#微短劇：小屏幕，大生意#

2024年，微短劇產業規模超過同年全國電影票房總量。微短劇在短短幾年內，就完成了從萌芽到爆發的全過程，其背后是內容消費習慣的深刻變革。風口之下，想要分一杯羹的玩家不僅有傳統視頻平臺、影視公司，還有互聯網大廠。今年第20期《中國經濟周刊》特別報道《微短劇：小屏幕，大生意》刊出后，網友紛紛議論。

“微短劇+”大有可為

@詩歌嶺：內容為王，“文旅+”“影視+”之后就是“內容+”，好的內容可以創造巨大的價值，它甚至可以穿越時空，適配不同時代不同藝術表現形式。經典可以在不同場景下再創作。酒越放越醇，換瓶后就常用常新。尊重內容的時代，必將迎來文藝創作百花齊放。

@保護色：“微短劇+”大有可為。微短劇具有時長短、投資小、創作快、題材和體裁靈活多樣等特點，有些創作者正試圖開辟出微短劇第二戰場，以話題度取勝。例如，普法類微短劇、科普類微短劇、廣告類微短劇，“跟著微短劇去旅行”“微短劇里看品牌”。微短劇只是一種呈現形式，背后支撐的還是內容。

“爆款”不等于“精品”

@是唐朝： “精品化”是文藝作品的生命線。微短劇時間雖短，但品質不能打折。微短劇賽道中，真正跑出來的，是故事講得好的新意作品。現在，受眾欣賞水平逐漸提高，對內容的要求也越來越高。微短劇從誕生之初就被設計為一門“流量生意”，在這個基礎上，還談論是否“精品化”，這本身是否就是個偽命題？

@耀眼王：“爆款”不等于“精品”。在流量為王的時期，數據被當作了價值衡量的重要維度。一部劇如果能引爆數據，似乎就有了足夠理由戴上“精品”桂冠。這混淆了商業效率與文化價值的界限。長劇要想獲得流量，就要向微短劇學習提升節奏，設置懸念。但這些做法，是否能提高長劇的文化價值還存在爭議。

責編：孫庭陽 suntingyang@ceweekly.cn

美編： 孫珍蘭