卡迪拉克能否重煥活力……

卡迪拉克能否重煥活力

《商業周刊》 2002年4月8日

“卡迪拉克”作為通用汽車公司的王牌，曾是夢想和身份的象征。但隨著20年來設計上的屢次重大失誤，它早已失去昔日光彩。而通用汽車公司也同樣處于急劇衰落中。在其他汽車類型上，通用近來形勢不錯，但要維持其杰出汽車制造商的地位，它必須在豪華車領域重新有所建樹。作為通用汽車豪華車中堅力量和公司的形象代表，卡迪拉克的成敗關系到通用的命運。為了重新賦予這一衰退的品牌以活力，并吸引消費者尤其是戰后嬰兒潮的那一代人，通用一改以往風格，經過五年努力，推出了以“藝術與科學”為主題的CTS款式，并計劃隨后推出完整系列。盡管調查顯示，CTS的前衛設計獲得了不錯的分數，但它能否最終吸引顧客還是一個大問號。

“后安然”的財務臆想癥

《歐洲貨幣》 2002年3月號

Krispy Kreme這家油炸圈餅制造商曾經在華爾街炙手可熱，近期卻因《紐約郵報》關于其利用綜合租賃（synthetic lease arrangement ）來保證收入數額增長和欺瞞投資者的報道，受到重大打擊。這一事件說明，目前融資和會計業務正處于前所未有的關注之下。對此，一些人表示贊同；另外一些投資者則認為這將對審計工作產生負面效果。美國資本市場的誠信眼下已遭受重創，人們紛紛呼吁采取行動加強監管。在這樣的氣候下，很有可能出現過度監管造成的負面效應。總之，美國以及世界的資本市場的誠信和效率此刻都在接受審判。

新一代的技術領袖

《福布斯》 2002年春季特刊

成長在數字世界的新一代技術人物正在崛起。正在為國家機器人大賽作準備的亨利·甘中學的孩子們就是其中的代表。即使在晚上9點，他們依然把家庭作業和晚飯拋在一邊，做他們的建造工作。這些大部分出生在蘋果電腦誕生（1984年）時期的孩子們，與其說是新時代的榜樣，不如說是新時代的開拓者。他們對模仿前輩沒有興趣，而且也不是他們之前的那群反文化的個人電腦狂熱者。對他們中的大多數人來說，編程序或者上網沖浪就像讀書寫字一樣自然。他們想把神秘復雜的數字世界普通化，并把數字世界的根扎在實實在在的大自然中。

印度的電信業競爭

《經濟學家》 2002年4月6日

對像印度這樣一個半數以下四歲兒童都營養不良的國家來說，電話無疑是一件奢侈的東西。可是對于企業家來說，供應不足則意味著更為廣闊的增長空間。如今，私營運營商已將移動電話業務變成了印度增長最快的一個業務，他們現在正開始進軍國內和國際長途等更為傳統的固定電話業務。盡管參與投資的三大私營企業對目前的管理部門和各種阻礙還心存疑慮，但現在還沒有被困難嚇倒，他們相信政府有鼓勵競爭的愿望，而印度人也希望他們是正確的。