基于新會計準則的企業財務管理創新分析

一、新會計準則對企業財務管理創新的具體影響

1.影響財務管理目標 新會計準則與舊會計準則相比，較為明顯的區別在于“科目表更”，即“現金科目”變更為“庫存現金科目”；“物資采購科目”變更為“材料采購科目”，同時新會計準則中取消了“長期債權投資”和“短期投資”等科目，新增“長期股權投資”、“累計攤銷”、“投資性房地產”科目。

隨著新會計準則下新科目的頒布實行，使財務管理目標受到了重要影響。基于舊會計準則財務管理傾向于“最大收益”的目標，而新會計準則轉化為“最大價值”，要求財務部在開發企業經濟價值、科研價值甚至是資源價值過程中展現出財務管理職能，因而新會計準則影響了財務管理目標。

2.影響財務管理內容 新會計準則下新科目的形成自然也會影響財務管理內容。例如，對于新增的“投資性房地產”科目，財務管理者應積極組織財務會計人員對企業租金以及所持房地產資產進行準確核算。同時，在“長期應收款”科目中，需要安排相關人員以分期遞延式收款方式參與融資管理活動，并精心處理差額貸記收益管理工作。因此，財務管理工作需要根據新會計準則的標準來調整工作內容。

3.影響業務活動方式 新會計準則對財務管理工作的影響，還體現在業務活動方式上，一般情況下企業財務管理者需要密切關注公允價值，繼而知曉企業盈利情況。在新會計準則下，增設了“長期應收款”科目，促使企業在公允價值分析中需要兼顧應收合同（協議價款）與公允價值的差額，隨后通過實際利率攤銷手段降低財務費用。因此，在公允價值變動的背景下，自然也會引起業務活動方式的變化。即不允許資產減值期實施沖銷處理，同時對企業財務指標有了細致要求。

對此，新會計準則下新科目對財務管理產生了重大影響，理應依據現狀找尋創新改革方向。

二、新會計準則下企業財務管理現狀不足

1.管理模式待改進 新會計準則對企業財務管理工作產生了多項影響，然而就目前財務管理工作成果分析，顯然尚未充分滿足新會計準則下的改革要求。尤其是現下應用的財務管理模式與新會計準則不匹配。對新模式推進不到位進行研究，主要表現為財務管理者依舊保持固有理念，盡管財務管理工作涉及的管理科目已發生變更，也沒有從內部控制風險層面進行預判分析，導致企業財務效益始終無法得到顯著提升，因而要想推廣新模式，應督促相關人員樹立精細化管理思維。

新會計準則對財務管理科目提出了取消和增設等不同規定，對財務會計人員的工作能力也提出了更高要求，而當前企業財務部的現有人才，仍以核算、統籌、審計等常規技能為主，未對新科目提出建設性的管理建議。尤其是針對“材料采購”科目，以往財務管理者集中管理企業物資采購量、采購預算，涵蓋企業運營所需機械設備、辦公用品等多樣物資。而今以材料采購管理為主，要求有關人員細致審核企業材料的價格及價值。而企業人才的職業素養和綜合能力明顯未達到新會計準則推行的標準。

2.信息化建設不足 新會計準則對企業財務管理信息技術應用的力度提出了更高要求。而當下雖然多數企業已經開始應用財務會計系統、預算管理系統等信息系統，但未結合新科目研發專項管理系統，導致企業財務管理者仍依靠人力完成新科目管理任務，無論是管理效率還是管理便捷化，都有待改善，因而需要立足現有企業信息系統應用情況夯實信息化轉型基礎。

3.缺少指引性制度 由于新會計準則文件中提出了多項新科目，而針對這些科目的財務管理事項，必然需要完善制度以充當財務管理工作的指引與制約保障。但實際上現行制度依以傳統財務管理條例為主，未結合新科目細則補充修正制度內容，不利于財務管理者獲得新的工作指導。

鑒于此，基于新會計準則的背景，企業財務管理工作應圍繞上述不足進行合理的創新，以期在新工作環境下實現資本可持續增值的目標。

三、新會計準則下企業財務管理創新路徑

1.推進精細化管理模式 新會計準則下新科目的增減使得企業需要通過精細化管理模式來妥善處理涉及的管理事項，因此在財務管理工作中需要進一步滲透內控管理理念。根據新舊會計準則對比，發現新會計準則中財務報表在原有基礎上有所變動，包括股東權益變動表、現金流量表、利潤表、資產負債表以及會計報表附注等。在編制現金流量表時，規定報表使用者需要出具現金流量未來預測表，并客觀評估企業償債能力和現金流量的差額成因。在描述財務報表時，也需要在報表內詳細標注項目說明以及其他描述性文字信息，以實現財務信息的公開披露。由于企業財務報表已明確包括附注部分，新會計準則下無需出具財務情況說明書。為充分控制內部風險，財務管理者應根據全新的財務報表內容展開有效管理，加強內部人員行為規范。既要保證附注報表信息的可靠性，又要保障財務報表的完整度。在企業開展財務管理工作期間，始終在精細化管理模式的指引下細致分析財務報表數據，避免因報表編制不精細而導致企業承擔預算不足和償債負擔的后果。

具體可以組織財務管理者仔細掌握財務報表編制準備的要點。在出具財務報表之前，應從企業內部獲取財務編制方案、重大事項處理決策等資料。此外，需要實施資產清查、債務核實、差錯更正、對賬調賬等工作。隨著財務報表管理細節的落實，有望督促財務管理者運用精細化管理思想審視崗位職責，以便在轉變固有管理理念后及早推進新的管理模式，為企業提供可靠的財務運營保障。新會計準則下針對由物資采購科目變更為材料采購的財務科目，還需有效強化人才力量，專門針對變更后的科目組建專業管理團隊。

首先，需要重塑材料采購崗位結構，自上而下分為部門經理（材料采購管理團隊隊長）、材料采購助理、材料主管（資料員）、項目組材料員、倉管員。其次，配置好團隊人才后，應根據材料采購工作內容為每個成員分配管理任務。例如，材料主管需要制定材料采購清單、統籌材料用途并預測采購量信息；項目組材料員以準備項目采購所需數據等資料為主，向上級遞交采購申請書，獲取采購資金后及時與市場部共同開展材料采購工作。最后，在建立新科目專項管理團隊后，需要積極組織職業培訓活動，要求相關人員深刻了解材料采購流程及材料采購報表制定與實施步驟。例如，湖南八建專門開設了“2023年項目采購管理培訓”活動，共有28名項目組材料員參訓。結合材料采購任務，為參訓者講解施工現場材料管理、材料管理制度學習等知識，聯合自我修養與道德教育方法，來確保企業內部材料采購人員擁有崇高素養和扎實的采購知識基礎。當財務管理者同時擁有端正理念和深刻認知時，即可優化財務管理效果，符合新會計準則的工作標準。

此外，在培訓之余還應加強實務訓練，要求現有財務管理部成員具備材料采購的實務處理能力。比如需要了解材料存貨類別，即在產品、半成品、產成品、原材料、包裝物等細則，以確定材料采購清單的完整性。對材料采購活動中涉及的賬務，也要提前知曉處理方式。如材料外購憑證，對已開具或已付款、承兌商業匯票憑證，主張以計劃成本、實際成本匯總方式進行借貸記錄。若尚未獲取發票憑證，需以計劃成本入賬，并鼓勵相關人員在培訓中通過采購成本“材料采購”科目期末借貸處理記錄實例演練掌握技巧，每一項培訓內容都要滿足企業材料采購財務管理的時機需求。如針對在途材料采購成本實務處理事項，其借貸名目中應以材料采購（應交稅費）、銀行存款（月末外購憑證）為主，保證在理論培訓與實務演練中逐步提高財務管理部下屬材料采購科目管理團隊的工作水準。

2.搭建新科目信息化管理平臺 新會計準則下需要搭建符合變更后新科目財務管理需求的信息平臺，這也是加強信息化建設的重要基礎。由于以往應用的信息系統以舊會計準則為背景，其中部分系統功能存在局限性，故而若能開發適應新會計準則運行環境的新軟件，即可達到預期管理效果。

例如可以引進新中大報表處理系統，該系統中包括電子表格和財務報表模板，相關人員可以通過組合、保護、計算分析等功能模塊制作新會計準則下所需的財務報表，并且該系統還能實現遠程傳遞，為股份制公司或集團制公司提供報表共享服務。

另外，其還設有加密方式，有利于維護報表傳遞安全。除了可以使用現已研發成功的信息系統外，也可與技術企業合作研發定制版財務管理軟件。比如用友ERP財務管理系統在全新的研發條件下，以薪資管理業務處理、總賬期末業務處理、出納管理、應收款管理功能模塊的升級改造為主，保證新研發的信息化管理平臺剛好可以符合新會計準則下的新科目管理要求。同時需對原有系統中的數據進行合理轉換。

如蘇州高新集團專門針對使用中的“金蝶ERP系統”提出在十日內完成數據轉換任務的決策，在鞏固公允價值的基礎上，變更了所有者權益、負債、資產、利潤、費用、收入等會計要素內涵，并對原有系統中的會計處理功能加以改進，增設債務重組會計核算子模塊，保證運行新系統后可以如實呈現新會計準則下企業業務活動的經濟效益，通過對現行信息系統功能與結構的優化處理，能確保新科目得到充分管理。尤其面對新會計準則下的新增科目，在系統內補充新科目后，可以實現對財務賬目數據的智能化管理，幫助財務管理者動態把控企業的財務事務。因此，搭建新平臺是推進新會計準則的核心基礎，也是信息化建設的重要事項。

3.細化長期股權投資管理制度 財務管理工作在新會計準則下隨著財務科目的變更，需要新制度作為支撐。針對長期股權投資新增科目需細化制度內容。比如制定《長期股權投資管理辦法》，其中需如實闡述長期股權投資審批權限，即1000萬元金額以下長期股權投資項目，應由經理辦公會負責審批，總公司財務部負責人需要遞交相關資料；未到1000萬元且未至10%凈資產的項目，審批權限下放至子公司的財務部負責人。總公司旗下子公司投資額低于1000萬元且未至10%凈資產，由子公司總經理辦公會負責審批；1000萬元到2000萬元項目，則由執行委員會、總經理辦公會加以審批；高于2000萬元應在執行委員會、總經理辦公會、董事會中進行審批，而且財務管理負責人也要按照相關規定整理資料。

另外，還可同步制定《長期股權投資執行制度》，對投資方案、投資合同和權益證書等管理職責進行細致說明，制度中還需列舉被投資企業的重大事項情形，通過制度指導促使企業財務管理者在新工作場景內加深對新會計準則的理解，實現長期股權投資項目的規范化管理。其余新科目也要參照上述細節說明實施補充完善操作，體現新會計準則的實用價值。

綜上所述，新會計準則下對企業財務管理工作產生的影響，集中于財務管理目標、財務管理內容、業務活動方式等部分，為達到預期創新發展效果，需結合現有財務管理不足確立優化方向，從精細化管理模式、新科目信息化管理平臺、長期股權投資管理制度等方面著手，促使財務管理工作滿足新會計準則要求，促進企業實現長遠發展，充分提高企業績效水平。

[作者單位：信永中和會計師事務所（特殊普通合伙）長沙分所]