信合歌謠

單樹新

馬井信用社早在1963年曾被評為省級先進單位，1964年被評為全國金融系統先進單位。當時的信用社主任陳廣斌應邀赴山西太原出席全國先進信用社主任座談會，創建了可資彪炳史冊的輝煌。十一屆三中全會以后，新任信用社主任吳忠義繼承光榮傳統，以支持“三農”為己任，充分發揮信貸杠桿的推動作用，重點支持全鄉糧食、水果、養殖、蔬菜等農業和農村經濟的主導產業，發展各具特色的產業化經營實體，增強了全鄉農村經濟發展的后勁與活力，取得了可喜成果。近幾年來，特別是1994年以來，馬井信用社在吳忠義主任、王書昌副主任、楊傳寶坐班主任的領導下。在自主經營自我發展的探索中，支持規范經營，實現了盈利性、流動性、安全性、社會效益性的均衡發展，為貧窮落后地區信用社的生存與發展探索了一條新路。目前馬井信用社的存款已達1610萬元，擁有信貸資產1110萬元，累計盈余公積金40多萬元，不良資產比例逐年下降。該社還創造了建社以來安全無事故的最高紀錄，建社45年來從未發生被盜、被搶、被詐騙等大小案件，連續多年被評為地、縣級先進單位。吳忠義主任曾兩次出席地區先進工作者會議。馬井信用社的干部職工深深懂得，馬井信用社的輝煌是建立在馬井經濟振興的基礎之上，馬井經濟的振興離不開馬井信用社的信貸助推。

新時期以來，吳忠義主任、王書昌副主任和坐班主任楊傳寶審時度勢，作出戰略性抉擇——將信貸支農定位轉移到支持農業產業化經營上來。一是從支持大額、風險、無效、空殼型的商業、企事業轉向額小面廣的“三農”方面來；二是從支持農業生產的單一環節為主轉向支持種養加一條龍，貿工農一體化經營的產業鏈條；三是從支持傳統農業轉向支持特色農業。幾年來馬井信用社通過支持推廣新技術、新品種。提高科技含量和生產能力迅速形成產業優勢。

過去馬井的土地是全縣聞名的沙堿地，人窮志短。安貧守土，不思改變，僅黃樓行政村就有30多條光棍漢子。吳主任和信貸員王瑞兵就多次到黃樓村調查論證。針對黃樓村白茫茫的沙堿灘進行了分析，認為沙堿地含量在土壤淺層，果樹的根須扎入土壤深層，可免于沙堿之害。栽果樹一方面可以固沙保土，提高綠色植被覆蓋面積，美化生存環境，提高空氣中氧氣的含量，更重要的是要讓貧困愚昧的黃樓村變成林茂糧豐文明先進的小康示范村。馬井信用社先后貸給黃樓行政村數百萬元人民幣栽培千畝大梨園。從規劃、創穴、育苗、栽培、灌溉、鋤草、施肥、噴藥、采摘、營銷,馬井信用社集中資金實施全方位服務。如今的黃樓村舂來梨花皚皚，夏來綠肥紅瘦，秋來碩果累累，光果樹一項，年人均收入二千二百多元。黃樓村的柏油大道直如弦，層樓疊閣美如畫。過去黃樓村徒有虛名，全村沒有一座樓房，如今的黃樓村名符其實，一座座樓房比肩排列。過去的光棍漢子早已成雙配對為人父，安居樂業，一門心思發家致富。黃樓村的脫貧致富如同撥亮了一盞明燈。照亮了全鄉每一個村莊，照亮了每一個農民的心。如今馬并鄉果樹栽培已發展到幾十個村莊。如夏樓、權樓、瓦房、朱集、九店、馬堤口、吳馬莊、吳九店、趙莊等，合計栽培蘋果樹8000余畝，梨樹6000余畝。趙莊、吳九店等自然村還在沙灘上栽培桑叉、白柳條3000多畝。全鄉養牛、養豬、養羊合計20000多頭。初步實現小康的農民非常重視下一代的文化教育，每個行政村都由農民自籌資金蓋起學校樓房。適齡兒童入學率達百分之九十五以上。大呼隆年代想往的共產主義“樓上樓下，電燈電話，耕地不用牛，點燈不用油”在上述行政村變成為現實。村民們為了拉運水果購買汽車30多部，機動三輪車200多部。水果遠銷深圳、上海、南京等地。1997年秋天，上蒼瀆職，疏于潤澤，大半個中國都旱遍。淮北大地持續80多天干旱無雨，赤地千里，一片蕭索。秋禾收割后，大地裸露著干旱的黃土。一些農民站在自己承包的土地上徒嘆奈何。今年小麥播種不下去，“明年衣食將何如?”吳主任去分社檢查工作途中拜訪了一位老農，問道：“民諺說‘白露旱，寒露遲，秋分種麥正當時，為什么還不播種?”老農無可奈何地攤開雙手說：“祖祖輩輩都知道秋分種麥，可是，你看地裂得像孩子嘴，干得像墻頭坷垃。咋種?今年秋種花錢又多，種子、化肥、農藥、農機具、抗旱器材，買不起呀!俺心里躁得著火沒辦法。”那田父野老的一席談。渴求資助的殷切目光鼓錘似的敲擊著吳主任的心。他同情農民的苦難，他熱愛農民的善良，他欽敬農民吃大苦耐大勞的韌性精神。于是，他帶領馬井信用社全體職工多方籌措資金發放抗旱貸款100多萬元，幫助全鄉農民打對口井450多眼，機井100多眼，噴灌機械戶均一套。大大增強了馬井農民減災的能力。清泉潤澤了干渴的黃土，也潤澤了農民的心。11月中旬采訪之日所到之處，只見馬井鄉平原秀野，綠疇如梳，美不勝收。一些農民歡欣鼓舞地說：“過去光聽說信用社是當地農民自己的銀行，俺還以為是笑話哩，現在俺心里算服氣了。”信用社干部無論走到哪個村莊，農民都像見到客人一樣，恨不得“掃花以待”，拉到果園里吃水果，拉到家里請吃飯。藉此，筆者以為全國信合事業對人類物質文明的推進以及改天換地的偉大功業，人民是不會忘記的。同樣，作為每一個信合人都應當引以為榮，引為自豪

馬井鄉王集村的陳興民見到筆者時，臉上綻開燦若陽光般的微笑。他聲情并茂地說：“俺以前窮得叮當響，三間土房漏著天，吃了上頓愁下頓。現在富了，多虧了信用社貸款支持，感謝信用社吳主任。”原來，陳興民的一家幾口人擠在三間土房里，糧食年年不夠吃。陳對生活失去了希望，有“破罐子破摔”的想法，經常游蕩街頭，或賭博，或喝酒，認為今日有滔今日醉。何問來日刀割頭。人類最大的貧困是不知道什么是貧困。吳主任多次對其批評教育，鼓勵其勤勞致富，并貸款支持他做生意。結果使他步入了“小康”。現在陳興民家里蓋起了樓房，安上了電話。騎上了“野馬”。越來越膨脹的發家致富的欲望激勵他走上了“人間正道”。

正如愛因斯坦所說：“一切方法的背后如果沒有一種生氣勃勃的精神，它到頭來都不過是笨拙的工具。但是，如果渴望達到這個目標的念頭強烈地活躍在我們心里，那么我們就不會缺少干勁尋找達到這個目標，并把它化為行動的方法。”

十幾年來，馬井信用社吳主任就是憑著一腔熱血，一種幫助農民改天換地的精神氣質拓寬了服務領域，同時也給信用社的生存和發展注入了勃勃生機。馬井信用社幾位決策人認為：規模不等于盈利，盈利的增加也并不完全依賴于規模的擴張。他們始終支持自我約束，自我資金平穩，自我發展。不拆借資金放貸款，不假定庫存現金放款，不發放籠子以外貸款，不以犧牲質量換取規模，做到無效益的貸款堅決不放，實行貸款投放“三服從”，即：貸款增長服從資金來源，有規模也不舉債經營；固定資產貸款增長服從流動資金的配套增長，做到既保證承貸載體經營正常需要，又保證信用社資金的穩健營運；貸款規

模的增長服從“兩個效益”的提高，增量貸款以效益為尺度，在注重提高社會效益的同時，嚴格把握貸款條件，保證信用社內部效益。

吳主任通曉業務、精明干練、詼諧幽默、灑脫豪放、思想銳敏、赤心耿耿，有泰山壓頂不彎腰的氣度。他說話干脆、辦事利索、心如明鏡、以誠待人、以情感人、以理服人。他身教重于言教，用自己的模范行為感召人。他虛心聽取職工的意見，采納合理化的建議，發揚民主作風鼓舞人。他信守諾言，虛懷若谷，純樸善良，爽朗磊落，用自己的個性特色激勵人。他做信合工作十幾年來付出了靈性心質的代價和汗水的代價，用自己的勤勞描繪出多姿多彩豐偉壯美的信合樂章。逝水流年的歲月,春風化雨般地注入他的血脈不受命運的擺布，風風火火，處事果決。沒有酸腐之氣，行止中有一種獨特的對于工作的自信和從容。鎮黨委、鎮政府、鎮法庭、鎮工商、鎮銳務，他都能轉圓，為信用社拓出一片寬松和諧的經營空間。他對信用社職工，在思想政治上抓教育，在業務管理上抓優質，在“三防一保”上抓安全，在財務收支上抓節約。由于現代商業社會的一種令人無法相信的無形的趨利方式吞噬著精神，我們的時代越來越崇尚實在的物質，越來越遠離精神的家園。1997年以來吳主任注重加強內控機制，強化保障措施，支持超前防范，從小處著手，以大處見效，以教育為主，運用正反典型抓防范，以孔繁森、吳天祥的模范事跡在全社廣泛開展人生觀價值觀和法紀教育，同時，還運用本系統內反面典型進行警示教育，硬化約束機制，落實責任抓防范，把安全保障的目標實行量化考核，與業務工作同安排、同布置、同檢查。與分社、儲蓄所層層簽訂責任狀和經濟利益掛鉤，規定對當年安全無事故的單位的負責人給予一定的獎勵，對防范不力，出現案件和事故的追究責任。他把案件管理作為考核職工業績的一個重要內容，保障目標與全員工效報酬掛鉤，加大了全員防范意識，從而保持了職工隊伍政治素質的純潔。杜絕了違章違紀和大小案件的發生。

坐班主任楊傳寶是一位溫文爾雅性格沉穩的年輕小伙子。他立足本職，不慕浮華，說的少，干的多，帳務管理滴水不漏。增收節支年年盈余，公積金累計40多萬元，改善了信用社的辦公設施和服務環境，蓋起了富麗堂皇的辦公樓和職工宿舍樓，購買了運鈔車和電腦，有力地促進了業務的發展。信用社的生存和發展一樁樁一件件都連著這個年輕人的心。

傳寶師承其父，勤奮好學，帳務管理上精益求精。會計達標，信貸達標名列榜首，他本人在地縣級賽賬中多次奪魁。書行至此有必要寫一寫傳寶的父親楊孝成同志。現任蕭縣信用聯社財務股長的楊孝成同志是位資深歷長、知識豐富、大智若愚、才華出眾、嘔心瀝血、敬業愛崗的老信合人。在輔導全縣信用社會計業務過程中寫下了洋洋灑灑幾十萬字的教材。他寫的教材不拘泥于現成的書本知識，有新穎獨到的創見，有很強的可操作性，受到全縣信合人的欽敬愛戴。有其父必有其子。楊傳寶擔任馬井信用社坐班主任后，該社存貸業務穩步發展，經營效益不斷提高。但他始終認為低耗高效，從儉辦社是降低經營成本。促進穩健發展的重要內容。因此，該社從點滴抓起，基礎管理扎實認真，全社無帳外經營，各分社、儲蓄所無小家當，切實做到經營一本帳。在費用開支上，傳寶主任嚴格管理，支持“四個一”的辦法，即：費用計劃年內一次性下達到分社、儲蓄所；全社開支一個標準；分管主任一支筆審批；坐班主任一個口出。傳寶主任始終堅持既不通過擴大業務開支支撐業務發展，也不在業務發展效益提高后在開支上大手大腳。

王書昌副主任從1956年退伍以來一直做信用社工作。40多年來他兩袖清風不染塵，一身正氣有口碑。然而世事滄桑，樹欲靜而風不止，20世紀50年代以后中國的政治氣候風起云涌，波瀾迭起。作為個體的人生之舟在波峰浪谷之間俯仰，他忠實地維護國家資金的安全，葆有一個老信合人的浩然之氣。他笑傲紅塵的喧囂，不違規、不逾矩，凜然難犯。那場紅色的颶風刮了十年。無日無了的政治斗爭把青山秀水茫茫大地摧殘得遍體鱗傷。“十年一覺揚州夢”，夢醒了，馬井信用社的資金沒有損失一分一厘。

遼闊平坦的黃土地賦予王主任大地一樣的襟懷，“富貴不能淫，貧賤不能移，威武不能屈”。“我養吾浩然之氣”，王主任認為人生最高的獎賞是清譽，人生最大的意義是奉獻，只有奉獻才會保持本真生命的明朗活力。“烈士暮年，壯心不已”，王主任曾經在馬井信用社的發展史上寫下最燦爛輝煌的扉頁。

馬井信用社的成功還在于干群之間團結一心，形成合力，自我加壓再創輝煌。七里庵儲蓄所主任王勇為了化解金融風險起早貪黑，披星戴月，整日奔忙在貸戶之間。王瑞兵離家50多里，不畏酷暑嚴寒，不畏風吹雨打，不畏家庭的怨氣，一心撲在工作上從未遲到早退，從未因故缺席。

就在這篇短文即將殺青的時候，中央電視臺報告了全國金融工作會議閉幕的消息。但愿馬井信用社以此次會議精神為動力，創造更加輝煌燦爛的明天!