人力資源管理推動經濟發展的探索

劉毅 東營市自來水公司

隨著經濟社會的發展，企業人力資源管理工作的重要性愈加凸顯，企業需要立足當下，結合自身實際，制定科學合理的人力資源管理規章制度，破解難點、痛點、堵點問題，促進企業人力資源管理，順應企業發展。

一、人力資源管理概述

簡單來說，人力資源管理指的是以勞動力工作效率最大化為基礎，培育高、精、尖人才，最終實現企業經濟效益最大化。要想實現這一目標需要始終堅持以人為本，從規劃設計到資源整合都做到選人有眼光、用人有考量、育人有方向。人力資源管理的意義不光是一項職業，而是為大多數勞動者提供機會，使勞動者能夠找到適合自己的崗位，做到人盡其才，推動經濟社會發展。

人力資源管理工作內容在于優化人員配置，包括人才的引進、分配、管理、激勵、開發和留任等等。人力資源管理是一個連續、動態過程，具有明顯的能動性特征，對人才管理具有主動性，對人才開發具有實效性。

二、當前企業人力資源管理存在的問題

（一）人力資源結構存在失衡現象

我國是人口大國，勞動力較其他國家相對豐富。但是隨著人們生活水平的提升，人們思想觀念有了很大改變，雖然國家全面放開二胎，但是過高的撫養成本使得人們不敢生、不愿生，加上人口老齡化加劇等等問題導致我國在人力資源結構上出現失衡現象，適齡勞動力短缺，尤其是體力勞動者、手工勞動者以及服務業勞動者極度短缺。人力資源結構性失衡使得我國經濟受到很大影響，導致經濟發展缺乏活力，而且這種失衡現象將在很長一段時間內存在，嚴重制約我國經濟發展。

（二）人力資源開發措施匱乏

當前我國人力資源管理，缺乏開發意識和措施是普遍現象。我國勞動力相對豐富，企業和人才之間的雙向選擇較為頻繁，人才流動性較大，企業對于人才開發不夠重視，使得很多有用人才作用沒有得到充分發揮，出現人力資源浪費現象。很多企業人力資源管理時不缺“千里馬”，而是缺少“伯樂”。企業人力資源管理工作人員自身素質不足或專業水平不足，也會導致人才開發力度有所欠缺。加上企業領導層簡單認為人力資源管理就是組織進行人才招聘，忽視人力資源管理對于人才優化的作用，制約了人力資源管理作用發揮[1]。

（三）缺少戰略發展意識

經濟發展使得市場競爭日趨激烈，企業如果缺少與人力資源管理相關的戰略發展意識將會使企業明顯處于不利地位。新時代背景下，企業不僅需要人才，更需要人才發展戰略與企業發展保持一致性。

三、做好人力資源管理推動經濟發展的措施

（一）深化產業需求，淡化勞動力結構失衡矛盾

人力資源作為人力資源管理的內生動力，在整個管理過程中有著十分重要的作用。要對人力資源進行有效整合，合理分配，將合適的人才放在能夠充分發揮其特長的崗位上，以期達到人盡其才的效果。要充分運用現有人力資源，激發員工潛能，凝聚“1+1＞2”的團隊合力，促進企業良性發展。在當前，企業員工個體可能會存在各種各樣的問題，企業需要通過規章制度、企業文化等多種方式，優化人力配置。在進行人力資源優化過程中，企業需要借助多方面的力量，把政府、學校、社會等多種力量有機結合，共同為人力資源優化出謀劃策，構建起人力資源中心，將散落在社會以及培養在學校的人才串珠成鏈，加快人才流動。政府應當為下崗人員提供二次就業的機會，做好失業人員的技能培訓，強化其綜合素質。國家需要不斷完善保護勞動者權益的法律法規，明確勞動者和企業各自主體責任，對于違反相關法律法規的企業給予相應處罰，使勞動者能夠安心工作，弱化勞動力結構失衡矛盾[2]。

（二）完善人才選拔體系

人才選拔是人力資源管理中的一個重要環節，優秀人才能夠對企業經濟發展起到巨大推動作用。在人才招聘時，企業人力資源管理人員需要對人才進行適當檢測，可以采取問卷調查的方式，對人才知識水平及邏輯應對能力有一個初步了解，在選拔人才時要和企業經濟發展目標結合起來，使選取的人才能夠有效推動企業經濟發展。同時，對于人才選拔要重點關注面試環節，在此環節可以評估人才邏輯思維能力、應急反應能力、困難處置能力等等。最后，企業人力資源工作人員在人才選拔上一定要選取企業急需、合適的人才，這樣能夠有效減少企業后期培訓成本，形成企業、人才雙贏局面。

（三）轉變管理理念

在企業快速發展過程中，一些傳統的思維模式和管理方法需要進行變革，要及時引進新的管理理念，堅持“以人為本”人力資源管理策略，注重人才發展。要加強企業績效考核管理和職業生涯管理。員工為獲取更高的績效將會最大限度發揮自身主觀能動性，為企業創造更多效益，從而推動企業經濟發展。同時要在員工之間建立起和諧穩定的人際關系，科學運用職業生涯管理促進人才為適應企業發展貢獻更多的力量。

企業人力資源管理對于企業經濟發展有著十分重要的促進作用。企業要立足實際，淡化勞動力結構失衡矛盾、完善人才選拔體系、轉變管理理念，用好人文關懷，使人才作用得以充分發揮，為企業經濟發展打下堅實基礎。