沈企良
聽到一個青年說:“大會三六九,小會天天有,橫開會,豎開會,忙得不可開交。”這話可能有些夸張,但也多少反映了我們有的地方會議確實太多,應該引起重視。盡量少開會,開短會,說短話,把更多的時間和精力用到工作、生產和學習上去。
會多、會長有各種原因。有人說:“不開會就不能做好工作。”當然,必要的會不能不開,但不能迷信開會。做好工作的辦法多得很,開會絕不是唯一辦法。在許多情況下,參加勞動,深入群眾,與群眾生活在一起,談談,看看,就可以了解到不少情況,問題倒可能解決得更快更好。又有人說:“開會,講短了不解決問題。”我說,講長了也不一定能解決問題。事無巨細,LUOLUO嗦嗦說了一大堆,使人抓不住要領,還不如說短些,說要點,效果更好。最近在《解放軍報》上看到一個故事:一個副連長經常要在隊前講幾個問題。有的問題講過了,沒有很好解決。他想只講一次,講少了,是不行的,就反復講,結果還是不行。后來他學習了上級指示,改變了工作方法,哪里有問題,就下到那里,幫助大家研究措施,解決問題。這樣,部隊集合時就不再多講話了,工作反而比以前做得更扎實。可見,少開會,開短會,說短話,倒有利于深入群眾,解決問題,把工作做得更活,更有實效。
能不能少開會,開短會,說短話,歸根到底是個群眾觀點問題。在建設新高潮中,廣大群眾的干勁十足。一定要十分愛護群眾的積極性,關心群眾的生活。可開可不開的會,一定不開,可短可長的會,一定開短。不然,會多了,會長了,就會浪費大家的時簡、精力,影響工作、生產和學習,影響群眾休息和健康。