淺淡“大平臺”鉆井工程中的監(jiān)督管理

摘 要：隨著淺層油氣、致密油氣層等開采的廣泛應(yīng)用，長慶油田推廣“大平臺”生產(chǎn)越來越普遍。多個鉆井隊在同一平臺進(jìn)行鉆井施工，伴隨著風(fēng)險和隱患越來越多，監(jiān)督職責(zé)也越來越重。本文圍繞2017長慶油田致密油項目的開展，淺談長城監(jiān)督公司針對“工廠化作業(yè)”監(jiān)督管理的認(rèn)識。

在致密油開發(fā)過程中按照“大井組、工廠化作業(yè)”建設(shè)思路，推行平臺化管理，大力實施工廠化作業(yè)。履行監(jiān)督職責(zé)，加強監(jiān)督管理，保障勘探開發(fā)項目管理規(guī)范運作，確保施工工程井控、質(zhì)量、安全、環(huán)保工作任務(wù)順利完成。

1 工廠化、平臺化管理

1）執(zhí)行三級管理制度，巡井監(jiān)督、平臺管理監(jiān)督、住井監(jiān)督。

巡井監(jiān)督職責(zé)：檢查所有平臺管理監(jiān)督的工作情況及現(xiàn)場施工情況。

平臺管理監(jiān)督職責(zé)：執(zhí)行《長慶油田石油與天然氣鉆井井控實施細(xì)則》、《長慶油田鉆井工程監(jiān)督實施細(xì)則》和項目組“工廠化作業(yè)”要求對井場及道路進(jìn)行驗收和井口定位，安全距離的計算，井場設(shè)備的擺放等。驗收時對井場路線、公里數(shù)、地理位置及井場大小進(jìn)行記錄，并畫出井場路線圖。并根據(jù)平臺實際情況制定監(jiān)督方案。監(jiān)管每個平臺現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況，生產(chǎn)過程中時間節(jié)點嚴(yán)格執(zhí)行項目組要求、方案。每天負(fù)責(zé)組織召開多方協(xié)作會議，對當(dāng)天工作安排進(jìn)行記錄，檢查每個住井監(jiān)督工作情況及對各專業(yè)監(jiān)督的工作安排。

住井監(jiān)督職責(zé)：依據(jù)《長慶油田石油與天然氣鉆井井控實施細(xì)則》、《長慶油田鉆井工程監(jiān)督實施細(xì)則》及項目組相關(guān)要求對現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)管。每天對八大系統(tǒng)（起升系統(tǒng)、旋轉(zhuǎn)系統(tǒng)、鉆井液循環(huán)系統(tǒng)、傳動系統(tǒng)、控制系統(tǒng)、動力驅(qū)動系統(tǒng)、鉆機(jī)底座、鉆機(jī)輔助設(shè)備）巡回檢查兩遍；對井控設(shè)備檢查三遍；對泥漿全套性能檢查三遍，并做好記錄。

2）鉆井、錄井監(jiān)督從開鉆驗收開始采取1：1住井監(jiān)督。測井作業(yè)時進(jìn)行旁站監(jiān)督。

2 井控管理

1）嚴(yán)格執(zhí)行《長慶油田石油與天然氣鉆井井控實施細(xì)則》、《長慶油田石油與天然氣錄井井控實施細(xì)則》標(biāo)準(zhǔn)。落實井控管理十二項制度。井控分級管理制度、井控培訓(xùn)合格證制度、井控裝置的安裝、檢修、試壓、現(xiàn)場服務(wù)制度、鉆開油氣層前的申報、審批制度、防噴演習(xí)制度、坐崗制度、鉆井隊干部24小時值班制度、井控工作監(jiān)督檢查制度、井控問題消項制度、井噴事故逐級匯報制度、井控例會制度、井控管理考核與獎懲制度。

2）建立井控設(shè)備臺賬及檢查表，每天巡回檢查時持表檢查，一一對照，排查井控安全問題。

3）根據(jù)“一平臺一方案”成立井控應(yīng)急小組，嚴(yán)格執(zhí)行井控細(xì)則及工程設(shè)計進(jìn)行應(yīng)急物質(zhì)儲備。張貼應(yīng)急電話通信錄及路線圖。

4）定期對鉆井隊全體員工進(jìn)行井控安全技能現(xiàn)場培訓(xùn)。對正壓空氣呼氣器、四合一氣體檢查儀、現(xiàn)場急救等進(jìn)行現(xiàn)場教學(xué)。

5）根據(jù)周邊注水井情況，進(jìn)行每日排查，建立排查日志表，及時與施工隊伍，項目組溝通。

6）鉆開油氣層前鉆井液密度符合設(shè)計要求（設(shè)計上限）和井下安全的需要。

7）根據(jù)地質(zhì)提示，打開油層前驗收必須在進(jìn)入第一個油層前100m前進(jìn)行，并由項目組，合作辦，鉆井監(jiān)督三方組成驗收小組進(jìn)行驗收。項目組負(fù)責(zé)組織召開揭氣層協(xié)作會，井場必須儲備足夠的加重材料和鉆井液處理劑。

8）揭開氣層后，每次起鉆之前必須進(jìn)行靜止觀察測后效。

9）發(fā)生井控險情時，平臺其他井進(jìn)行關(guān)井禁止觀察，等險情解除后方可繼續(xù)施工。處理險情過程中，保證險情井及時解除險情，進(jìn)行資源共享。住井監(jiān)督做好協(xié)調(diào)工作和過程記錄。

3 質(zhì)量管理

1）針對定向井、水平井，住井監(jiān)督嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計要求，記錄每一點測斜數(shù)據(jù)，對防碰點進(jìn)行實時跟蹤記錄。對監(jiān)督進(jìn)行井眼軌跡軟件應(yīng)用進(jìn)行培訓(xùn)，讓每位監(jiān)督掌握并會應(yīng)用。

2）按實際井深，井徑擴(kuò)大率計算用灰量，用水量。并對固井上灰情況進(jìn)行拍照取證。嚴(yán)格檢查套管及附件質(zhì)量并進(jìn)行拍照取證。在下套管及固井過程中全程旁站監(jiān)督。確保安全施工及固井質(zhì)量合格。

3）針對取芯井，計算好井深和地層，監(jiān)督泥漿處理情況，達(dá)到設(shè)計要求后允許施工。檢查取芯工具是否齊全、好用。確保取芯率到達(dá)100%。

4）對每口井完井套管頭安裝試壓全程進(jìn)行旁站監(jiān)督，要求套管頭廠家必須上井進(jìn)行指導(dǎo)安裝，試壓合格后才需簽字確認(rèn)。

4 安全環(huán)保管理

1）以《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護(hù)法》為準(zhǔn)則。嚴(yán)格要求施工隊伍對兩法的學(xué)習(xí)和落實。定期召開安全環(huán)保例會。

2）平臺井多個隊伍施工簽訂安全施工協(xié)議，且各種預(yù)案應(yīng)該一致。同時鉆井隊需與錄井隊、固井隊、測井隊等第三方簽訂安全協(xié)議書，杜絕交叉作業(yè)。

3）對安全環(huán)保使用物質(zhì)進(jìn)行統(tǒng)計備案，定期進(jìn)行保養(yǎng)，組織施工隊伍每月進(jìn)行防洪、防火、防硫化氫等應(yīng)急演練并進(jìn)行拍照攝影，進(jìn)行講解。

4）對違章指揮，違章操作進(jìn)行制止、警告、處罰。嚴(yán)查高壓區(qū)、危險區(qū)域警戒線、警示牌安裝情況，嚴(yán)肅處理泥漿、工業(yè)油泄露，焚燒工業(yè)生活垃圾污染環(huán)境等事件。

5）每天進(jìn)行風(fēng)險隱患排查，做好記錄，減少風(fēng)險事故發(fā)生。

6）排污坑要用雙層防滲布鋪墊，固定牢靠；泥漿液體潤滑劑卸放不能跑冒。儲油罐、發(fā)電房等設(shè)備，要鋪墊塑料布，防止油滲地面污染環(huán)境。完井后井口必須填平，不許有泥漿液和雜物。保證完井后的井場要做到工完料凈。

5 廉潔從業(yè)

1）每個施工隊伍下發(fā)張貼“公開信”，確保訴求渠道暢通。

2）定期對產(chǎn)建及施工隊伍進(jìn)行質(zhì)量回訪評價。

（1）對項目組進(jìn)行質(zhì)量回訪。由監(jiān)督公司每季度對項目組進(jìn)行質(zhì)量回訪工作，并填寫《長慶石油工程監(jiān)督公司服務(wù)質(zhì)量回訪評價表》，由項目組針對監(jiān)督資料、監(jiān)督人員配備、監(jiān)督業(yè)務(wù)能力、監(jiān)督廉潔自律、總監(jiān)工作、監(jiān)督部管理等情況進(jìn)行打分。

（2）對施工隊伍質(zhì)量回訪工作。由監(jiān)督公司或監(jiān)督部主管領(lǐng)導(dǎo)每月到施工隊伍走訪，收集《監(jiān)督工作情況信息反饋單》主要針對監(jiān)督人員在施工現(xiàn)場工作情況、廉潔自律、業(yè)務(wù)能力、自身素質(zhì)等方面進(jìn)行了解。

（3）監(jiān)督部與每名監(jiān)督人員簽訂“安全、質(zhì)量、廉潔目標(biāo)責(zé)任書”，監(jiān)督部與施工單位簽訂“廉潔自律誠實守信承諾協(xié)議”。

（4）定期對監(jiān)督人員進(jìn)行廉潔從業(yè)教育。

作者簡介

武露，大學(xué)本科，助理工程師，長城鉆探長慶石油工程監(jiān)督公司，主要從事鉆井工程監(jiān)督管理工作。