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智能合約在國有企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用與風(fēng)險控制研究

2025-11-15 00:00:00唐燕華
中國經(jīng)貿(mào) 2025年12期

數(shù)字化進程持續(xù)深入,國有企業(yè)財務(wù)管理亟待轉(zhuǎn)型突破。智能合約憑借區(qū)塊鏈技術(shù)核心組件特性,融合程序化運作機制、透明屬性及鏈式存證功能,為財務(wù)領(lǐng)域開拓創(chuàng)新路徑。借助條款自動化執(zhí)行減少人為介入,增強操作效能與安全防護。該技術(shù)應(yīng)用亦衍生技術(shù)合規(guī)、法律約束及信息保密等潛在挑戰(zhàn)。本文探究智能合約在財務(wù)場景的實踐模式,衡量效益潛能與落地難點,建立風(fēng)險管理體系,推動國有企業(yè)財務(wù)系統(tǒng)向數(shù)字化階段演進。

一、智能合約原理與技術(shù)基礎(chǔ)

智能合約構(gòu)建于區(qū)塊鏈架構(gòu)的自動執(zhí)行協(xié)議,其代碼化結(jié)構(gòu)驅(qū)動合約條款自動運行,這項創(chuàng)新推動財務(wù)管理系統(tǒng)實現(xiàn)范式遷移。

1.智能合約的技術(shù)原理 協(xié)議運行機制基于分布式賬本架構(gòu)。合約條款經(jīng)代碼編譯轉(zhuǎn)為自驅(qū)式執(zhí)行邏輯,預(yù)設(shè)條件滿足后,相關(guān)指令自主啟動且排除第三方介入。鏈上操作由分布式節(jié)點核驗,保障流程透明性,數(shù)據(jù)實時嵌入?yún)^(qū)塊單元,形成具備可追溯性的不可篡改記錄鏈。

2.智能合約在財務(wù)管理中的基本運作機制 智能合約在財務(wù)管理領(lǐng)域的本質(zhì)運行機理由程序化屬性與可追蹤特質(zhì)構(gòu)建應(yīng)付賬款場景中系統(tǒng)基于預(yù)設(shè)規(guī)則(貨物交付與驗收)自動觸發(fā)結(jié)算程序,人工復(fù)核環(huán)節(jié)被刪減,操作記錄完整留存于區(qū)塊鏈架構(gòu),生成具備驗證功能的審計路徑。該技術(shù)驅(qū)動預(yù)算管理的自主化運轉(zhuǎn),確保資金流動契合預(yù)算約束框架,促進資源利用效率與監(jiān)管適配度提升。

這類技術(shù)特性驅(qū)動財務(wù)管理流程達成效率增益與成本壓降。財務(wù)信息透明度及安全屏障獲得協(xié)同增強,機構(gòu)內(nèi)控機制與合規(guī)架構(gòu)面臨重構(gòu)要求,部署階段須系統(tǒng)性評估潛在隱患并設(shè)計適配性治理策略。

二、智能合約在國企財務(wù)管理領(lǐng)域的應(yīng)用現(xiàn)狀

國有企業(yè)財務(wù)管理場景中智能合約技術(shù)的滲透進程持續(xù)深化,核心價值聚焦于效能優(yōu)化、成本壓降、安防體系加固及交互體驗升級,現(xiàn)階段重點部署以下方向:

自動化處理財務(wù)流程:合約智能機制自動執(zhí)行協(xié)議條款,降低人工干預(yù)頻率,提升資金結(jié)算效率,智能合約觸發(fā)的支付系統(tǒng)減輕應(yīng)付賬款管理環(huán)節(jié)財務(wù)操作壓力,實現(xiàn)高效款項劃撥。

提高財務(wù)透明度和減少欺詐行為:區(qū)塊鏈不可逆特性增強財務(wù)記錄可追蹤能力,降低供應(yīng)鏈欺詐行為發(fā)生幾率,溯源系統(tǒng)整合產(chǎn)品原產(chǎn)地標識、生產(chǎn)周期追蹤及運輸路徑監(jiān)控,食品召回事件數(shù)量明顯減少,消費市場對質(zhì)量管控與安全體系的信任度穩(wěn)步提高。

優(yōu)化預(yù)算管理和資金流動監(jiān)控:智能合約實時追蹤預(yù)算執(zhí)行狀態(tài),限制開支規(guī)模,動態(tài)記錄資本流動軌跡,提升財務(wù)管理顆粒度,金融服務(wù)場景內(nèi)驅(qū)動自動化執(zhí)行貸款發(fā)放、債務(wù)融資及證券交易流程,減少傳統(tǒng)中介機構(gòu)介入,降低交易開支,提升資本流轉(zhuǎn)效能及可及性。

數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策模式:數(shù)字時代數(shù)據(jù)資產(chǎn)構(gòu)成企業(yè)核心價值維度,大型企業(yè)集團依賴數(shù)據(jù)驅(qū)動效應(yīng)鞏固智能財務(wù)體系根基,借助智能化工具打通內(nèi)部數(shù)據(jù)孤島,揭示關(guān)聯(lián)性數(shù)據(jù)資產(chǎn)對全面預(yù)算編制、成本控制體系、組織績效評估及風(fēng)控模型構(gòu)建的價值賦能。

風(fēng)險管理和內(nèi)部控制:智能合約自主執(zhí)行風(fēng)險辨識、評價及預(yù)警處理,提升風(fēng)險管理效能,哈希函數(shù)保障數(shù)據(jù)完整性,為事后追責(zé)提供可信基礎(chǔ),實現(xiàn)風(fēng)險協(xié)同控制與精準追溯。

財務(wù)共享中心的智能化應(yīng)用:國有企業(yè)財務(wù)共享中心融合RPA、OCR、NLP等技術(shù),搭建全流程自動化框架,減少人力投入同時提高事務(wù)處理效率,降低運營成本。

總體來看,智能合約于國企財務(wù)管理中的實踐正從單一自動化向綜合智能管理轉(zhuǎn)變,以技術(shù)革新推動財務(wù)管理智能升級,其應(yīng)用范圍持續(xù)擴展至風(fēng)險控制與資源優(yōu)化領(lǐng)域。

三、智能合約在國有企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用

智能合約在國有企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)內(nèi)縱深推進,其核心價值聚焦增效、降本、強化安全與優(yōu)化客戶體驗多維目標。

1.促進自動化支付、結(jié)算和審計流程 基于預(yù)設(shè)代碼邏輯完成合同條款自動化執(zhí)行,該技術(shù)驅(qū)動支付結(jié)算與審計環(huán)節(jié)向無人化轉(zhuǎn)型。貨物交付驗收等觸發(fā)條件滿足時,系統(tǒng)自動完成款項劃轉(zhuǎn)操作,削減人工介入頻次,處理速率顯著優(yōu)化。交易雙方信息及條款由智能合約執(zhí)行交叉核驗,結(jié)算精準度與時效性獲得雙重保障,不可篡改特性同步構(gòu)建可信審計追溯驗證路徑,審計透明度與執(zhí)行效能同步躍升。

2.提高財務(wù)透明度和減少欺詐 智能合約的透明性與不可篡改性為財務(wù)數(shù)據(jù)構(gòu)筑防護層。所有交易數(shù)據(jù)于區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)公開驗證,各方核驗真實性,降低欺詐發(fā)生幾率,供應(yīng)鏈金融場景中該技術(shù)確保資金流動軌跡可追溯,規(guī)避挪用及濫用風(fēng)險,自動化執(zhí)行機制減少人為失誤與操控空間,財務(wù)流程可視性得以增強。

3.預(yù)算管理、成本控制和資金流動監(jiān)控中的作用 智能合約在預(yù)算管理、成本調(diào)控及資金流動監(jiān)測維度發(fā)揮核心作用。企業(yè)依托該技術(shù)配置預(yù)算閾值與成本管控規(guī)則,實際支出突破預(yù)設(shè)數(shù)值。系統(tǒng)自主激活干預(yù)程序,中止支付或發(fā)送預(yù)警信號。此類自主執(zhí)行流程強化預(yù)算及成本管理效能,資金流動軌跡全程監(jiān)測。確保資金嚴格遵循預(yù)設(shè)財務(wù)策略完成劃撥與應(yīng)用,自主執(zhí)行借貸協(xié)議場景中,智能合約推進資金按時回收與再配置進程,提升資金周轉(zhuǎn)效率。

國有企業(yè)財務(wù)管理體系整合智能合約后,財務(wù)流程自主化程度、透明度與執(zhí)行效能同步提升,欺詐風(fēng)險及操作成本同步下降,隨著技術(shù)迭代升級,該技術(shù)在財務(wù)管理維度的潛在價值將呈現(xiàn)指數(shù)級增長趨勢。

四、智能合約在國有企業(yè)財務(wù)管理應(yīng)用中的風(fēng)險與挑戰(zhàn)

智能合約應(yīng)用于國有企業(yè)財務(wù)管理驅(qū)動效率提升與透明度增強,卻伴隨各類風(fēng)險挑戰(zhàn)。

1.技術(shù)風(fēng)險 程序代碼隱藏缺陷可能被惡意利用,造成資產(chǎn)損失或安全威脅,TheDAO事件源于智能合約編碼缺陷致使以太幣被盜,自動化運行特征使得部署后的協(xié)議難以調(diào)整終止,特殊情境下可能產(chǎn)生無法逆轉(zhuǎn)的影響,代碼審查與驗證流程具有必要性,技術(shù)風(fēng)險成為智能合約實施過程中必須正視的障礙,其編程錯誤可能引發(fā)系統(tǒng)級故障,區(qū)塊鏈不可篡改屬性增加問題修正復(fù)雜度,亟須構(gòu)建多重防護體系抵御潛在攻擊路徑。

2.法律與合規(guī)風(fēng)險 智能合約法律地位與合規(guī)標準全球范圍尚未統(tǒng)一,對跨國運營國有企業(yè)構(gòu)成阻礙,自動執(zhí)行機制或與現(xiàn)行法律體系存在沖突,導(dǎo)致司法爭議,不可篡改屬性易與合同靈活性法律條款相抵觸,執(zhí)行結(jié)果于不同司法管轄區(qū)面臨相異法律解釋,合規(guī)難度顯著增加。

3.數(shù)據(jù)隱私與保護 智能合約基于區(qū)塊鏈透明性,可能泄露財務(wù)數(shù)據(jù),其匿名特性雖存,交易模式與地址分析仍可追蹤真實身份,平衡隱私保護及透明度,構(gòu)成智能合約財務(wù)應(yīng)用的核心挑戰(zhàn)。

4.對財務(wù)管理效率的影響 智能合約以提升效能為核心目標,若存在技術(shù)缺陷或管控疏漏,可能觸發(fā)系統(tǒng)性能衰減,合約系統(tǒng)復(fù)雜性將推升財會人員適應(yīng)難度,運行發(fā)生故障時,異常處置周期相對傳統(tǒng)架構(gòu)顯著延長。

5.對企業(yè)運營的影響 技術(shù)部署或重構(gòu)商業(yè)運作形態(tài),集中于協(xié)議管理與支付結(jié)算環(huán)節(jié),內(nèi)部流程體系需同步升級匹配技術(shù)迭代,數(shù)字化滲透倒逼企業(yè)實施戰(zhàn)略重塑,系統(tǒng)整合潛在價值資源。

總的來說,智能合約在國有經(jīng)濟財務(wù)管理體系顯現(xiàn)雙重性特征,機遇與挑戰(zhàn)并存,企業(yè)借助技術(shù)創(chuàng)新效能之際,需對系統(tǒng)性風(fēng)險維持審慎,構(gòu)建針對性風(fēng)險治理框架。

五、智能合約在國有企業(yè)財務(wù)管理應(yīng)用中的風(fēng)險控制策略

1.技術(shù)風(fēng)險的控制 智能合約安全性構(gòu)成技術(shù)風(fēng)險的核心要素,涉及代碼漏洞及重入攻擊等隱患。對應(yīng)方案需沿循既定路徑展開:架構(gòu)權(quán)限管理系統(tǒng),整合所有權(quán)模式與角色分層控制,限定敏感函數(shù)激活規(guī)則,確保關(guān)鍵操作由授權(quán)對象執(zhí)行;實施全周期檢測程序,融合單元測試、動靜態(tài)度量及形式化驗證,驗證代碼邏輯準確性并識別安全缺陷;引入第三方審查程序,利用外部審計力量捕捉內(nèi)部檢查遺漏的代碼瑕疵;設(shè)置應(yīng)急處理框架,集成合約更新組件與熔斷功能,具備高危漏洞的實時處置能力;內(nèi)嵌 AI 賦能的監(jiān)測系統(tǒng)(如 SherlockChain),提升漏洞識別速率,生成多層級防御方案參考。

2.法律與合規(guī)風(fēng)險的應(yīng)對 智能合約法律效力與合規(guī)性相關(guān)問題需體系化應(yīng)對,動態(tài)追蹤法律規(guī)范演進軌跡,保障運行框架動態(tài)調(diào)適現(xiàn)行法律體系;聯(lián)合法律實務(wù)專家開展合規(guī)審查程序,厘清法律效力及執(zhí)行邊界;建立合規(guī)問責(zé)與處罰機制,約束智能合約相關(guān)越界行為;提升監(jiān)管要求識別防范能力,上市公司需恪守證券監(jiān)管規(guī)定。

3.數(shù)據(jù)隱私與保護策略 數(shù)據(jù)隱私與保護策略聚焦于敏感財務(wù)信息的安全防護,避免非授權(quán)訪問及濫用風(fēng)險,具體涉及四類措施:

采用端到端加密方案,確保傳輸存儲環(huán)節(jié)的信息完整。

執(zhí)行生物特征模糊化或數(shù)據(jù)遮蔽處理,降低身份特征可識別度。

構(gòu)建司法追責(zé)體系,明確違規(guī)行為的處罰標準。

強化合規(guī)監(jiān)管維度,上市企業(yè)需全面落實證券領(lǐng)域法定監(jiān)管框架。

4.建立智能合約風(fēng)險管理框架 該方案側(cè)重防御財務(wù)敏感信息泄露與違規(guī)操作,依托密碼學(xué)方法保障傳輸鏈路及存儲節(jié)點的數(shù)據(jù)安全。核心字段進行匿名化或特征脫敏處理,以弱化身份關(guān)聯(lián)特征;引入同態(tài)加密和安全多方計算技術(shù),維持協(xié)同分析時的隱私保護狀態(tài)。同步開展員工隱私防護技能專項培訓(xùn),深化數(shù)據(jù)安全意識與實務(wù)操作水平。

5.政策調(diào)整與內(nèi)部治理改進 政策調(diào)整與內(nèi)部治理改進聚焦智能合約驅(qū)動的技術(shù)革新,搭建適配新型數(shù)字生態(tài)的組織架構(gòu),涵蓋三方面核心要素:

智能合約自動觸發(fā)與不可逆特征驅(qū)動政策架構(gòu)重組,聚焦財務(wù)合規(guī)適配、法律要件更新、技術(shù)底層支撐,構(gòu)造專項框架。合約運行全程鎖定預(yù)設(shè)基準,治理體系突破跨部門協(xié)作障礙,產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng),決策響應(yīng)效率與執(zhí)行精度同步提升,適應(yīng)技術(shù)迭代衍生的系統(tǒng)性重構(gòu)需求。區(qū)塊鏈可溯機制與信息解碼功能支撐實時追蹤網(wǎng)絡(luò)搭建,嵌入臨界預(yù)警模塊及周期核驗機制,精準捕捉執(zhí)行鏈路偏差,確保底層邏輯與預(yù)設(shè)路徑動態(tài)校準,全流程監(jiān)控機制促進業(yè)務(wù)調(diào)控粒度精細優(yōu)化。研發(fā)實施階段配置梯度權(quán)限體系,整合周期性自檢模塊與合規(guī)強化訓(xùn)練機制,智能合約開發(fā)運維全周期嵌入監(jiān)測節(jié)點,規(guī)避技術(shù)濫用導(dǎo)致的次生風(fēng)險,為組織數(shù)智化轉(zhuǎn)型創(chuàng)建可信環(huán)境,構(gòu)建效能提升與風(fēng)險防控動態(tài)平衡的保障系統(tǒng)。

6.技能提升與經(jīng)驗分享 技能提升與經(jīng)驗分享驅(qū)動團隊對智能合約的認知及實踐水平提升:途徑涵蓋舉辦主題研析與案例拆解活動,邀請權(quán)威學(xué)者解析智能合約發(fā)展動向及實施路徑。專業(yè)知識傳授加速團隊能力成長進程,實現(xiàn)概念理解與實操能力協(xié)同增強。專題內(nèi)容圍繞技術(shù)前沿動態(tài)與產(chǎn)業(yè)實踐策略,開展跨領(lǐng)域協(xié)作對話,構(gòu)建多維知識網(wǎng)絡(luò)。技術(shù)骨干輪值主持工作坊,提升技能傳遞效能,構(gòu)建模塊化學(xué)習(xí)體系,分階段鞏固核心能力。

支持員工參與跨組織技術(shù)論壇與資質(zhì)認證項目,學(xué)習(xí)異構(gòu)場景解決方案,開放式知識獲取路徑持續(xù)刷新技術(shù)認知庫,為合約研發(fā)注入跨領(lǐng)域方法論。

搭建內(nèi)部知識庫實現(xiàn)經(jīng)驗系統(tǒng)化沉淀,員工可分享合約實踐中的技術(shù)創(chuàng)新與風(fēng)險處置方案,協(xié)作優(yōu)化機制培育持續(xù)迭代的學(xué)習(xí)型組織,激發(fā)團隊復(fù)合型創(chuàng)新能力。

本文系統(tǒng)解構(gòu)智能合約在國有企業(yè)財務(wù)管理中的實施路徑與潛在挑戰(zhàn),提煉出多維風(fēng)險管控架構(gòu),智能合約依托程序化處理及數(shù)據(jù)可追蹤特質(zhì)提升財務(wù)管理效率,其技術(shù)復(fù)雜性、法務(wù)適配盲區(qū)、信息泄露隱患及執(zhí)行偏差問題逐步浮現(xiàn),化解此類難題依賴技術(shù)驗證機制構(gòu)建、法務(wù)沙盒測試開展、信息加密與匿名化體系搭建,業(yè)務(wù)連續(xù)性保障方案設(shè)計亦需同步推進,政策框架完善與組織治理轉(zhuǎn)型成為必要支撐,基于持續(xù)性技術(shù)能力建設(shè)及跨主體經(jīng)驗協(xié)同網(wǎng)絡(luò),國有企業(yè)能夠深度融合智能合約技術(shù),推動財務(wù)流程智慧化轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)數(shù)字化革新與風(fēng)險防控的有機平衡。

(作者單位:上海萬方投資管理有限公司)

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