電力行業企業文化建設探討

官抒雅

摘要企業文化是在企業不斷發展中形成的，代表企業的自身特點，并對企業的持續發展起著重要的作用。以供電公司為例，本文圍繞加強企業文化宣傳、建立完善的管理制度、員工素質能力的強化三個方面展開討論，通過完善電力行業企業文化的建設，為電力行業發展帶來積極影響。

關鍵詞電力行業 企業文化建設 管理制度

企業文化與公司的發展息息相關，良好的企業文化不僅能加強員工團結性，還能體現公司良好的管理能力。在經濟迅速發展的背景下，企業文化的建設有助于提高公司競爭力，增加公司效益。但是，在企業文化建立的過程中，存在一些因素影響良好企業文化的建立，通過采取相應的措施，強化員工對企業文化的重要程度，促進公司的和諧、穩定發展。

一、電力行業企業文化建設的現狀

電力行業企業文化與其他行業有所分別，具備其自身的文化特點。目前，影響建立良好電力行業企業文化的因素主要是大部分電力公司對自身企業文化認識不足，對企業文化的影響與作用沒有足夠的了解，不能正確對待企業文化在公司發展中的重要作用，往往導致企業競爭性降低、失去市場主導權的現象。基于此，供電公司應根據相關規定建立自身企業文化，對企業內部有足夠的了解，強化員工對企業文化的重視意識。

隨著時代的發展，企業文化建立也進行相應的改革，傳統的企業文化過于表面化，創新后的企業文化建立則更加重視企業自身的特色，充分發揮企業文化的傳承作用，能積極促進企業的可持續發展。改革后的企業文化建設更加完善，加深了企業對自身情況的了解，對電力企業來說，電力市場競爭激烈，需要在時代發展的背景下，加快自身企業文化的建設，重點突出自身特點，明確自身優勢所在。改革后的企業文化與傳統文化明顯不同的是不再表面化，與自身內部情況充分結合，有利于公司的穩定發展。

二、完善電力行業企業文化建設的對策

（一）充分發揮自身優勢、加強宣傳

企業可以利用科技發展帶來的便利，加快文化的傳播速度，實現企業員工加強對企業的了解，為公司做出貢獻的最終目標。通過網絡手段，有效加快企業文化傳播速度，及時傳達給員工關于企業文化的相關信息。宣傳工作是企業文化良好建立和傳播的重要步驟，可以引導員工進行積極正確的思想建設，營造良好的工作氛圍。可以根據企業文化的發展進度開展不同的宣傳手段，其中發放宣傳冊、組織企業文化宣講會都是效果顯著的宣傳手段，將企業文化知識和企業自身的發展理念結合，加深員工對企業的了解程度。利用企業內部的網絡系統，加深員工對企業文化的學習，使員工明確企業文化對企業發展的重要意義。通過開展多種多樣的宣傳方式，加大宣傳力度，確保每個員工對企業文化有一定的了解，其中就包括公司組織的企業文化解讀會，設立不同環節，提高宣講會的趣味性，也使員工對企業文化印象深刻。

（二）建立完善的管理制度

完善的管理制度有利于公司的可持續發展，企業文化的建立應該在符合相關管理制度的標準下，融入企業自身的特點。在進行企業文化建立時，應堅持軟硬結合的原則，通過人性化手段加強員工對企業文化的重視程度，同時在企業文化制度的確立上，應堅持從企業自身特點出發，確保建立符合企業自身情況，促進企業發展的良好企業文化。公司想要充分發揮企業文化的積極作用，關鍵在于員工對企業文化的態度，通過建立完善的管理制度，加強員工對企業文化的重視程度和使命感，強化員工和企業共存亡的責任感。

（三）員工素質能力的強化

員工是企業的重要組成部分，員工思想建設是否完善對企業文化的發展起著重要的作用，應加強員工的創新意識，提高員工在企業文化發展過程中的參與度。企業可以通過設置相應的激勵措施，鼓勵員工對企業發展提出自己的見解，還可以為員工提供相應的機會，使他們敢于在實際工作中采用創新思維，尤其是年輕員工，應提供給他們更大的平臺，為企業注入新鮮力量，讓員工不斷提高自身能力，增加責任感和對企業的歸屬感。公司把人才引進和人才培養放在首要位置上，為員工提供平臺，從而實現自己的想法，促進公司員工水平的整體提升。公司還不定時組織員工進行技術交流學習，并安排專業人士講解新技術，為員工創造良好的學習氛圍，提高員工的工作熱情，促進公司的良好發展。

（四）建立以人為本的企業文化

員工對所處企業的企業文化應有足夠的了解并重視企業文化的良好建立，通過自身對企業文化的良好傳承，加強企業文化的宣傳強度，使公司企業文化影響范圍更廣、影響程度加深。基于此，企業應重點考慮員工關于企業文化的重視程度，可以通過組織關于企業文化的宣講會，企業文化標語的確立，加強員工對企業文化的重視度。目前，仍存在大部分思想保守的員工，對企業文化的創新重視程度不夠，他們大多更加看重分內工作的順利完成，習慣處在安逸的辦公環境中，這類員工雖然能很好完成公司交代的任務，卻不能對公司的發展起到良好的促進作用，公司應該不僅要求員工工作上的順利完成，還應在員工思想建設方面起到引導作用，使員工參與到企業文化建設中，建立以人為本的企業文化。

三、結語

隨著經濟的急速發展，企業競爭力加大，企業文化對公司競爭里的提高有一定的促進作用。企業文化建設是一項長期的工程，與企業的發展相互影響，既能促進公司的發展，又能在公司的發展過程中實現自身的補充完善。電力企業有其自身的特點，在企業文化建立過程中，應根據自身特點完善相應的管理制度，并且使員工參與到企業文化建立中，實現企業的良好發展。endprint