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新形勢下國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作創(chuàng)新研究

2020-06-15 06:49:07秦怡
辦公室業(yè)務(wù) 2020年5期
關(guān)鍵詞:新形勢國有企業(yè)

秦怡

【摘要】紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展是保證企業(yè)穩(wěn)定運作及發(fā)展的重要條件,國有企業(yè)管理部門必須要針對紀(jì)檢監(jiān)察工作有深入的了解,明確其重要性,并對相關(guān)要求進(jìn)行落實。通過利用現(xiàn)代化管理模式來開展企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作,加強企業(yè)內(nèi)部作風(fēng)的建設(shè),嚴(yán)格查處違法亂紀(jì)等行為,提高監(jiān)管力度,充分保證企業(yè)快速發(fā)展。本文主要闡述了新形勢下國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察過程中的部分問題,并提出了相關(guān)的創(chuàng)新策略。

【關(guān)鍵詞】新形勢;國有企業(yè);紀(jì)檢監(jiān)察工作

新形勢下,國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作相較以往產(chǎn)生了明顯的變化,國有企業(yè)目前存在的主要問題源頭是各種腐敗等現(xiàn)象,導(dǎo)致國有企業(yè)在工作改革方面存在限制,進(jìn)而致使其發(fā)展受到不利的影響。因此,新形勢下針對國有企業(yè)的要求越來越嚴(yán)苛,必須要將先進(jìn)思想作為主要動力,創(chuàng)新紀(jì)檢監(jiān)察工作,為國有企業(yè)的發(fā)展指明正確的道路,充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察的作用,為國有企業(yè)的發(fā)展提供動力。

一、國有企業(yè)開展紀(jì)檢監(jiān)察工作的重要性

近些年,隨著企業(yè)改革的發(fā)展,反腐敗工作的重要性日益凸顯,因為國有企業(yè)對于我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展來說至關(guān)重要,又是國家建設(shè)的重要力量,因此在新形勢下,充分了解國有企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,制定有效的企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察制度,才能夠保證國有企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。針對國有企業(yè)的管理人員來說,只有不斷提高其黨風(fēng)廉政意識,才能保證紀(jì)檢監(jiān)察工作的順利開展。紀(jì)檢監(jiān)察不僅是針對企業(yè)的個人及整體行為進(jìn)行檢查和制約,同時在員工政治理念建設(shè)方面也是不可或缺的,一些大中型企業(yè)在管理方面可能出現(xiàn)的紕漏或問題,通過紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展能夠有效避免,提高了企業(yè)的綜合實力,確保其穩(wěn)定發(fā)展。

二、新形勢下國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作存在的問題

(一)監(jiān)察形式存在問題。監(jiān)察部門的主要任務(wù)目標(biāo)是針對國有企業(yè)的人員開展監(jiān)管以及檢查工作,不過部分監(jiān)察部門在工作形式方面存在一定問題,專業(yè)化水平不高,無法完成本職工作,也未能發(fā)揮發(fā)現(xiàn)隱患、排除隱患的作用,常常是在重大事件產(chǎn)生之后才能夠進(jìn)行監(jiān)察及監(jiān)管,而國有企業(yè)高層人員也由于種種因素導(dǎo)致監(jiān)察力度不足等。除此之外,在不同形式監(jiān)察工作過程中,未能與相關(guān)部門人員展開密切合作,不能對企業(yè)具體情況以及事件進(jìn)行全面控制,導(dǎo)致國有企業(yè)的利益無法得到充分保障。

(二)對國有企業(yè)管理方面的參與性不足。現(xiàn)階段,多數(shù)國有企業(yè)有專業(yè)的監(jiān)察機構(gòu),不過卻并沒有對紀(jì)檢監(jiān)察工作有著足夠的重視,作為國有企業(yè)主要的結(jié)構(gòu)體系,常常出現(xiàn)無法明確其重要性的情況。這直接導(dǎo)致了監(jiān)察部門工作常常難以開展,無法對企業(yè)每個部門人員的行為進(jìn)行檢查及管束,更無法充分協(xié)調(diào)每個部門的工作,同時也無法參與企業(yè)的管理,一些關(guān)乎企業(yè)發(fā)展的意見不被接受等。導(dǎo)致這些現(xiàn)象的最大起因是多數(shù)國有企業(yè)仍然保留著傳統(tǒng)的管理理念及管理模式,紀(jì)檢監(jiān)察工作得不到重視,在企業(yè)管理方面參與度不足,進(jìn)而導(dǎo)致作用無法充分發(fā)揮。

(三)監(jiān)察制度不夠完備,執(zhí)行難度較大。國有企業(yè)創(chuàng)建伊始,決策及領(lǐng)導(dǎo)人員就明確腐敗行為的嚴(yán)重后果,所以對于監(jiān)察工作十分關(guān)注。不過由于時代及經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,對于檢查工作的重視程度已經(jīng)被漸漸沖淡,多數(shù)企業(yè)檢查工作逐漸成為一種過場,即便能夠發(fā)揮部分作用,也無法在企業(yè)各部門、各環(huán)節(jié)全面貫穿,其工作執(zhí)行難度較大。而導(dǎo)致這些問題的起因有以下幾點:第一,監(jiān)察制度不夠完善,存在較多缺陷。第二,監(jiān)察制度未能及時改進(jìn),未能充分迎合企業(yè)的發(fā)展。第三,國有企業(yè)開展監(jiān)察工作時,過于重視形式,監(jiān)察制度形同虛設(shè)。第四,制定監(jiān)察制度時,未能充分結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)狀以及需求,監(jiān)察部門權(quán)責(zé)劃分不夠合理也不夠明確。

三、國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的創(chuàng)新策略

(一)構(gòu)建完善的企業(yè)制度并落實。完善的企業(yè)制度是國有企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的必要條件,在針對國有企業(yè)工作人員以及管理人員開展教育以及培訓(xùn)過程中,還需要設(shè)計相關(guān)的獎懲制度,讓企業(yè)制度更加明確。每個國有企業(yè)的發(fā)展模式以及發(fā)展目標(biāo)都存在差異,因此在紀(jì)檢監(jiān)察上的制度設(shè)定也各不相同,國有企業(yè)需要針對自身發(fā)展有充分的了解,并選取與自身發(fā)展模式和發(fā)展方向貼近企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察制度,并通過不斷實踐來逐步完善,將黨風(fēng)廉政思想與其進(jìn)行結(jié)合。若想保證紀(jì)檢監(jiān)察制度能夠發(fā)揮最大的價值,落實獎懲制度是重要的基礎(chǔ)條件,只有提高全體員工的工作積極性,才能夠使其主動了解黨風(fēng)廉政思想,保證紀(jì)檢監(jiān)察工作順利開展。新形勢下,國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員需要充分發(fā)揮帶頭作用,主動遵循企業(yè)的制度標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合黨風(fēng)廉政思想來開展工作。在企業(yè)制度制定并改進(jìn)時,企業(yè)黨委還需要進(jìn)一步提高企業(yè)的人性化特色,保證干部與人員相互平等,并提高人員法律意識。

(二)利用監(jiān)督執(zhí)紀(jì),保證監(jiān)察作用。在開展紀(jì)檢監(jiān)察工作時,需要根據(jù)工作崗位以及工作內(nèi)容和工作重點來理清工作風(fēng)險點,并提高對工作重點的監(jiān)督力度。針對監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作則需要通過以下幾個層面開展:首先,了解工作內(nèi)容及工作順序。針對職權(quán)全面分析,認(rèn)清自身的責(zé)任,明白該做什么、該避免什么。其次,改善監(jiān)督檢查方法。將監(jiān)督執(zhí)行作為主導(dǎo),將解決問題作為主要目標(biāo)來開展紀(jì)檢監(jiān)察工作。針對工作的整個流程進(jìn)行監(jiān)管,保證所有部門都能夠明確其職責(zé)并完善工作制度。最后,合理應(yīng)用監(jiān)督結(jié)果。構(gòu)建相關(guān)制度規(guī)范,實現(xiàn)企業(yè)運作和紀(jì)檢監(jiān)察工作的結(jié)合,針對部分違法違紀(jì)行為要嚴(yán)加管束,一些重大問題需要進(jìn)行嚴(yán)格處置,保證紀(jì)檢監(jiān)察工作的力度,為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供保障。

(三)提高紀(jì)檢監(jiān)察人員隊伍建設(shè)。在開展紀(jì)檢監(jiān)察工作時,提高人員隊伍建設(shè)是保證工作效率的重要方式,若想有效地加強人員綜合素質(zhì),則需要從以下兩個層面著手:一方面,需要提高紀(jì)檢監(jiān)察人員的培訓(xùn)工作,提高人員的綜合素質(zhì)。可以通過定期開展法律法規(guī)培訓(xùn)、審計知識培訓(xùn)、監(jiān)察要點培訓(xùn)等,不斷提高工作人員的知識,并為人員相互交流分享經(jīng)驗提供空間,提高工作人員的專業(yè)化水平及工作效果;另一方面,要求紀(jì)檢監(jiān)察管理人員發(fā)揮領(lǐng)頭作用,自律自省,嚴(yán)令杜絕違法亂紀(jì)行為的出現(xiàn)。

(四)通過各種渠道開展監(jiān)察工作。在國有企業(yè)中,紀(jì)檢監(jiān)察部門需要不斷完善自己,并提高對企業(yè)的監(jiān)督管理力度,以及重視基層員工的力量。通過各種方式比如信訪,了解基層職工群眾的想法,只有充分了解企業(yè)各階層的具體情況,才能夠更好地改善國有企業(yè)運行及發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題,并掌握企業(yè)的綜合發(fā)展?fàn)顩r。若是在信訪時出現(xiàn)問題,需要及時解決,即便事情發(fā)展并不嚴(yán)重,也要盡量排除隱患,并且不能將個人情感摻雜其中,針對重大事件報以零容忍的態(tài)度。在開展紀(jì)檢監(jiān)察工作時,具體情況需要按時向上級進(jìn)行匯報,在一些需要決策的事件上要充分結(jié)合具體情況來進(jìn)行決策。隨著科技的不斷發(fā)展,國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作也需要順應(yīng)時代的發(fā)展而發(fā)展,合理運用相關(guān)渠道,能夠為紀(jì)檢監(jiān)察工作提供較大的便利。

四、結(jié)束語

綜上所述,國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展與創(chuàng)新是其發(fā)展的重要條件,因此企業(yè)必須通過不斷改善管理理念、改進(jìn)監(jiān)察制度,提高企業(yè)黨風(fēng)廉政的建設(shè),確保國有企業(yè)能夠更加穩(wěn)定地發(fā)展。需要進(jìn)一步提高針對紀(jì)檢監(jiān)察工作的重視程度,在人員配置以及制度改革方面大力支持紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展,并充分優(yōu)化各部門之間的關(guān)系,為企業(yè)的持久穩(wěn)定發(fā)展提供動力。

【參考文獻(xiàn)】

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[3]彭蔭澤.新形勢下國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作創(chuàng)新分析[J].辦公室業(yè)務(wù),2019(08):85.

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[5]張金榮.淺談如何做好新形勢下國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作[J].法制博覽,2018(32):138.

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