文字,就摘自這封信:

我為你們在冠軍賽上的表現感到無比的驕傲與自豪。無論面對何種境況,我們大家都能夠泰然處之。我們的對手巨人隊企圖利用較好的身體條件嚇倒我們,然而我們經過一番分析,我們在心理上要比他們占有優勢。我們正是靠著堅強的意志、協作的精神最終戰勝了他們。

品格是經過完美錘煉的意志,而你們都是有高尚品格的人。我們最偉大的榮譽,并不體現于我們從未跌倒過,而體現于我們跌倒之后又能夠勇敢地站起來。

顯然,領導藝術并不只是品格。如果離開了"追隨者",也就沒有領導者可言。?穴我們每個人都曾經做過追隨者?雪。值得注意的是,人們并不追隨那些做事不公、為人不正的領導者。

人與人之間的真正差異,在于爭勝心,在于堅定的意志,在于始終如一的追求,在于不可動搖的決心。而更偉大層次上的差異,則在于自我約束,在于關愛與忠誠,在于無所畏懼,在于追求卓越過程中的謙遜禮讓。因為這些不僅是人與人之間的差異,而且是偉大之人與渺小之人之間的差異。

此外,無論是在體育領域,或是在商業領域,能夠勝任工作者,才有機會逐步提高其領導能力。至少在橄欖球領域,人們經常以成敗論英雄,能否勝任教練工作,是由能否帶領球隊獲得比賽的勝利來決定的。球隊接連獲得勝利,教練自然便有更多的言論及行動自由;倘若球隊接連吃敗仗,那么教練也只好下課。

朗伯迪準則#3:

贏得你的威信

領導者的領導權是自己通過努力而獲得的。

他們通過展現自己的品德與正直,并且在自己所負責的領域取得良好的成效,贏得了威信,進而便可獲得領導權。"他可以按照自己的方式做事,并且往往能夠收到良好的成效,"對于印第安人隊的后衛文斯·朗伯迪,D·懷特菲爾德曾評論說,"在1000個人中,有998個人曾嘗試他的方式,結果到頭來他們一無所獲。朗伯迪是他那一套技巧的大師,其他的人則只能稱作是初學者。與朗伯迪相比,他們主要是缺乏一些必要的個人素質。朗伯迪靠著自己的不斷努力,在球隊中樹立了很高的威信。他手下的隊員們都愿意聽他的,因為隊員們心里知道,他能夠帶領他們獲得勝利。在他的帶領下,球隊每個賽季都是勝利者。他知道自己在做些什么。"

我父親能夠把同樣的思想,用非常簡潔的語言表達出來:

每一位領導者,無論他多么偉大,如果他不能帶領下屬不斷地取得勝利,他就無法長期呆在領導位置上。能否取得勝利決定著一切。

朗伯迪準則#4:

勾畫出宏偉藍圖

宏偉藍圖是你前進的指針。它不會因遭受一點挫折就有所變化。然而隨著競爭環境的變化,它也必須隨之變化。

你必須懂得宏偉的藍圖如何隨著競爭環境的變化而變化。然而,你也必須努力地保證你的最終目標經受住不必要的變動:

一位優秀的教練與一位水平一般的教練之間的區別在于是否知道你之所想,是否知道奮斗目標是什么樣的。如果一位教練并不知道奮斗目標是什么樣的,那么當他看到它時,他也不了解它。

領導藝術產生于自知、品德與正直、能力及遠見卓識。當這些基石都被擺放到位時,領導者就能夠順利地帶領下屬實現既定目標。在我看來,我父親成功的關鍵,在于他有一種非凡的能力可讓下屬走出自我的局限,為了實現團體的目標而不遺余力。他依靠為下屬樹立良好的榜樣做到了這一點;他依靠對下屬定下高標準、提出嚴要求做到了這一點;他依靠敢于放權,讓下屬有能夠施展各自才華的廣闊空間才做到了這一點。當你看到他所表示出的為你深感自豪的那種微笑時,當他拍拍你的肩膀,用充滿贊許的口氣對你說"好啊?選好樣的?選"時,你就會感到你所做出的犧牲,你所付出的辛勞,都是值得的。第二天,你就會精神抖擻地去完成新的任務,靠自身的努力再次贏得他的贊許,并避免他的不滿。

(李大為摘自《靠什么成為第一》)

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