滬港之爭何時見分曉？

多　維

香港與上海的競爭，多年來一直是引人爭議的話題。上海一度是整個亞洲的金融中心，而未來似乎也將恢復(fù)這種地位。當(dāng)?shù)亟鹑谑聵I(yè)成長快速，其都市重心已轉(zhuǎn)移到嶄新的浦東區(qū)，有數(shù)百萬人口在這里工作和生活，然而數(shù)年前該地還只是一片泥灘。至于香港則以擅長排除障礙和扭轉(zhuǎn)不利情勢知名，但她正面臨雙重挑戰(zhàn)，一是地價驚人，二是其作為集散轉(zhuǎn)運中心的歷史獨特地位可能不保。

《時代》雜志報道說，眼前有越來越多的企業(yè)主管“用腳投票”。他們了解到，既然要和大陸做生意，就不如搬遷到上海。這對香港而言是個不祥之兆，擁有７００萬人口的這個城市久被視為進出大陸的門戶。如今跨國企業(yè)舍棄香港而將其“中國分公司”移往上海者與日俱增；上海１４００萬人口以其豐沛的勞力供應(yīng)和廣大的市場，大有迅速趕上香港的優(yōu)勢。美國友邦保險公司１９９９年將其中國分公司遷往上海，而菲利浦公司和香港匯豐銀行也先后在２０００年４月和５月跟進。香港美國商會調(diào)查顯示，還有其他數(shù)十家公司也有此計劃。香港依然有其獨特的實力，而且仍將保有其區(qū)域性重要地位，但隨著內(nèi)地經(jīng)濟不斷自由化和現(xiàn)代化，已使上海成為在大陸經(jīng)商的理所當(dāng)然根據(jù)地。摩根史坦利添惠公司駐港辦事處主任謝安德說：“ 香港從來就不是進出大陸的通道，它只是一扇窗戶；如今既然大門已開，那么還需要再爬窗戶嗎？”

但也別為香港嘆息，當(dāng)?shù)卦诓痪玫奈磥砣詫⑶巴竟饷鳎渥杂伞H化的聲譽和健全的金融制度，依然足資仰仗，這些特色有助于維護其金融主導(dǎo)地位；同時當(dāng)?shù)貎H１６％上下的商業(yè)稅對于外來投資客和企業(yè)家也仍具吸引力。相較之下，上海的稅率在３３％以下者僅有浦東，而浦東乃是上海的商業(yè)特區(qū)。也許最重要的是，在香港籌集資金的空間依然無與倫比。香港理工學(xué)院中國商業(yè)中心主任陳漢輝說：“香港還是可以繼續(xù)作為金融中心，但其商業(yè)和產(chǎn)業(yè)則正空洞化。”既然商業(yè)外移至上海，那么原本在內(nèi)地封閉時期因鄰近內(nèi)地而獲發(fā)展機會的香港，如今就必須另尋經(jīng)濟著力點。

事實上香港正力圖成為亞洲的電腦網(wǎng)絡(luò)中樞。瑞士信貸第一波士頓公司的資深中國分析師董濤說：“香港要維持其經(jīng)濟榮耀，需要一個以上的支柱性產(chǎn)業(yè)，而資訊技術(shù)正是其中之一。”但盡管有香港電訊公司對外達成的“太平洋世紀網(wǎng)路工程”協(xié)議和爭議性的“數(shù)碼港”計劃，香港成為亞洲資訊技術(shù)中心還在未定之?dāng)?shù)。比如上海就是個競爭對手，當(dāng)?shù)赜休^為優(yōu)越的研發(fā)記錄。

有時香港對于自己的定位和前途，似乎會失去頭緒。如果過分強調(diào)“中國”定位，有礙其作為國際都市的身分。在香港趨向“中國化”的同時，北方的內(nèi)地卻正反向發(fā)展，上海已決心恢復(fù)１９４９年之前的國際大都會地位。上海市長徐匡迪說：“上海會成為連接中國和西方世界的一座橋梁。”為達此目標，當(dāng)?shù)剡^去１０年來已投資３６０億美元來更新基礎(chǔ)設(shè)施，包括高速公路、橋梁和大眾運輸系統(tǒng)在內(nèi)。美國商會副會長波萊斯基說：“我第一次前往上海時，那兒什么都沒有，沒有浦東也沒有東方明珠電視塔，但如今上海的發(fā)展已快速到?jīng)]有人能忽視的地步。”

上海已經(jīng)是大陸的經(jīng)濟中心，并正盡量善用其處在人口大省前沿的地理位置。當(dāng)?shù)亓畠r而技術(shù)高超的人力資源正日益充沛，而這也正是微軟公司在當(dāng)?shù)卦O(shè)立亞洲區(qū)域工程中心的原因。過去１０年來，上海吸收的外資達到２７７億美元；而在此一時期，當(dāng)?shù)貒鴥?nèi)生產(chǎn)總值的年均增長速度為１０％，香港則是３．７％。野村公司經(jīng)濟暨投資策略主管歐佛豪特將上海稱為“當(dāng)今世上改革最成功的都市”。

分析師和學(xué)者預(yù)言，上海若能遵循目前的方向發(fā)展，那么將可在１０年之內(nèi)趕上香港。浦東開發(fā)學(xué)院院長姚錫棠說：“到了２０１０年，上海的國內(nèi)生產(chǎn)總值將超過香港。”董濤則預(yù)言，６年之后，上海股市將成為日本以外的亞洲最大股市。

然而這仍不足以使上海與香港并駕齊驅(qū)。在上海成為世界級的金融中心之前，必須全面開放人民幣的兌換，并建立可靠的法律制度，同時推廣使用英語。這些不足之處，也就是許多跨國企業(yè)紛紛為其投資采取避險措施的原因。類似可口可樂和菲利浦等公司可能會將業(yè)務(wù)中心遷往上海，但其亞太總部仍設(shè)在香港。無論如何，倘若香港不盡快找到未來的出路，那么多數(shù)的籌碼將擁向上海。□