“市”在人為

江蘇：月琴

哲人云：“只有飽和的產品，沒有飽和的市場”。市場無所不在，關鍵在于經營者是否善于發掘潛在需求。中國郵市自1997年4月以后步入低谷，雖有過幾波反彈的浪花，總體仍呈下行趨勢。究其原因，除了過度投機造成物極必反外，在新郵持續巨量發行的拋壓下，二級市場大多數均處于超跌狀態。郵市振興之路雖然很難，但尚未至無藥可救之境。郵政當局應調整理念，著手抓好以下幾方面工作，相信郵市振興之期定然不遠。

一、加大宣傳力度，開拓集郵市場覆蓋面

在集郵知識的宣傳上，目前公開發行的專業性報刊及各級集郵協會與報社聯辦的報紙，和不公開發行的有各級省、市、縣郵協所辦的報刊、民間郵報郵刊等，傳播了大量郵識，對提高人們對集郵的認識和對郵票投資的引導發揮了積極的作用。但這些報刊訂閱者絕大多數是老資格的郵人，其讀者面相對狹窄。2000年中央電視臺教育頻道特設了“集郵知識”專欄，很有創造性。若各大晚報、各級電視臺均能開設集郵專題講座，介紹郵識、集郵的怡情、益智、儲財、增知功能，對于集郵的普及將產生巨大影響，會源源不斷地吸引新人加入到集郵愛好者、投資者的隊伍中來，為一級市場培育穩定的消費群體。隨著新郵社會需求的不斷增加，其增值功能投資功能不斷顯現，又可刺激新人加入。

二、健全組織，經常活動，增強協會的凝聚力

全國絕大多數縣市均成立了集郵協會，有些協會活動開展得有聲有色，但多數地方協會只是一個擺設，常年不見活動，更談不上如何發展壯大集郵愛好者隊伍。由于連續幾年郵市在低谷運行，市場人氣盡失，協會偶爾開展一次活動，參加者也少得可憐。致使協會領導層也喪失了舉辦活動的信心。

集郵的隊伍相對穩定是協會得以生存的根本，各郵政當局應當看到，協會工作不是花架子，協會工作的好壞與集郵業務收入的好壞是密不可分的，每增加一個會員實際上是為郵政局增加了一名消費客戶，支持資助集郵協會開展活動，就是擴大集郵宣傳，吸引郵市客戶。

三、減少新郵發行量，銷毀過量新郵，建立郵票回收制度，提高郵票的投資地位

郵總公布2000年新郵預訂量削減40％，若當局能將新郵預訂減量40％落實到新郵發行減量40％的實際行動上，效果應該比現在更好。新郵的“巨量”發行和封片不適時宜的擴容，已使得二級市場不堪重負，此種局面若不徹底改觀，指望郵市有所作為只能是空談。

銷毀過量新郵是郵總早就承諾的事，但幾次動作均屬毛毛雨，未能觸動筋骨。以致二級市場對于此類消息及結果均持失望的心態。

要求郵政部門對發行的新郵在超過發售期或更遠一點時間以后能夠回收，已是眾多郵人、投資者企盼已久的心愿。比如新郵打折問題，若郵總有承諾，發行期后的新郵郵總收購價最低是發行價，則可以想見市場上根本就不可能有打折票出現。又如當局若公布某種郵票收購價為10元，則郵商絕不會以低于10元的價格出售，也不可能以低于10元的價格購買到此郵品。而購買者在看好這一品種決定是否購買時，郵總的收購價便是其決策的重要依據，若以12元購入，其可預期的最大虧損為2元，此即為投資者虧損的心理支撐位。有此收購價作保證，郵票的投資地位即得到提高，相信投資者或投資機構定會大膽介入，市場不需采取過多的激勵便可啟動。責編毅民