祝賀王石

什么人有什么人的煩惱。

像深圳萬科的董事長王石，令多少老百姓羨慕——要名有名，要錢有錢，要地位有地位，人活到這份上復有何求；令多少企業家羨慕——我國絕大部分企業經營者風光是給別人看的，實際還處在操心受罪、累個臭死的狀態，誰能像王石那樣每年拿出大塊的時間去登山旅游，企業的正常運營發展卻絲毫不受影響？然而——即使成功如王石、瀟灑如王石，煩惱也是不可避免的，豈止不可避免，近些年王石的一大煩惱可說遠非一般人所能體驗。

打個比方，王石的這個煩惱有點什么性質呢，就像一個生來出眾后天又修得一身才情、氣質高雅的姑娘，一不小心嫁錯了人，雙方都知道錯了都知道雙方誰也無法從這樁婚姻里獲得幸福和愛情，但由于種種原因就是無法“離婚”，無法糾正這錯誤。對一個“姑娘”來說，還有什么比這更能令人痛苦和煩惱？

任何比喻都是蹩腳的。把王石和萬科比做一個嫁錯了的漂亮姑娘，一方面是為了說明白王石痛苦的程度，另一方面我也的確覺得，經營者與資本之間的相互選擇，有時真有些戀愛婚姻的味道。不同的是，一個漂亮姑娘嫁錯了失去的是幸福，一個優秀的經營者“嫁”錯了失去的是合適的舞臺和取得巨大成功的機會。

在中國地產界，說“得王石者得天下”可能有些過分。但王石作為一個地產經營者的出類拔萃，他通過萬科已經取得的成就和可能取得更大成就的潛力卻是有目共睹的。那么，是什么限制了他發展的腳步？是什么使他長袖善舞的天分未能得到淋漓盡致的發揮？這大概就是王石心中最大的一個“痛”，所謂“老東家”帶來的“痛”，這個“痛”不是天上掉下來的，而是歷史形成的。王石是個成熟的企業家，他雖然知道“痛”從何來，也一直在努力試圖摘除自己的“病灶”，但他也深深地知道，在條件不成熟之前，著急也是沒用的。一壺水從50度燒到100度需要時間，既然火已經架上，水已經燒上，與其看著它一點點燒著干著急還不如出去轉轉，王石每年大段時間的遠足出游與其說是“瀟灑”，誰知道又不是一種積極的“逃避”呢？或者換一種說法，一個可以指揮千軍萬馬的將軍既然一時沒有足夠的兵馬可以調遣，偶爾在棋盤上排排兵布布陣不是也比閑呆著強嗎？

萬科“改嫁”成功，王石心中多年的石頭落了地，終于可以宏圖大展了，這實在是可喜可賀的事情。可喜可賀，不只為王石，也為王石趟出的這條優秀經營者勇于并善于給自己尋找更好的“婆家”、“東家”的成功路徑。

如果說王石們一定謙虛地認為，經營者作為一個“小媳婦”，自己的個性在資本面前是微不足道的話，我倒想在這里給明智的資本們提一點忠告：個性往往是成功的經營者或管理團隊的基本特征之一，在資本們進行積極有效的企業購并時，與其把購并對象中優秀的管理團隊視為沒有個性的“新娘”，不如把們看作個性張揚、充滿自信的“乘龍快婿”，看準了多給些“嫁妝”，收獲的也許是一個個新生的企業王國。試想，翁婿聯手豈不比婆媳合作可靠、強大得多？