一個民族的福音

劉百汶　魏群

1991年，是中國的“品種、質量、效益年”。當1990年辭舊的鐘聲還未響起的時候，共和國的的決策者們便為即將到來的新年精心勾勒了一幅讓人感到富有創造活力的希望藍圖。

這是一項意義不同尋常的決策。

不論人們是否能夠意識到這項決策與千家萬戶的吃穿住行會發生怎樣重要的聯系，不論人們是否能夠感覺到這項決策會對我們國家的經濟發展產生怎樣重要的作用，可以肯定地說，這一決策，是我們古老民族在艱難中走向現代經濟文明的福音。

同一樣的認識

舉世公認，改革開放為我們的生產和生活帶來了繁榮和發展，那個“10億人民，一種服飾，幾種顏色”的非常時期已經成為歷史的陳跡。但也無須諱言，我們今天的市場并不令人滿意，它常常常使生產者和消費者有著同樣的感受：羞慚和惱火。

一位年輕的女大學生終于拿到了赴外探親的簽證，為了讓心愛的人高興，她要買幾件漂亮的衣衫，可是寒風中跑遍了所有的商場卻未能如愿，因為冬季的服裝市場，除了長長短短的羽絨服外，很少有別的服裝上市。

一位瀟灑小伙，非常得意地炫耀著自己腳下的國產新名牌運動鞋，可是，僅僅一個星期后，這雙鞋便被扔在了前往九寨溝的路上，因為鞋幫和鞋底分了家。

純羊毛牌標志的廣告家喻戶曉，令中國人驕傲。可是國際羊毛局中國分局董事梅卓琳博士中肯地指出，“中國獲得純羊毛標志的產品在國際市場銷售欠佳。產品的質量、花色品種等均有待于提高和改進。目前國外消費者已形成一個印象，中國產品應為低檔貨。希望再過至多10年時間，‘中國制造（Made inChina）這個標志能夠使人聯想起的不再是質次價廉?！边@簡直讓中國人的自尊心無地自容。

彩電，似乎成為一個社會現代化程度的標志。于是一時間此類行業蜂擁而上，全國擁有了76個電視機廠，116條彩電生產線，頗顯壯觀。而彩電的銷售量卻從暢銷、平銷轉為滯銷。相反，一個年輕的鄉鎮管理者想組織一個農機專業隊，錢不發愁，但就是買不到適用的機械，無奈，還得靠人力耕作。

中國市場走入了怪圈。

一方面產品積壓幾乎撐破了企業和商場的庫房，一方面消費者又怨聲載道買不到稱心如意的東西；一方面感到資金短缺的壓力，一方面又抱怨有錢花不出去；一方面許多企業因無活可干而停工待業，一方面一些社會急需產品又因生產短缺而供不應求。

癥結何在？產品結構不合理，品種單一，質量低劣無疑是市場疲軟、經濟滑坡的致命傷之一。舉目世界，可以發現，任何一個發達國家的繁榮與強盛，都是和注重產品的更新換代分不開的。日本松下錄像機。1987年是G10、G12.1988年是G30、G33,1989年是L15,1990年是J25，新型號也絕非換湯不換藥。這令人眼花繚亂、瞠目結舌的產品更新換代給予我們最有價值的提示是：一個忽視產品開發、忽視創新的民族，經濟上絕無實力和后勁可言，最終只會坐以待斃，被激烈無情的殘酷競爭所淘汰。產品結構幾十年、十幾年“一貫制”的中國，已經為此正在付出著代價，承受著懲罰。

因此，產品品種的多少與質量的好壞，不再是無傷大雅、可以將就湊和、得過且過的瑣事。對于經濟發展來說，品種就是血液，質量就是生命，從共和國的決策者到生產消費第一線的平頭百姓，終于在這點上得到一致的認識。

1991“品種、質量、效益年”標志著一個古老民族在自省中覺醒。這是難能可貴的！

同一樣的責任

1991年就這樣躍躍欲試地翻開了它的第一頁。這一頁也為極富表現力和成功欲的青年人提供了表現才智、書寫作為的廣闊畫卷。在生產科研的第一線，青年們不僅有著人多勢眾的強大陣容。還有著年齡、文化、智力的優勢，青春是擁有新生活的先決條件，這是被充分證明了的。

中國人民解放軍3522廠年輕的廠長李景春，似有先見之明。早在1986年，他的知識結構就促使他把目光盯在新產品的開發和調整上，擴改技術科為新產品開發研究所，建立新產品實驗基地。幾年時間，研制僅獲專利的新產品就達16種。當可愛天真的少先隊員把“一拉得”紅領巾莊嚴地系在江澤民總書記、李鵬總理的胸前時，這個由軍工裝具轉為民品生產的廠子名聲大振，面對市場疲軟的威脅，他們憋足了后勁，從容應對。

在1991年產品訂貨會上，來自全國各地商界的300多名代表，僅半年時間就爭先恐后訂購“美菱”冰箱35.6萬多臺，成交額達5.85億元，超過這個廠實際年生產能力15萬多臺。冰箱市場普遍疲軟，“美菱”何以走俏全國？朝氣勃勃的廠長張巨聲狡黠地透露：“靈活機動的經營戰略、堅定不移的質量意識、當機立斷的結構調整，這就是‘美菱—阿里斯頓立于不敗之地的全部秘密?！彼f得一點也不錯。當1988年冰箱“熱”的時候，他們就看到“冷”的危機。不能盲目上規模，追求眼前的高額利潤。他們把工作重點放在技術改造和新產品開發上。先以符合中國國情和消費者心理的181型大冷凍室雙門冰箱先聲奪人，占領地盤，當各家群起仿效時，再轉為推出小容積、大冷凍室、價格低廉的161型冰箱和豪華211型冰箱，兩種新產品再次成為搶手貨。

也許有人會說，產品結構調整是廠長們的事，咱小工人管不到那一段。其實不然?！八w縐”實在是文雅誘人的名字，實際上它就是“搓澡巾”遼陽絲綢廠的青年技術人員在組長李巖的帶領下，四處取經，查找資料，反復試驗，幾同時間試制成功以“爽膚縐”為主的5種新產品，僅“爽膚縐”一項，3個月就創利潤1.8萬元，稅金2.1萬元。小小“搓澡巾”為企業解了大難題，廠長說：“青年小發明，功不可沒?！?/p>

沈陽制革行業因產品“傻大黑粗”造成企業的不景氣，是廣大團員青年群策群力，開展“萬名職工千種產品設計大賽”，使許多企業起死回生。

四川旅行車制造廠1990年初被上級部門列入虧損企業范圍，然而，到年底一看，該廠不僅不虧損，而且利潤增長幅度很大，這個結果出旁人意料，卻全在廠長的意料之中。因為他的手下有一個得力的智囊團—由清色20來歲大學畢業生組成的設計科，這批青年知識分子在研究新產品上頗有些功夫，他們吃透了市場，也贏得了市場。

“溫州皮鞋”曾一度以“百步鞋”的不光彩形象犯了眾怒。全國10余個城市相繼集中查處溫州皮鞋，有些城市公開拒銷溫州鞋，有的城市還集中燒毀過劣質溫州鞋。也是靠溫州鞋業廣大青年職工的齊心協力，上質量、嚴格生產，才使溫州“中國鞋城”的美名重新得以恢復。

是啊，不要小瞧了我們自己的能力和力量，不要推卸我們肩頭的責任和重擔，事實上，開發新品，提高產品質量，創造美好生活的主動權就掌握在我們每一個青年的手中?！耙粭l小建議、一片愛國心、大家動腦筋、企業出黃金”，這條出自于我們青年之口的順口溜很能說明問題。據悉，團中央從1983年開始組織全國青工“五小”智慧杯競賽活動，到1989年底，已取得240多萬項成果，共創經濟效益62億元。這也足以說明，在千千萬萬的青年中蘊藏著無限的創造力。只要肯用心，肯下力，機會會微笑著走近每個人。

也請大家注意這樣的信息：最近，南京銷售假發的幾家商店經理，對假發銷售情況頗感意外。有一家商店試著進了30頂假發，不料兩天就銷完。而戴假發套的姑娘小伙全都不是華發早生的未老先衰者，絕大多數都生有一頭秀發。這則信息告訴我們，隨著社會的發展和文明的進步，隨著人們對生活越來越高的追求和新、奇、美的強烈渴望，新產品的開發將擁有越來越大的空間和市場，青年們潛能和才智的開掘將擁有越來越多的可能和機會。

青年朋友，當自重啊！

面對“品種、質量、效益年”，誰也沒有理由無動于衷。這是我們用自己的智慧和汗水捍衛生存與發展的神圣權利。

同一樣的渴望

從感性世界到達理性世界，從自在王國進入自由王國，僅有良好的愿望并不夠。由此，我們必須進一步思考，如何才能最大限度地把產品結構調整從口號變為行動，從理想變為現實？這就使人自然聯想到中國改革開放的總設計師鄧小平同志的一句話：“尊重知識、尊重人才”。我們確實需要創造這樣一種環境呵！因為品種、質量、效益離不開知識和人才，從某種意義上講，知識與人才，就是品種，就是質量，就是效益！

遺憾的是，在我們現實的生活中，尊重知識和人才的環境還很不完善。

一位青年記者不久前進行了一次深入而深刻的調查，于是她的筆墨下流淌出許多令人深嘆而深思的故事。

一名叫張寧的青年工人，從1975年至今已獨立進行了16項發明，其中7項由專利局正式授權，有3項申請了10多個國家的專利，并在第36屆尤里卡世界發明博覽會上，奪得兩枚金牌和比利時王國一級騎士勛章。然而他出名了，卻難以立足，連基本工資都成了問題。因為外出開會算曠工，雖經單位同意。張寧說，他只能以20％精力搞發明，其余的精力則要用于跨越人為的障礙。

蒲級三20年前就開始研制不用充氣的橡膠輪胎，結果傾家蕩產，落個“發明瘋子”的諢號，后來還是一家鄉鎮企業的頭兒識貨，支持了他。他們成功了。他們開發的反沖輪胎經國家有關部門測試，各項指標均優于充氣輪胎，一寸長的鐵釘子扎進去，照樣滿載快跑，產品供不應求。

葉光6年前就發明了節油率在10％以上的EQ-84型汽車高能點火裝置，卻楞是推銷不出去。原因在于節油率太可觀，會“損傷”某些人的既得利益，卡了別人掙錢的門路。

調查歸來，這位記者用4個字形容自己的感受：欲笑無淚。

在這里，我們無意渲染由此而生的憤憤不平和萬千感慨，我們只是希望大家都能心平氣和地想一想：假如張寧能把其余80％的精力都用于開發創造，假如蒲級三的發明20年前就能誕生，假如葉光的點火器裝置能早一天被派上用場，這對我們這樣一個資源、經濟落后的國家該是一筆多大的效益??？還可以進一步設想，假如我們的社會能夠創造更多的條件和更好的環境，使更多的青年掌握更多的知識和創新意識，成為張寧、蒲級三、葉光，這對我們奮發圖強的民族又該是一筆多么豐厚的財富??？！

生活是可以讓“假如”變為現實的。

上海發明學校為二輕企業舉辦“二輕產品結構調整與創造力開發培訓班”，學制兩星期，學員是各廠技術人員，必帶技術難題上課。連辦3期，革新了109項產品，提出開發新產品構想79個。

鐵道部株洲車輛廠把創造學的培訓納入職工教育培訓體系。廠里規定，新職工上崗之前，必須進行創造力開發培訓，大中專畢業生也不例外。結果令人驚喜。

我們衷心希望1991“品種、質量、效益年”不僅在物質意義上碩果累累，更重要的是在人的素質意識、潛能方面上質量、出效益。知識、科技、人才是中國經濟走向現代化的根本保證。