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基于現代管理體制下的國企政工工作研究

2017-12-31 00:00:00蘇國梁
西江文藝 2017年13期

【摘要】:政工工作是我國國有企業管理體制下的特色工作,它對國企的長期發展具有重要作用。本文主要闡述了現代管理體制下國企政工工作的工作現狀,并分析了當前工作的主要問題,提出了相應的改革措施。

【關鍵詞】:國有企業;現代管理體制;政工工作

前言

政治思想工作簡稱為政工,長久以來,在國有企業的發展中占有重要地位,其肩負著國家、黨組織思想觀念在國有企業的貫徹的重任,用以完善國有企業的發展。面臨國企改革新時期,該項工作也遭遇嚴峻的挑戰。

一、現代管理體制下的國企政工工作現狀

隨著市場經濟的發展,黨中央也加速了國有企業改革的腳步,大部分國有企業都已經完成了轉型和改制,其中最突出的變化就是融入現代管理體制,讓國有企業擁有更多的自主權,企業的發展核心轉移到經濟活動上面來,一味追求利益最大化,而忽視政治思想工作,政工逐漸走向邊緣地位,大批從事政工工作人員轉崗或者崗位精簡,而從事政工業務人員不思進取,仍沿用傳統的辦法進行工作組織,導致政工不能夠發揮根本作用,逐漸喪失影響力。同時,政工工作發展無法與國企發展相匹配,從一定程度上制約了政工工作的效用。這與黨中央進行國企改革的目的不符,需要采取積極的措施進行應對和完善。

二、現代管理體制下的國企政工工作存在的問題

1、當前國企政工隊伍萎縮、不穩定,難以保證政工工作的持續性

隨著國企改制,國企的工作重心發生了巨大的轉變,響應國家的號召,重視經濟發展和建設。而忽略了政治思想工作的重要性。多數企業采取縮減政工隊伍的辦法來優化資源分配,保障企業的經濟發展。許多政工人員要么轉崗,要么下崗。有的企業的政工干部身兼數職,甚至由行政部門、后勤保障部門等人員兼任政工工作。許多工作人員本身不具備進行政工工作的專業素質,政工隊伍的建設得不到保障,這些“政工干部”專注于“本職工作”,使得政工工作難以有效落實。同時,不少企業的政工干部呈現老齡化發展趨勢,當其離退休后,政工工作無人接手,工作的持續性得不到保障[1]。

2、工作模式僵化,落實效果差

隨著體制改革的進行,政工工作的地位有所下降。工作人員缺乏創新發展的動力,仍然延續傳統的工作模式,組織形式單一?;蛘卟扇∑娴男v和說教,政工工作流于表面,無法結合群眾的實際需求,不能夠深入到基層,群眾的實際參與度低,導致無法發揮作用[2];同時,政工工作和國企的發展脫節,不能夠將政工工作結合到企業的經濟發展決策之中,未能發揮政工工作的指導作用。政工工作是意識層面的工作,應該是生產經營,提供服務的工作,所以其重要性不言而喻。而創新作為企業發展的推動力,它是建立在科學管理和轉化經營策略的基礎之上,它要求企業政工工作不浮于形式,積極發揮時效作用。

三、現代管理體制下的國企政工工作改革措施

1、重新定位國企政工工作,結合國企發展目標

當前,要將政工工作與現代國企的經營生產工作結合到一起。發揮政工工作在員工思想積極性調動的優勢,對企業建立合理的發展目標、用人考核機制、勞動報酬分配制度等提出建議,激發企業的內部活力。同時,結合現代管理體制創新政工工作的工作規范和標準,從組織架構、工作流程、資源配置到管理職責等因素的有機整合,構建政工工作合力。尊重群眾(職工)的個人意愿,接受基層群眾的建議和意見,從而完善政工部門內部的管理體系的建設。

2、創新工作模式,利用現代化信息技術進行工作拓展

創新工作模式,是促進政工工作發揮作用的關鍵內容。企業可采取樹立工作模范、先進工作者等方式,形成政工思想標桿,使企業全體員工能夠擁有學習的目標;同時,企業可以利用現代化信息技術,實現政工工作全面覆蓋,充分掌握員工的思想動態。政工工作需要貫徹基層發展的工作,需要通過采集充分的數據和信息,并進行及時的信息傳達和反饋。傳統的工作方式,很容易造成職工的思想負擔,同時信息互通具有局限性。企業搭建政工工作平臺后,企業的全體員工都可以通過平臺進行自主的先進思想的學習,同時,職工可以利用站內信,手機微信等形式進行信息反饋,促使政工工作不斷完善和調整[3]。

3、做好政工隊伍培訓與儲備,保證工作的長期可持續發展

人才是核心。面對國企政工工作無人可用的局面,我們需要抓好隊伍建設。首先,要讓政工干部在工作實踐中進行鍛煉和提升,多交任務、壓擔子,讓他們擔負起企業發展指導的重要責任,接受磨煉,掌握工作技能。其次,定期為政工干部進行政治思想工作培訓、政工研討等,使其具備最先進的工作指導思想,同時,鼓勵政工干部深入基層群眾身邊,了解群眾需求。第三,發揮老干部的作用,進行以老帶新工作,落實“傳”、“幫”、“帶”措施,提高新干部的工作技能。

四、結束語

綜上所述,國企基于現代管理體制的改革,對政工工作帶來了極大的挑戰,暴露出政工工作隊伍不穩定、工作模式滯后等顯著問題,當前需要通過明確政工工作定位,轉變工作模式,借助現代化信息手段,實現政工工作全覆蓋,發揮政工工作的作用。同時抓好政工隊伍建設,保證工作的可持續發展。

參考文獻:

[1] 張明. 當前國有企業政工工作的現狀分析與完善對策探討[J]. 現代營銷旬刊, 2016(5):25-25.

[2] 楊偉潔. 基于現代管理體制下的國企政工工作研究[J]. 山西青年, 2017(12).

[3] 王婷. 國企基層政工工作開展措施探究[J]. 現代企業文化, 2017(6):82-82.

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