該管的管，該做的做

蘇繼賞

在去年年底新疆維吾爾自治區舉辦的鄉鎮干部培訓班上，自治區黨委書記王樂泉同志聽了庫爾勒市鐵克其鄉黨委書記席文海的發言后說：“你們是站在反分裂斗爭第一線的，你們能忠于職守、不辭辛苦地工作，我們就放心了。”

新疆庫爾勒市鐵克其鄉黨委換上了新書記，他叫席文海。他原是另外一個鄉的黨委書記，以工作潑辣、干事雷厲風行著稱。

席文海上班后第一次召集會議。該參加會議的人，他事先一一通知了，定好時間是上午10點。到時間了，來的人稀稀拉拉，席文海耐著性子等，半個小時過去了，人沒到齊，一個小時過去了，人還是沒到齊。他耐不住了，用拳頭在桌上狠狠一擊，說：

“怎么，你們瞧不起我這從小鄉調來的?我聲明，從今天起，該干什么的就要干什么，上級怎樣要求，就得怎樣干。誰要不這樣干，就別怪我對他不客氣。”

這沉重的一擊，是對松垮散漫的一記警鐘，人們從這一擊中觀照自身該革除的習氣。

這沉重的一擊，是對軟弱無能領導的尖銳挑戰，人們從這一擊中汲取力量和信心。

這沉重的一擊，是對分裂分子的嚴重警告，他們從這一擊中感受到突然增大的威懾力。

自然也有人憑老經驗斷定這是“新官上任三把火”，火放完，一切又會回歸常態。但是，人們的估計錯了，席文海用嚴肅踏實、一絲不茍的工作態度，使那一擊的威力在鐵克其鄉久久不散。人們給他起了個綽號：“工作狂!”他沒有節假日，沒有晝夜，人們用“狂”字形容他的工作，可見他的超負載運行到了何種程度!

這一擊，使鄉上領導干部的凝聚力增強了，不論是漢族、維族，都握成一個拳頭。記者在采訪時，席文海說，只要有事，他一個電話，十幾分鐘內，鄉上的領導干部就能聚齊。他給記者做了個試驗，他打了個電話，不到十分鐘，副鄉長、副書記都到了。

因為民族分裂分子的一個大頭目就出在鐵克其鄉上，這個鄉的人就感到蒙受了恥辱。人們一次又一次地反思：這個大頭目為什么會出現在我們鄉上?

群眾在思考，領導也在思考，結論是一致的，鄉上的黨政領導干部警覺性不高，工作松松垮垮，該管的不認真管，只做些應付上級的表面文章……政府的職能可以歸納為一個“管”字，遇事不管，政府部門不等于形同虛設嗎?席文海的沉重一擊，等于發出一個動員令：管!

席文海的到來，鄉上的黨政機關凸現出一個“管”字。

要保持鄉內的穩定，重要的是管好宗教。

鄉內的宗教界人士被請來，席文海向他們表明態度：“政府尊重宗教信仰自由，但宗教人士必須遵守國家的法令，違犯國家法令的行為是絕不容許的。”席文海的態度是嚴肅的，認真的，聽的人自然也會掂出分量。

“管”字有了力度，分裂活動就收斂了。

講雙袋富紅紅火火

全鄉8個行政村，建了28個清真寺。為了豐富人們的精神文化生活，席文海就動員各村黨支部建設好文化室，文化室內可看電視、聽廣播、看書、閱報，文化室搞得紅紅火火，對中青年人很有吸引力。兩年來，席文海帶領黨委以各村委會為主陣地，按照把主陣地建設成村民政治文化活動中心的總目標，鄉村累計投入95萬元，其中鄉投入40萬元，村投入55萬元，初步配齊了鄉村兩級文化站(室)的報架、書架和各種器材設備，建立了圖書室、電教室、農民之家、科技之家，完善了文化活動站(室)功能。使村村通閉路電視、村村通廣播。鄉文化站有專職干部2人，兼職干部2人，村(專)兼職干事16人，村均2人，平均年齡為28歲，文化程度均在高中(中專)以上，維吾爾族干部占98%以上，均懂雙語。文化陣地建設實現了“三有三好”，即有好的管理與活動工作制度，有好的文體活動與好的節目內容，有好的圖書室、電教娛樂室。文化陣地的建立和功能的完善為群眾休閑提供了好去處，陶冶了群眾精神情操，充實了群眾的精神生活，將群眾牢牢吸引到村黨支部、村委會周圍。進清真寺的人少了，刑事治安發案率少了。據調查統計，鄉村文化活動日均人數達80—90人，可謂門庭若市。

近幾年來，席文海還發起倡導“雙袋富”(口袋富、腦袋富)活動。鄉黨委從農牧民、鄉機關干部和學校教師中選拔了有音樂專長、擅長歌舞能吹拉彈唱的39人組建成鄉業余文藝演出隊，另將一些有演出特長的干部和農民群眾做為演出隊“候補隊員”，聽候調遣，需要時立即上陣。為了使文藝活動能正常開展，鄉黨委劃撥年度定額專項經費1萬元，作為文藝演出隊的日常訓練活動經費。同時為提高演藝水平，鄉黨委聘請了州歌舞團和群藝館專業人員進行指導訓練。在內容上多以農村生活為題材，主要是農民利用科技脫貧致富、尊老愛幼新風尚、法制知識等自己編排導演的節目，培養了一批本鄉本土的文藝骨干，創作了一批適應農民群眾心理需要的健康向上的文藝節目。現在鄉業余文藝演出隊的39人均能唱十種以上的歌，跳十種以上的舞，達到了“招之即來，來之能戰”的水平，他們經常活躍在農民當中，帶動了農民學習文化的積極性，營造了濃厚的文化氛圍。

據統計，兩年來鐵克其鄉共自編自導文藝節目45個，送文化活動進村入戶192次，每年平均舉辦大中型文化藝術活動達20次，參加并觀看群眾人數達35000人次。通過活動的開展，增強了群眾的法制觀念，淡化了宗教氛圍，維護了穩定，促進了經濟的發展。

講反分裂旗幟鮮明

反對分裂本是黨和國家的重要決策，在一個鄉內是最大的政治，本應大講特講。但是過去有些人有一種糊涂想法，認為講多了會傷感情、傷和氣，妨礙團結，他們不想想這到底是傷誰的和氣，傷誰的感情，妨礙和誰的團結，相反反分裂如果沒有力度，穩定沒有保證，各民族的利益受到傷害，這才真正傷感情，傷和氣，妨礙團結哩!

因為過去干部有糊涂認識，本應是強音的，竟然成了弱音，許多時候需要義正辭嚴說明白的，反而支支吾吾、閃爍其辭。

“反對分裂”是席文海不離口的話題，他在會上講、會后講，在漢族同志面前講，在民族同志面前也講，講，就要講透徹，不吞吞吐吐。

他是回族，從小和維吾爾族巴郎子一起長大，說一口流利的維吾爾語，他的講就更能深入老鄉們的心。

席文海有力度的講就是一種態度。

在干部中，原來有些人因領導軟弱也只好輕描淡寫地議論這個政治主題。如今因席文海的堅定態度也揚起聲講了。

你講，我講，他講……反對民族分裂成了鎮上的最強音，即或有一些不協和音也被這種強音沖散了。

有人提醒席文海：“你要當心，他們要收拾你。”這話傳到他母親耳中，母親很不放心，勸他不要把這些話當作耳邊風。

席文海笑笑對母親說：

“你放心，他們掀不起大浪。”

在反分裂斗爭第一線的干部特別是領導干部最需要的就是這種大無畏的精神品格。

當分裂分子的一位大頭目伏法后，鄉內的形勢變得嚴峻起來，為了防止壞人滲入鎮內進行煽動，席文海親自率領維吾爾族民兵深夜巡邏，有時伏身在一個地方，不聲不響，要堅持好幾個小時。他夜晚巡邏，白天還要到辦公室處理事務。

當鄉內發現有動靜的時候，他常和民兵睡在一起。他的家離鄉政府不遠，但十天半月不回家是常事。

席文海在鄉內的存在，對分裂分子就形成一種威懾。但對一切期望社會穩定的人則是一種鼓舞。

鄉內有可疑的人進入，村民就會向席文海反映。

群眾就是鄉黨委的耳目，由此，席文海悟出一個道理，反民族分裂必須有群眾的支持，鄉上的領導時刻要把群眾的利益放在心頭。因為鐵克其鄉接近城區，城市建設免不了要占用他們的土地。村民的地少了，自然就會影響收入，庫爾勒市委就決定在一個地方開發一片土地。鄉上的村民都關注著這個開發區，事關村民利益，席文海仗著他那結實的身體，在開發區內也表現出平日為人敬服的工作的“狂”勁。起早睡晚，沐風櫛雨，有時他是指揮者，有時他是實干者。據他的司機說，天氣那么熱，席文海被曬得渾身是汗，有時吃不上一頓可口的飯，就啃干馕，夜晚就睡在帳篷里。

他的表現，維吾爾族老鄉都看在眼里，他們說，席文海是在為他們謀福利。席文海的講話在老鄉的心目中就有很大的權威性。