風險投資家一般較少投種子期的項目,因為風險太大,所以,有很多商業(yè)機會可能因此而流失掉了。相反,如果敢于投資種子期的項目,甚至是風險投資家主動地像創(chuàng)業(yè)者一樣去捕捉、策劃、創(chuàng)造最早的商業(yè)機會,那么在失敗的另一面,風險資本搏取的收益將是驚人的。
萬通國際集團以投資純粹的種子期項目而在業(yè)界揚名,而其有著創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的掌舵人王功權更是個善于自己去捕捉、創(chuàng)造和把握最早商業(yè)機會的人。在萬通國際集團的投資項目中,《科學投資》選取了在這一點上最具代表性的案例——中華學習網(wǎng)。這個項目是在幾年前網(wǎng)絡“燒錢有理”的背景下由萬通國際集團進行種子投資的,它實現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)高技術手段與中國最現(xiàn)實的教育需求的結合,在一片空白的遠程學歷教育市場抽絲引線,創(chuàng)造了一個成功的商務模型。
如今,在那些原來對此深深質疑的風險投資基金開始趨之若鶩、在這個商務模型被不斷效仿的時候,萬通國際集團卻以當初很小的投資額換得目前100萬美金的權益而笑看風云起。等到明年中華學習網(wǎng)在香港或者納斯達克成功上市,萬通國際集團將笑傲而退。