張鈞：數據資產才是家裝企業的估值密碼

很多人將數字化過度妖魔化，甚至產生路徑依賴，反而導致發展脫軌。但反過來，忽視數字化建設，企業同樣難以觸摸到未來的增長空間。資本市場的估值邏輯很能說明問題：裝修企業估值多在10倍左右，家裝企業約20倍，新零售企業可達30倍以上，為何裝修企業的估值始終墊底？核心原因在于，傳統裝企普遍缺乏數據資產，數字化滲透率低，同時運營成本居高不下，這三點直接拉低了其市場價值。

數字化不是選擇題，而是需要企業一把手牽頭的長期工程，必須保障持續投入。對當前家裝行業而言，數字化或許還只是優化效率的“錦上添花”，但從長遠看，它必將成為企業生存發展的“必備項”。

面對家裝行業的數字化轉型，有三個方向值得重點關注：優先做好數字化積累，為后續發展打下基礎；ChatGPT等AI工具的普及，能有效降低行業對設計師、技術人員的專業門檻依賴，提升整體協作效率；行業標準化推進后，BIM系統雖建設難度較大，但只要逐步探索就能找到清晰路徑，不僅能提升人員工作效率，還能加強與上游廠家的協同配合。

此外，還可以通過工具創新深化數字化應用。比如用APP實現現場工隊的數字化管理，結合攝像頭建立可視化模型；搭建類似滴滴的用工平臺，開放工人、管家、設計師的評分體系，讓客戶自主選擇，形成共享化的服務匹配機制，這正是互聯網思維在行業中的落地體現。