用人要看配合力

在市場經(jīng)濟(jì)條件下，一個人的價值高低主要取決于其能力大小，這種能力既表現(xiàn)在專業(yè)能力上，也表現(xiàn)在敬業(yè)精神、創(chuàng)新意識和協(xié)作能力等諸多方面。

在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者眼里，各種能力都很重要；但對員工，尤其是管理干部而言，協(xié)作能力與其他方面的能力存在著乘法關(guān)系。也就是說，如果把其他方面的能力視作縱向的高度，把協(xié)作能力視作橫切面的面積，二者的乘積則可以看作其個人價值的大小。

從遺傳育種學(xué)上引入配合力的概念，可以更深入、更清晰地說明協(xié)作能力的內(nèi)涵。配合力在遺傳育種學(xué)上是指親本與其他親本結(jié)合時產(chǎn)生優(yōu)良后代的能力，我們可以將其理解為一個人與其他人合作共事時取得優(yōu)良成績的能力。

在生物界，兩個好的品種雜交產(chǎn)生的后代不一定優(yōu)于親本，雜交并非一定能產(chǎn)生優(yōu)勢。因而，配合力的高低就決定了該親本的育種價值。同樣的道理，兩個優(yōu)秀的人合作不一定能使他們的優(yōu)勢相加，他們之間能否優(yōu)勢互補(bǔ)，關(guān)鍵是要看他們之間配合力的高低。

在遺傳育種學(xué)上，配合力分為一般配合力和特殊配合力。一般配合力是指一個親本與其他親本雜交時所表現(xiàn)出的平均效果，特殊配合力則是指一個親本與另一個特定親本雜交時所表現(xiàn)出的效果。如果一個人能夠與大多數(shù)同事進(jìn)行良好的溝通與合作，我們稱之為一般配合力強(qiáng)；如果他雖有較強(qiáng)的專業(yè)能力，但與其他人難以相處，我們稱之為一般配合力差。一般配合力差的，也有可能有較強(qiáng)的特殊配合力。譬如，有的人雖然與大多數(shù)人難以相處，但與特定的人合作，卻發(fā)揮得很好。如果一般配合力和特殊配合力均較差，則這個人就沒有多大的使用價值。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，必須具備很強(qiáng)的一般配合力和特殊配合力；作為企業(yè)管理干部，我們要求其必須具備較強(qiáng)的一般配合力；對專業(yè)人員而言，我們則要求其至少具備較強(qiáng)的特殊配合力。對配合力的考察是我們用人的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。

應(yīng)該指出的是，生物界的配合力是相對固定的，但人類則不同，依靠自身的努力和他人的幫助，一個人的配合力是可以改變的。引入這一概念的目的，除了在人才的選擇、培養(yǎng)和使用方面的作用外，更重要的是為了激勵廣大員工在互相交流中互相學(xué)習(xí)、互相幫助，在互相溝通中互相激勵、互相提高，在不斷提高自身專業(yè)能力等方面素養(yǎng)的同時，努力提高自己的配合力，以贏得更多的發(fā)展機(jī)會和更大的發(fā)展空間，共同營造一個有利于不同類型、不同性格的員工和諧相處、共同進(jìn)步的氛圍，使企業(yè)能夠持續(xù)健康地成長。