唯獨今天是金子

鄭勇

他曾夢想成為詩人，他暢想過“大漠孤煙直，長河落日圓”的意境，也追求過“指點江山，激揚文字”的豪邁。但他終究未成為詩人。如今，他已是擁有億萬資產的北京丹儂OCC企業集團的總裁。

他幼時最大的理想就是不再以紅薯當飯，擺脫世代相伴的貧窮。但他決不會想到今天竟能成為那些“大款”們望塵莫及的豪富。他不再是身著哥哥姐姐穿剩下的衣服，赤腳在家鄉山路上跋涉的窮孩子，他已是穿著華貴的服裝，乘坐“卡迪萊克”牌專車的企業家。

這一切變化是在不到5年的時間內迅即完成的。

他就是余韋達，江西“老表”，今年29歲。

一

29年前，當余韋達第一次觀察他所將臨的世界時，他看到的是蒼蒼茫茫滴紅流翠的大山。江西婺源縣沱川鄉篁村，距縣城120華里，小小的山村美麗、貧困，封閉的地理位置使得山里人未失古樸卻安于現狀。

當余韋達捧起課本，知道篁村之外不僅有縣城，還有一個叫“北京”的地方，在那個地方還有一座被稱之為“天安門”的建筑物時，他睜大了眼睛。他有充分的理由對首都和那座紅墻黃瓦的城樓的真實性表示懷疑，他懷疑那是人們編造出來哄孩子的神話。

家境貧苦，父親過早地告別人世，又如雪上加霜。那年，他只有7歲。

母親是文盲，在浩如煙海的漢字中，她只能通過形狀認出自己的名字。但她并沒有因此而蔑視文化。母親沒有讓孩子們分擔一點生活的重負，當她為維持家庭最起碼的生活而心力交瘁的時候，她對孩子提出的唯一要求是：讀書。余韋達和他的兄弟姐妹是在母親的汗水和棍棒下讀書的，對此，余韋達有著銘心刻骨的記憶。1977年，余韋達和哥哥姐姐跨進了不要學費的“共產主義勞動大學”的大門，他們成了家鄉最有學問的人。1979年他從“共大”畢業時只有17歲。他有了工作，有了自己從未奢望過的收入——每月18元。他并沒因此而滿足，“共大”的經歷鼓起了他沖出大山的勇氣。1983年他考入上饒師專，成了一名大學生。

大學生活使他確信了世界的廣闊，確信了世界上無奇不有。于是，在他質樸的血液中又注入了浪漫。他想看看外面的世界，書寫出藍天下的一切。

他想成為一名詩人，浪跡天涯。他在畢業分配志愿書上填寫了“大西北”三個字。

他沒有實現去大西北的愿望，而是卷起鋪蓋回到家鄉，成了一個令鄉親們羨慕的捧有鐵飯碗的教師。但出去看世界的躁動仍在他內心回旋，當有了幾個月的積蓄后，他又向學校的廚師借了300元錢，和一個同學結伴走出了大山。

在上海，余韋達第一次見到了大海，面對不盡的波瀾，他毫無顧忌地哭了起來。到了北京，他做的第一件事便是跑到天安門廣場，推翻自己幼時的懷疑，接著是用幾小時圍著故宮的外墻走了一圈，算是對這一名勝的游覽。去蘭州，去騰格里沙漠……

當他們返回家鄉時，已是囊空如洗。

兩人在山間的岔路口分檢著屬于自己的行李，然后直起腰互相注視著問：“這會是第一次也是最后一次么？”

“決不是！”他們互相回答著。

“好，現在咱們分手，誰也不許回頭?！?/p>

他們提起行李，各自徑直地走進大山。

這一年是1986年，這次遠行成了余韋達人生的重大轉折點。

他不再以詩人的浪漫情懷去想像世界與未來，他所見到的一切都是實實在在的，巨大的反差使他受到了強烈的震撼，也使他的所有夢想開始變得實實在在。盡管他很早便產生了改變人生的萌動，但從未像現在這樣明確和急迫。他下定了決心，一定要闖出大山，一定要去北京闖世界！

他不放過每一條信息和每一個機會，他尤其注意報紙上的招聘啟事。

他終于抓住了機會。在一份報紙上他發現北京某民辦科技研究所的招聘啟事，他立即寫信應聘，很快他收到了錄用通知書。接到通知時他興奮得在滂沱大雨中騎車狂奔。

他向縣教育局遞交了辭職書，局領導面對全縣第一例辭職竟不知如何處理，此舉在當時當地確實是絕無僅有的。無論領導會作出什么樣的決定，余韋達已毫不猶豫地打點行裝，向妹妹借了200元錢，直奔北京。

他憑借著果斷改變了自己的命運。

三

1987年，余韋達二次進京。此時，他已丟掉了詩人的夢幻，雙腳結結實實地踩在了這個大都市的土地上，在這塊土地上，他令人難以置信地取得了成功，其速度是驚人的。

不能不承認余韋達是屬于高智商的一類人，他的才干在剛到那個民辦科研所時便顯露了出來。在短短的幾個月中，他便摸透了經營之道。他又是那種極不安于現狀的人，在他剛剛站穩腳跟，初展才華時，他便謝絕了所里的挽留，放棄了剛剛穩定下來的生活，辭掉工作，開始獨身闖世界。

1988年，他來到京郊，為鄉鎮企業跑信息，出主意，推銷產品，開始了艱苦的原始積累。他掙到了5萬元錢。對于一個從小以紅薯代飯，到16歲時還未曾穿過一件正經衣服的年輕人來說，這已是一個天文數字了。他可以拿著這筆錢衣錦還鄉，舒舒服服地過上一輩子，也可以灑脫地一夜之間揮霍得精光。假如他這樣做了，沒人會指責他，但也不會有今天的余韋達了。自從決定來北京，他就有一個立大業的目標，盡管這目標在一開始是朦朧的，但他把目前所做的一切都視為向這個目標靠攏的臺階。

他看中了地處前門的一座建筑，產權擁有者將其出租，年租金40萬元，余韋達將身上所有的5萬元作為定金交了出去，租下了這座空樓，又用賒賬的辦法購置了地毯桌椅廚房用具卡拉OK設備，其價值和裝修費用達70萬元，裝修完畢，他很快以100萬元的價格賣了出去，還清欠款后他凈掙30萬元。

此刻，他有了干事業的起碼資本。

1989年，他承包了華僑會社，以此為立腳點，他開始一步一步地展開了自己的宏圖。

他首先成立了自己的公司，他給公司起了一個漂亮的名字——丹儂。

公司成立伊始，余韋達便有一個極具現代意識的構想：決不能走鋪大攤子的路，廠房、設備、人員一大堆，看上去氣派非凡，搞不好就是甩不掉的包袱，集約化經營是已被實踐證明是行之有效的經營模式，典型的范例便是英國的鋼鐵運動。他力圖使丹儂在集約化經營上闖出一條自己的路。

余韋達很快取得了美國航天局太空棉生產技術，既而，在全國聯絡了20個合作生產廠家，丹儂公司統一進貨，統一技術標準，產品一律打丹儂的牌子，而丹儂公司和廠家之間就是業務伙伴關系。1990年，丹依太空棉一炮打響。

如今，丹儂太空棉聯合企業公司，形成了以北京為中心輻射全國14個主要省分的集團性經營體，年產量達1500萬平方米，產值1.5億元人民幣。

四

他的起飛夠快了，他的事業夠大了，但他仍有一種饑餓感。

這不是那種容易被人理解為貪婪的心態。如果是為了聚斂財富，便無法理解為何至今他沒有一分錢的個人存款。這種饑餓感完全是出于對已成事業的不滿足。他對公司財產有相當大的使用權，而他認為，當今的中國企業家遠沒有到達可以頤指氣使，享受權力和生活的地步，誰要是有這種想法，不僅是短視，簡直就是愚蠢。

他始終認為，當前的成功只是前一段奮斗的結果，要在殘酷的市場競爭中立于不敗之地，必須咬緊牙關，奮斗不止。

丹儂公司是靠太空棉起家的，但產品的單一是很難經受住沖擊的，最典型的例子就是赫赫有名的王安電腦公司，于1992年申請破產保護。丹儂公司必須成為多元化的經濟聯合體，才能在市場競爭中游刃有余。

余韋達為丹儂確立了十字方針：高科技化、集團化、國際化。根據這十字方針，他用合資、聯營等方式又組建了丹儂旅游房地產公司、丹儂霍蘭德日用化工有限公司、北京丹儂出租汽車公司、北京丹儂高科技中間試驗公司、北京丹依建筑公司、中山市韋達工貿發展公司、中國丹依——泰興長江開發實業集團。除了經營外，丹儂集訓大學正在緊鑼密鼓地籌劃，按余韋達的設想，這所大學不僅要為本公司培養出具備“丹儂精神”、“丹儂意識”的企業骨干，而且要向社會輸送人材，使“丹儂精神”得以傳播，為我們的民族創造更多的財富。

他最感愉快的是每天忙得團團轉，忙得不可開交說明公司業務飽滿，事業發達。他最感苦惱的也是忙得團團轉，忙得每天最多只能睡4小時的覺，而他又是那種頭挨枕頭一分鐘之內沒睡著就算失眠，視睡覺為生活中最大享受的人，但他無暇去享受。為了丹儂，他放棄了享受。

在眾人眼中，余韋達無疑是一個成功者。但無人能體察他內心的失落，這種失落近乎凄涼。他崇尚文化，更熱愛文學，他曾無數遍做著詩人夢，他曾堅信詩人和商人之間有著一條不可逾越的鴻溝，詩人和商人有著不可調和的精神沖突。但他未能成為詩人，而成為了一名商人，這似乎是一種極痛苦的抉擇，有如鳳凰涅磐一般。當余韋達在商界站穩腳跟之后，文學仍使他魂牽夢縈，除了經營，最使他愉快的，莫過于運用自己現有的財力扶助文化事業了。

很難在有限的篇幅內展開余韋達的內心世界。他在公司內部報紙《丹儂人》的發刊詞中寫下了具詩歌韻味的詞句：

思維創造世界，我確信這是一條真理。

沿著這條真理之路我們走啊走，我們創導了集約化經營模式，我們創造了丹儂模式，我們倡議“立即行動”的精神。

我們全體行動，沿著這條真理之路繼續走。

昨天是神話與傳說，明天是文學與藝術，唯獨今天是金子。

也許，這就是余韋達的自我寫照。

余韋達，你盡管大膽地往前走。