年薪一美元

施志遠(yuǎn)

“年薪一美元”，這是美國(guó)著名大企業(yè)家李·艾柯卡有一年給自己定的工資。艾柯卡是美國(guó)大型企業(yè)經(jīng)營(yíng)者之一，曾分別在美國(guó)三家最大的汽車工業(yè)公司中的福特汽車公司、克萊斯勒汽車公司任過(guò)總裁。

1978年底，艾柯卡來(lái)到克萊斯勒公司任職，當(dāng)時(shí)該公司嚴(yán)重虧損，以致全公司的資金只夠發(fā)職工半個(gè)月的薪水，大量的不動(dòng)產(chǎn)賣掉，到了破產(chǎn)的邊緣。1980年他為了表示自己的決心，拯救克萊斯勒汽車公司，維系65萬(wàn)職工的工作和生計(jì)，提出了“共同犧牲”原則。率先把自己的工資由年薪36萬(wàn)美元降為年薪1美元，降低了36萬(wàn)倍；同時(shí)，全體職工的年薪也降低了12.5倍。艾柯卡甚至提出，為渡過(guò)難關(guān)，公司內(nèi)所有的人流出的血應(yīng)該一樣多。為什么要這樣呢，他說(shuō)，“領(lǐng)導(dǎo)就意味著樹(shù)榜樣，人們都會(huì)模仿你，下面人的眼睛都看著你。”還認(rèn)為，“齊心協(xié)力可以移山填海，如果有人光等待別人為他付出，自己卻袖手旁觀，那就會(huì)一無(wú)所有。”由于艾柯卡的行為，使一貫鋪張、奢侈的克萊斯勒人大為震驚，也從此給克萊斯勒公司帶來(lái)了新的生機(jī)。經(jīng)過(guò)艾柯卡為首的公司領(lǐng)導(dǎo)從信貸(財(cái)務(wù))、營(yíng)銷、人事、計(jì)劃、新品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)制造等方面的努力，終于使該公司擺脫了困境。應(yīng)當(dāng)10年償還的10億美元貸款，三年就還清了。

艾柯卡使克萊斯勒起死回生，成了全美國(guó)廣為流傳的佳話。但更為重要的是，艾柯卡趁熱打鐵，進(jìn)一步提出，克萊斯勒公司要全力實(shí)現(xiàn)“美國(guó)制造”這個(gè)詞的全部含義，制造世界上最好的汽車。從此，有五角星標(biāo)志的克萊斯勒公司生產(chǎn)的汽車快速奔馳在地球的各個(gè)地方，艾柯卡成為家喻戶曉的人物。但是，使他更為出名的是一個(gè)有趣的、關(guān)于小學(xué)生上課的故事:

有一天，在某小學(xué)的歷史課上，老師提問(wèn)，學(xué)生回答。老師問(wèn):“注意，同學(xué)們，‘我懊悔的是我只有一次生命獻(xiàn)給祖國(guó)。這是誰(shuí)說(shuō)的?”

日本女學(xué)生回答:“內(nèi)森·黑爾，1776年。”

“誰(shuí)說(shuō)過(guò)，‘要么給我們自由，要么給我們死亡”。老師問(wèn)。

日本女學(xué)生又起來(lái)回答:“帕特里克·享利，1775年。”

“答得好。”老師說(shuō)，“同學(xué)們，我想木子在這里學(xué)得相當(dāng)出色了。你們都不為自己感到羞恥嗎，注意，你們都是美國(guó)人，可她是日本人啊。”這時(shí)，教室后面有個(gè)男孩嘀咕道:“擠垮日本人。”“什么?”老師厲聲喝問(wèn)，“這是誰(shuí)說(shuō)的?”

一個(gè)聲音叫喊道:“艾柯卡，1982年。”

這則小故事，使艾柯卡從此在美國(guó)和美國(guó)以外的一些地方更加聲名鼎沸。

(李繼民摘自《揚(yáng)子晚報(bào)》)