一個(gè)徒工搞技術(shù)革命的故事

寶山

聽(tīng)完底盤(pán)車(chē)間主任的動(dòng)員報(bào)告，徒工符光堯可急啦，要使自己產(chǎn)量翻五番，這對(duì)一個(gè)進(jìn)廠才五個(gè)多月的新徒工來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和機(jī)床性能都還不摸底，從哪兒下手去搞技術(shù)革新呢？為這件事，符光堯一夜都沒(méi)睡好覺(jué)。他想呀想呀，忽然想起了回家時(shí)和爺們的一段對(duì)話：“光堯，拖拉機(jī)啥時(shí)候能開(kāi)幾架上咱社里來(lái)呀？”“快啦，用不著多久就會(huì)把你們的老牛換上‘快車(chē)了。”想到這里，符光堯的勁頭可來(lái)啦，他對(duì)自己說(shuō)：拼命也要使產(chǎn)量翻五番。

有一天，符光堯在搬弄自己加工的另件時(shí)，他記起了老師傅講過(guò)的一句話：要注意分析另件的作用。對(duì)這句話，他琢磨了老半天。果然，從話里他得到了一點(diǎn)啟示。他想：我加工的兩個(gè)加油管，只是起加油作用，不要加油管行不行？接著他就把自己的想法告訴設(shè)計(jì)處的計(jì)設(shè)員張亞輝。“不行，沒(méi)有加油管怎么好加油？”設(shè)計(jì)員反而把他問(wèn)住了。

符光堯在設(shè)計(jì)員那里碰了釘子以后，就跑到工部把自己的想法和設(shè)計(jì)員的回答對(duì)工部主任說(shuō)了。工部主任提醒他：“他說(shuō)不行，你可以到拖拉機(jī)上看看去。”

“這倒是好辦法，看看去。”符光堯一口氣往裝配車(chē)間跑。經(jīng)過(guò)一番實(shí)地調(diào)查以后，符光堯更拿定主意了。他發(fā)現(xiàn)拖拉機(jī)上有個(gè)加油口不用加油管，心想，軸承蓋上加油可以不用加油管，為什么齒輪室加油非用加油管不可？作了一番比較，他便理直氣壯地向設(shè)計(jì)員提出取消兩個(gè)加油管的建議。設(shè)計(jì)員仍然不同意：“軸承蓋加的是黃油，跑不掉；齒輪室加的是機(jī)油，沒(méi)有油管不好加油。”符光堯的意見(jiàn)又被頂回去了。

“沒(méi)有加油管不好加油，要能想出一個(gè)加油的辦法，不就可以把兩個(gè)加油管取消了嗎？”符光堯又一次跑到拖拉機(jī)上去研究加油管的問(wèn)題。這次，他在拖拉機(jī)上專找不好加油的缺點(diǎn)作為自己的對(duì)立面，看它為什么不好加油；同時(shí)也想到取消加油管后有什么辦法能把油加進(jìn)去。想來(lái)想去，他想起了家里打油時(shí)也只用一個(gè)漏斗往瓶子里灌。“對(duì)，要是能做一個(gè)歪嘴鐵皮漏斗，不就可以把油加進(jìn)去了嗎？！”符光堯摸到門(mén)道了。但是為了更能說(shuō)服別人，他把取消兩個(gè)加油管的價(jià)值算了一算：實(shí)現(xiàn)了這個(gè)建議，首先就可以減少一套工夾具，能給國(guó)家節(jié)約500—600元；一臺(tái)拖拉機(jī)上有兩個(gè)加油管約兩公斤重，幾萬(wàn)臺(tái)拖拉機(jī)可節(jié)約多少噸鑄鐵件；每臺(tái)拖拉機(jī)兩個(gè)加油管加工需要三點(diǎn)五分鐘。幾萬(wàn)臺(tái)拖拉機(jī)就得花多少小時(shí)，再加上鉆孔、螺絲……”符光堯把這筆賬一算，越算越帶勁，最后，他跑去把設(shè)計(jì)員、老師傅統(tǒng)統(tǒng)拉到拖拉機(jī)旁邊，胸有成竹地說(shuō)出了割除兩個(gè)加油管的理由、辦法和價(jià)值。這時(shí)，在場(chǎng)的人無(wú)不稱贊：真是一件了不起的革新！設(shè)計(jì)員張亞輝聽(tīng)了也不斷點(diǎn)頭表示同意。

經(jīng)過(guò)專家、技術(shù)核心小組進(jìn)行了鑒定，認(rèn)為完全不影響拖拉機(jī)的質(zhì)量和美觀，同意了符光堯的建議——割除拖拉機(jī)上的兩個(gè)“盲腸”——加油管。當(dāng)工部主任把這個(gè)消息一宣布，車(chē)間的同志都擁向符光堯，齊聲向他道賀。符光堯這時(shí)才舒了一口氣：能為國(guó)家節(jié)約了資金，又不用在加油管上下工夫了。徒工符光堯給拖拉機(jī)“割盲腸”的故事，很快就在全廠傳開(kāi)了。