郁瑞芬：雙向發力撬動分級消費時代

企業需要精準把握消費分級趨勢，一方面對接中高收入群體對質價比、顏值消費的核心需求，另一方面重視注重性價比的消費群體的潛在購買力。消費品牌需要雙向發力，同步布局質價比與性價比兩條產品賽道，精準匹配不同層級需求。

2025年，來伊份與社區量販生活店養饞記達成戰略合作，聚焦華東市場協同深耕。來伊份錨定中高端客群，主打質價比優勢；養饞記深耕社區場景，服務追求性價比的消費者，通過差異化定位應對行業變革。與此同時，來伊份加大產業投資布局，先后入股炒貨品牌老街口、咖啡品牌永璞咖啡、火鍋品牌莫小仙及寵物食品領域，持續拓寬消費人群覆蓋邊界。未來，來伊份計劃將線下門店升級為“門店+小程序+APP”的全域銷售綜合體，讓每家小店都成為高效觸達用戶的前置倉。

隨著“一刻鐘便民生活圈”建設持續推進，社區商業已成為消費增長新引擎。對此，可以建立科學評價指標體系，按需優化業態配置，提高社區生活服務類業態權重，推動“一圈一策”精準布局。具體可以從兩方面發力：一是強化政策扶持，推廣“以空間換服務”模式盤活閑置房源，規范租房市場，限制二房東轉租，對國有物業公益出租給予補貼，為品牌首店提供租金減免與信貸支持；二是優化招牌管理，取消強制統一要求，允許商戶自主設計，建立商戶、居民、政府多方共商機制，平衡管理規范與商業特色，復制京滬“一街一景”試點經驗，進一步濃厚商業氛圍。