從“特聘教授”談起

近日，河南大學以年薪6萬人民幣將中央音樂學院音樂研究所所長修海林“挖走”，成了北京音樂院校人們的一大話題。

比起名牌大學10萬年薪的價碼，6萬年薪一個“特聘教授”的確也不算高，但聘用的是“北京”的、“中央音樂學院”的一位研究所所長，便成新聞一則。

好端端的位置你不愿呆，跑到河南去干嗎？筆者帶著疑問撥了一個電話。

修海林先生在電話那一端談起他的理由：我是希望將自己多年學術(shù)研究之成果回灌教育這塊園地，我的研究領(lǐng)域是中國音樂史，近些年擴大到音樂美學與音樂教育，河南大學“引進”本人不只是聘用個學科帶頭人，而希望我在剛起步的藝術(shù)學院的建設(shè)中發(fā)揮作用；河南大學是建于庚子賠款后的一批老牌寺方大學，學科齊全、資金充史、實力雄厚，尤其藝術(shù)學陸軍新建，很有發(fā)展。從長遠觀點看，地方高等院校在國民音樂教育乃至專業(yè)音樂教育中的作用將日益明顯。

修海林先生與河南大學的聘用合同已簽定，檔案調(diào)出北京而戶口留在北京，每學期在河南工作三個月。中央音樂學院院方已同意修海林的離調(diào)，并表示再回來也歡迎。看來事情結(jié)果很圓滿。

多年來人事體制的改變開放已經(jīng)破除了人材流動的各種壁障，剩下的只是個觀念與條件問題了，修海林“特聘”一事表明北京專家是舍得“出家”的。信息時代的到來為各種文化藝術(shù)信息之傳播共享提供了方便，藝術(shù)與專業(yè)的中心將以人材的聚散而形成多元分布。我們鼓勵人材流動不是鼓勵隨便“跳槽”，不是鼓勵人材不安心工作，而是鼓勵人材選擇自己最恰當?shù)奈恢茫玫伢w現(xiàn)自我價值，更好地回報社會。

“流水不腐，戶樞不蠹”，多少年來地方藝術(shù)人材流入北京、擁擠北京，不愿離開已帶出很多弊端。如今龍年開春，便有人“出城”，這或許是人材流向地方的一種先兆。