記者手記資本？人本？

文／李　岷

王石在萬科內部大倡"職業精神"，自稱是萬科最大的"打工者"，但創業者的使命和天性常使他逾越"職業經理"的一般定義，比如說這次要把自己的大老板置換掉。

談起為萬科尋找新股東的前前后后，王石三句話不離"資本"，他說他堅信，這是一個以資本為中心的時代，資本決定一切，個性是微不足道的。

但哪怕他如此推崇資本的力量，王石作為一個企業家的堅定和自信依然是清晰的--他并不是資本俯首貼耳的崇拜者，他認為，華潤控股萬科后，萬科一定要在華潤整合大陸房地產業務中發揮核心作用。就像大自然雖是種不可見的威懾，而王石總有征服高峰的欲望，他一定要爬上去，他一定能爬上去。他愛極了冒險、不安分的欲望和本性得到滿足時的快感。

資本的劍鋒很凌厲，所以當缺失已久的"資本"概念重返中國企業家的腦中時，資本光環的四周不久便籠罩上了一種惶恐、不知所措，甚至迷信的情緒。特別當資本的颶風掀起了網絡的狂潮。

企業家莫非只是資本棋盤上的一枚棋子？資本意志下的工具？受資本驅使的奴役？

王石發出希望被華潤收購的信息之后，萬科下面很多人擔心：大資本進入之后，王石董事長之職還能自保嗎？9%的股份控制不了你，20%乃至更多的股份總能控制得了你吧？你被換掉了，我們還能坐穩嗎？

王石笑得很坦然："我是有可能被換掉，但要找一個比王石更強的人也不容易，我有這個自信。資本為什么來，就是因為看中我們的管理資源、經營班子啊！"

阿里巴巴CEO馬云比王石更為年輕氣盛，他一邊從資本家手里大把大把地融資，一邊毫不諱言："如果錢能解決一切問題的話，還需要企業家干什么？阿里巴巴的父母是誰？是我們自己。投資者是什么？是舅舅。"

只有對"人本"有信心的人，只有不妄自菲薄的人，才能對"資本"抱以真正開放的態度。以"人本"為出發點，看"資本"的眼光是平視的、透徹的。同時，不尊重"人本"的"資本"是一堆沒有靈魂的"死錢"，最終將枯竭而亡。