事業單位財務管理信息化與財務人員素質提升的協同關系研究

信息技術迅猛迭代推動事業單位財務管理深度重構，財務數據運算效率與精準度顯著提升，監控體系與決策支持系統同步強化。這一過程對從業人員專業素養提出新標準，從傳統核算能力向復合型數智技能延伸轉型。研究聚焦信息化建設與人才培育的互動機制，解析雙向驅動效應：智能報銷系統倒逼從業人員掌握區塊鏈票據核驗技術，預算分析模型訓練財務人員形成數據建模思維。事業單位現代化轉型需要構建適配性理論框架與實踐路徑，分析協同關系，提出對應策略，促進二者共同發展。財務流程自動化釋放人力從事戰略管理，人才知識結構升級反哺信息系統優化迭代。

一、事業單位財務管理信息化的重要性

數字化管理轉型進程中，事業單位財務技術應用構筑是效能提升的核心支撐，其業務鏈條涵蓋收支信息抓取、歸檔、運算流轉，涵蓋趨勢研判、戰略輔助等復合維度。

智能平臺極大壓縮了信息加工周期，過往人工核算存在效率遲滯與誤差累積，自動化工具完成數值導入、聚類整合及文檔編排，加速業務流轉抑制操作失誤，動態追蹤機制確保資料持續刷新，支撐財務情報的及時精確，協助戰略制定者獲取穩固依據。

財務管理信息化強化資金監管效能，依托數字技術，事業單位實現財務活動全流程追蹤，異常指標觸發自動警示模塊，管理人員快速響應干預，風險敞口有效壓縮。

智能系統深度解析海量財務數據，多維度可視化報告直觀呈現資金動態，管理層精準把握運營脈絡，戰略部署針對性顯著提升，預測模型模擬不同經濟情景，推演未來資金流向，決策路徑數據支撐更充分。

財務管理信息化對事業單位透明度及公信力提升具有顯著作用，依托數據平臺可實時生成標準化的財務披露文件，利益相關方能同步獲取資金流向信息與資產變動趨勢，機構運行狀態實現可視化呈現。規范化的數字流程管理系統從根源消除人為操作誤差，審計追溯機制保障每筆資金路徑清晰可查，這種數字化監管模式使財政數據的權威性獲得社會廣泛認可。數字化財務轉型構建事業單位治理現代化核心架構。其價值體現在提升預算執行效率與報表編制精度，同步搭建覆蓋資金全流程的實時監控系統，支撐戰略決策多維度數據分析，信息披露透明度結合可追溯審計機制形成雙重保障，持續提升組織公信力，面對數字化轉型浪潮，推進智能財務系統部署應作為事業單位革新路徑的優先選項。

二、財務人員素質對事業單位財務管理的影響

1.財務人員應具備的素質 財務人員構成事業單位運轉的核心支柱，其業務素養同機構財務安全性與運作效能深度綁定，核心能力覆蓋如下維度：專業知識：專業知識體系奠定職業基石，財務核算、會計原理及審計實務的駕馭不可替代。這些學科的精熟程度決定報表信息可信度與資產調控效力，微觀層面左右決策精準度，宏觀范疇關聯市場秩序規范。

賬務處理流程的嚴謹性直接牽涉稅收遵從水準，審計技術的實踐水準折射風險防范機制成熟度，會計準則的創造性運用可改良費用監管框架，而財務建模技能的嫻熟掌握助推收益預期測算準度。

職業道德：對資金流動涉及的道德準則保持高度警覺，恪守廉潔自律與立場中立構成不容逾越的紅線，該體系有效防范職務舞弊同時維護利益相關方權益，投融資決策同稅務申報環節的重要性尤為突出。

溝通協調能力：日常財務管理依賴多部門協作，財務人員需具備高效溝通與統籌能力，保障信息準確流轉，驅動業務流程順暢運行。

分析和決策能力：從業人員剖析財務數據形成決策依據，兼具深度洞察與嚴謹推理論證，數據解析突破表層信息，戰略部署考量整體格局。

信息技術能力：數字化轉型進程中，財務人員熟練運用專業財務工具及系統平臺，實現工作效率強化與數據準確性躍升。

持續學習能力：財會規范體系處于動態演進狀態，從業者需要維持專業知識迭代，敏捷響應實務場景變化。

綜上所述，財務人員需持續精進專業素養、恪守職業道德準則，強化溝通協調與決策分析技能，深化信息技術應用，構建終身學習體系，全方位提升方能有效匹配現代財務管理崗位的核心訴求。

2.高素質財務人員在財務管理中的作用 高素質財務人員對財務管理體系產生多維支撐效應，其核心價值體現在以下維度：

精通財務管理工具與方法，高素質財務人員可優化財務流程效率，最大限度壓縮時間損耗。財務數據精準度構成財務管理基石，其專業能力保障數據系統完整可靠，支撐管理層決策制定。

深度解析財資數據，財務團隊提煉戰略洞見，助力管理層優化資源配置，具備敏銳洞察力的從業者善于捕捉財管風險要素，權衡后構建針對性管控方案，降低風險對運營的影響，

將標準化流程與信披機制無縫對接，有效增強財務透明度，夯實投資者及監管機構信任基礎，持續更新知識儲備并探索創新工具，驅動財管系統升級迭代，搭建完善內控框架，規范財務操作標準，防范舞弊與技術性誤差風險。

這類專業人才在保障財務系統穩健運行、輔助戰略規劃實施、強化風險管控效能、提升事業單位財務透明度與公信力、促進管理機制革新、完善內部控制框架等方面發揮著不可替代的支撐作用。

三、財務管理信息化對財務人員素質的新要求

1.信息技術應用能力要求 財務人員需熟練運用各類財務軟件，如會計電算化軟件、ERP系統、財務管理系統，提升工作效率與數據處理精度。網絡化辦公環境下，財務人員需掌握網絡技術，借助互聯網完成數據傳輸、遠程協作及在線溝通，信息化場景中數據安全處于核心地位，財務人員必須建立數據防護意識，嚴格遵循《數據安全法》等法規要求，部署多層級加密措施防范信息泄露風險。

基礎運維能力成為新型財務素養，日常工作中要能快速診斷軟件沖突、數據接口異常等問題，維護財務信息系統7×24小時持續運轉，傳統憑證錄入與報表生成等基礎操作正逐步被RPA流程自動化替代，這要求財務從業者同步掌握跨系統調試與異常恢復技術。

2.數據分析與決策支持能力要求 財務人員需掌握數據分析技能，運用統計學與數據挖掘技術，深度解析財務數據，揭示潛在信息；分析結果需轉化為決策支撐，向管理層提交數據驅動的策略建議，輔助制定科學決策。掌握財務預測與預算編制能力，結合歷史資料及市場動向，預判未來財務走勢，奠定預算規劃基礎。信息化環境中，依托數據分析工具識別財務風險，強化風險管理的數據支撐，推動事業單位穩健發展。

3.創新思維與學習能力要求 市場環境持續演進，財務從業者亟需重塑創新思維，搭建新型管理理念與操作框架，適配行業需求，專業群體應保持知識更新機制，持續精進理論儲備與實踐技能，熟練操控智能分析平臺與數據系統，順應數字化變革浪潮，財務管理信息化植根于多學科交叉架構，信息技術、統計學、管理學構建融合支撐體系，熟稔跨界知識圖譜成為必備要求，統合數據建模、流程優化等多元方法，解決復雜財務命題，職業群體須適應技術迭代引發的變化，涵蓋流程重塑、工具革新等操作維度，確保業務處理效能與精準性。

四、事業單位財務管理信息化與財務人員素質提升的協同關系

1.財務管理信息化促進財務人員素質提升 信息化系統自動執行日常財務任務，如賬目記錄、報表生成等，繁瑣的手工操作得以精簡，財務人員擺脫重復勞動，專注于戰略層面的財務分析與決策支持。

現代財務管理平臺整合最新會計準則與行業法規，日常應用過程驅動專業知識迭代升級，職業能力持續匹配行業發展需求。

2.高素質財務人員推動財務管理信息化發展 高素質財務人員構成財務管理信息化進程的核心驅動力：

統合信息化項目全周期管理，貫穿戰略規劃、實施落地與持續維護階段，保障目標指標達成，

優化系統性能，高效整合新興數字化工具，促成工作流程效率提升，業務場景復雜化激發創新思維，持續生成系統優化方案，促進技術工具迭代升級，構建數據安全防護體系，部署多層防御策略保障財務數據完整，推動跨部門協作機制構建，深度解析業務架構，實現財務管理系統與核心業務流程無縫銜接，全面提升事業單位整體運營水平。

五、促進事業單位財務管理信息化與財務人員素質提升協同發展的策略

1.加強財務人員培訓 事業單位應當規劃周期性財會人員進修方案，涵蓋新雇員崗前輔導、在崗職工持續教育及管理層高階研修課程，課程體系需容納會計準則解析、財務控制策略、智能系統操作、數據建模技術等多元維度，適配差異化崗位能力訴求，強調實務技能與學科原理的有機融合，如采用商業實例推演、仿真業務演練形式，有效強化財會隊伍實戰素養，可聯合高等院校（如中央財經大學）、權威認證機構構建協作機制，吸納行業智庫資源提升教學品質與轉化效能。財會人才培養應視作系統性戰略工程，除常規輪訓機制外，須緊密追蹤行業前沿動態與工具迭代，動態刷新知識圖譜，人工智能算法與自動化流程已深度滲透預算編制、風險預警等環節，財會從業者亟需掌握人機協同模式，理解智能工具對傳統工作流的重構邏輯。

2.建立激勵機制 架構績效考核體系，將財務人員工作業績與信息化工具應用成效、財務管理質量指標掛鉤，表現優異者獲取物質獎勵與精神鼓舞，涵蓋獎金發放、晉升通道開放等途徑，制定職業發展路徑，推動財務人員借力專業素養與信息化能力精進達成職業成長，設立公平競爭機制，保障全員享有均等培訓參與權限及晉升機遇，激勵制度構成信息化建設與個體發展的核心要素，物質獎勵以外，非物質鼓舞手段亦不可忽視，公開嘉獎、職業肯定及資源傾斜等途徑增強工作滿意度與組織歸屬，此類復合型激勵模式有力推動財務團隊深耕管理實踐，聚焦信息技術與專業能力協同的創新領域。

3.優化財務管理信息化環境 信息化硬件設施需周期性升級，涵蓋計算機與服務器等核心設備，系統運行穩定性方能持久延續，財務管理系統應適時更新迭代，引入前沿技術框架：云平臺架構、分布式數據分析模型，財務管理流程的精確度與響應速度由此提升，構建多層次防護體系，部署防火墻技術、應用數據加密手段，財務信息資產的安全性得到系統性保障。用戶交互界面須符合人體工學設計標準，降低操作復雜度與認知負荷，建立全天候技術響應機制，針對系統使用過程中出現的異常狀況，例如數據接口故障、權限配置錯誤等問題，需配置專業團隊實施精準排查，事業單位構建信息系統時，需著重考量功能模塊的直觀性，使憑證錄入、報表生成等基礎操作實現零障礙執行，數據共享機制應融入系統底層架構設計，跨部門協作通道由此暢通，業務數據在預算編制、審計追蹤等場景中實現無縫流轉。

本研究探討事業單位財務管理信息化與財務人員專業能力協同演進機制，揭示二者相互促進、互為支撐的內在聯系。信息化建設為財務工作提供高質效工具及發展平臺，顯著提升工作效率、數據分析能力與創新思維水平；專業化人才隊伍構成信息化進程核心動力，推進系統部署實施、優化技術應用效能，加速信息技術與業務流程的整合進程。建議重點實施專業培訓體系構建、激勵機制完善、信息化環境優化等策略組合，系列舉措將加速財務人才專業化進程，全面提升財務管理質量與效能，助推事業單位財務體系現代化轉型。財務管理機構需著力構建二者協同發展機制，視其為財務管理水平躍升的戰略路徑。該協同模式通過工具革新與人力資本升級的良性互動，重塑傳統財務管理運作邏輯，技術賦能加速人才能力迭代，人才升級反哺技術應用深度，最終形成持續優化的動態發展閉環。這種雙向賦能機制為事業單位財務轉型提供可復制的實踐框架，其價值已在多個領域試點項目中得到驗證。

（作者單位：廣西壯族自治區二七四地質隊）