加強農村文化站（室）管理

魏永富　（四川省簡陽市平武鎮社會事業服務中心　641407）陳伯軍　（四川省簡陽市玉成鄉社會事業服務中心　641418）

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加強農村文化站（室）管理

魏永富（四川省簡陽市平武鎮社會事業服務中心641407）
陳伯軍（四川省簡陽市玉成鄉社會事業服務中心641418）

摘要：1984年從事文化工作以來，組織舉辦群眾文體活動能力強，先后組織成立了簡陽市第一支鄉鎮釣魚協會和第一支中老年體育協會，開展并堅持開展了“周末電影晚會”、組建了18支腰鼓隊伍，建立了“百人腰鼓隊”，多次被簡陽市、資陽市文化部門和簡陽市委、市政府、市委宣傳部、市文體廣新局評為文化工作先進個人。

關鍵詞：群眾文化；副高級；職稱評定

農村文化站（室）我國基層文化事業單位，是國家公共文化服務體系的組成部分，是精神文明建設的窗口，文化建設也作為國家建設的一個重要組成部分。加強農村鄉鎮文化站（室）是全面落實“三個代表”、貫徹科學發展觀、建設和發展社會主義文化事業，全面建設社會主義新農村和實現小康社會的重要工作任務。建設縣文化館、鄉鎮文化站、村綜合文化室三級文化網絡，不斷滿足群眾文化需求，利用文化站站（室）開展群眾喜聞樂見的文化體育活動，舉辦文化藝術、體育培訓和講座，開展農民讀書活動、創建特色文化之鄉，保障人民群眾享受文化惠民政策，是農民工之家、青年之家、留守兒童之家、婦女之家、民兵之家的一個載體。

一、鄉鎮文化站（室）的現狀

目前，農村人口中大部分是兒童、老人和婦女，青壯年都到外地外出務工、經商、辦企業，要組織開展群眾性文化體育活動，他們就是最主要的參與者和觀賞者。我黨十七屆六中全會關于深化文化體制改革，推動社會主義文化大發展大繁榮若干問題的決定以來，各地開展了文化強省、文化強市、文化強鎮的熱潮。

國家和地方人民政府先后為鄉鎮、行政村配送了圖書、電腦、健身器材、樂器等設施、設備。還建設了一大批鄉鎮文化站和村綜合文化室，由于各地發展不均衡，有的文化站和文化室存在管理人員文化程度低；文化站和文化室免費開放沒有落地實處；三天打魚，兩天曬網，設施、設備損壞無人維修、更換；群眾文化活動單一，這些已經不能適應社會發展的需要了。針對這種現狀，各級文化部門和文化工作者要加以重視和研究對策。

二、農村文化站（室）存在的問題及因素

1.文化活動場地普遍偏小。文化活動場所是我們文化單位組織開展群眾性文體活動的陣地，是群眾健身娛樂的場所。筆者所在的縣大多數地方存在鄉鎮文化站和村綜合文化室選址時，沒有考慮要滿足群眾參與文體活動的特點，在選址時任意選一處地方就修建文化站或者文化室。建成后不能開展正常的文化活動，群眾意見很大，沒有真正發揮文化陣地的宣傳、娛樂、健身的作用。不能調動群眾享受文化惠民政策和參與文體活動的積極性。

2.文化設施設備較少。近年來各級政府和部門為鄉鎮文化站和村綜合文化室相繼配送了文化、體育活動設施、設備，但是這些設施設備基本上不能滿足群眾學習、娛樂、健身的要求。加之場地有限，有些健身器材安裝不規范，數量上比較單一，設施、設備損壞程度較多，更新、維修不及時，影響了群眾參與文化體育活動的積極性。

3.群眾文化活動形式相對簡單。在開展群眾文化活動時，活動內容和形式沒有創新和改進，文藝演出、歌詠比賽、籃球比賽還基于傳統形式，沒有創新、沒有教育意義、沒有娛樂性，不能滿足群眾對文化的需求，群眾的參與面相對較少，沒有調動群眾參與文體活動的熱情。

4.文化站（室）管理滯后。要搞好鄉鎮文化站、村綜合文化室要搞好對外開放，要充分利用現有資源和設施設備，發揮文化站（室）宣傳教育陣地的作用，加強文化站（室）的管理是工作的重中之重。

筆者所在的縣大部分鄉鎮文化干部被政府強制借用到政府承擔行政工作，加之今年來新進入文化隊伍的人員，從來沒有進行過專業考試，他們大部分編制在事業，從事文化專業以外的工作，文化編制的人根本沒有文藝專長。村綜合文化活動室管理人員不穩定，他們大多數是村干部兼任村文體活動輔導員，筆者建議凡是進入文化隊伍的人必須具備一項文藝專長，而且還要具備組織活動的能力和管理能力。文化人要具有“文”的味道。

三、加強農村文化站（室）的管理

1.加強組織領導，增加文化投入。要搞好農村文化站（室）的管理，首先要制定鄉鎮文化站和村級文化活動室的管理細則，按章管理，用制度來管人、管物、管活動。各級政府和部門要加強對文化工作的認識和領導，增加文化投入，把有限的資金用在需要的地方和項目上，最大程度發揮利用效率。建立文化投入機制，壯大文化管理隊伍，讓文明、健康、向上的文化體育活動來占領農村文化陣地。

2.科學布局，合理選址。文化站（室）是農村開展文化體育活動的主要陣地和場所，上級政府和部門在新建文化站）室）時要選擇人口相對集中、方便群眾參與，要有圖書閱覽室、信息資源共享室、文化藝術培訓室、健身場所等，面積要在2000平方米以上的地方修建文化站（室），科學規劃，合理選址，建設成為群眾滿意的文化站和村綜合文化室。

3.加強文藝培訓，提高文化隊伍素質。文化站（室）的管理歸根到底還是對人的管理，管理者是文化站（室）管理的關鍵，只有管理者的文化、藝術和管理水平提高了，文化站（室）的管理也就輕易而舉的跟上去了。各級文化部門要加強對鄉鎮文化站、村綜合文化室管理人員文化、管理和藝術培訓，提高文化干部隊伍的管理能力和自身素質。

4.建立健全各項管理制度。要管理好文化站（室）必須要一套完善而且切實可行的管理制度，建立行業管理規范制度，加強管理人員、活動設施設備、器材的管理，加強民間文化隊伍的管理，加強農村文化市場、文物市場的管理，堅持文化站（室）對外免費開放的管理，加強農家書屋的管理。建立完善的文化工作目標考核制度，建立文化隊伍培訓機制，建立文化惠民監督管理體制。

5.大膽創新工作方法，不斷吸引群眾參與面。文化工作者在工作中要不斷改進工作方法，完善文化站（室）管理制度，大膽開拓思路，了解群眾愿意參加的活動項目，活動內容要有創意，要集知識性、娛樂性、教育性為一體，讓群眾在活動中學習，在活動中身心得到愉悅，在活動中受到教育。要讓更多的群眾享受國家公共文化惠民政策，積極參與到豐富多彩的文化體育活動中來。

作者簡介：

魏永富，工作單位：四川省簡陽市平武鎮社會事業服務中心，《群眾文化》館員。

陳伯軍，工作單位：四川省簡陽市玉成鄉社會事業服務中心，《群眾文化》館員。