建筑業綠色供應鏈管理的影響因素與創新對策

當前，經濟發展與環境保護的矛盾越來越突出，踐行可持續發展觀已成為企業的共識，綠色供應鏈管理也因此得到重視和廣泛應用。它的核心是讓企業及其合作方實現經濟、環境與社會效益的有機統一，把綠色發展理念貫穿到供應鏈全過程，對物流、資金流和信息流進行系統管理。

建筑業綠色供應鏈管理的影響因素

經濟因素。建筑企業作為市場主體，其決策行為會受到成本、收益、投資回報等經濟變量的影響。而且，綠色供應鏈管理的推行常伴隨著前期投入的增加，包括綠色材料采購、清潔生產技術引進、環保設施建設等。這些投入在短期內可能會提高企業運營成本，導致部分企業對綠色轉型持觀望態度。

社會因素。綠色、環保、健康的辦公空間，是購房者、租客以及企事業使用群體選擇辦公樓時的重要考量因素。需求方的這種偏好變化，會直接倒逼開發方和建設方調整供應鏈戰略，綠色供應鏈管理也會從普通戰略選項升級為核心戰略選項。購房者和租客對綠色辦公的需求，將從單純的理念倡導、建議，轉變為具體的購買和租賃行為。

環境因素。建筑業是全球主要的碳排放來源之一，其碳排放貫穿于建材生產、建筑施工和建筑運營等全生命周期。為應對全球氣候變化，我國提出“碳達峰、碳中和”目標。在“雙碳”目標的推進過程中，促使建筑企業必須采取措施降低供應鏈各環節的碳排放，包括選用低碳建材、優化施工工藝、提高能源利用效率等。

建筑業綠色供應鏈管理的優化對策

強化頂層設計，營造良好的外部環境

建筑業綠色供應鏈管理的推進，離不開頂層設計的科學引導與外部環境的系統支持。近年來，建筑行業在綠色轉型過程中仍存在不少問題。而要從根本上解決這些問題，則需從頂層設計入手，構建一個制度完善、激勵充分、協同高效的外部環境。

從制度建設層面來看，應建立由政府、行業協會以及企業共同參與的三位一體協同治理機制，在治理中著力構建政策導向與行業自律、企業自律相結合的綠色供應鏈制度建設合力。

政府既是政策制定主體，也是綠色供應鏈管理的重要監管者，需要將發展綠色供應鏈納入國家建筑業轉型升級戰略規劃，通過完善相關法律法規，明確要求企業使用綠色建筑材料、采用綠色施工技術、開展綠色資產管理；在此基礎上，還要建立綠色供應鏈績效評估體系，確定動態指標，對符合綠色供應鏈管理政策的企業實行分級獎勵，這樣就能讓綠色供應鏈管理從被動符合轉變為主動追求。

行業協會作為政策實施主體，既要協助政府來實現政策落地，更要自覺搭建綠色供應鏈管理行業共建共管平臺，為綠色供應鏈管理的參與者提供綠色技術及管理實踐經驗分享渠道。行業協會通過組織綠色供應鏈管理論壇、開展綠色供應鏈管理專業化培訓等手段引導企業明晰綠色供應鏈管理政策，不斷提升管理能力，消除綠色供應鏈管理盲目性。

企業作為綠色供應鏈管理的實際執行者，不僅應當

把綠色供應鏈管理理念融入自身發展戰略中，還應形成具體的綠色供應鏈管理舉措，尤其要加強綠色供應鏈管理職能部門建設——在企業內部設立統一機構，負責綠色采購、綠色環境審核、綠色供應鏈管理績效考核等專項職能，確保綠色供應鏈管理真正落地。在此基礎上，企業還應與供應鏈上下游企業建立共生共贏關系，通過建立綠色供應鏈管理供應商“紅黑名單”、共同研發綠色建筑材料、應用綠色節能技術等方式，進一步把綠色供應鏈的推廣和管理舉措覆蓋到整個供應鏈企業，助力其實現綠色轉型。

建立多方協同機制

深化內部改革，是建筑業企業構建綠色供應鏈管理體系的核心環節。這一過程并非簡單引入幾項環保技術或執行幾項綠色政策，而是需要從組織架構、流程再造、技術創新與文化建設等方面進行系統性變革，真正將綠色理念融入企業運營的每一個細胞。

組織架構的調整是內部改革的先導，企業應考慮設立專門的綠色供應鏈管理部門或委員會，賦予其跨部門協調的權限與責任。該部門不僅要負責制定企業整體的綠色戰略與目標，還需監控各環節的執行情況，定期評估綠色績效，并向最高管理層匯報。建筑企業傳統業務流程經常以成本和進度為核心考量，對環境因素的考慮不足，所以深化內部改革時，企業需要系統審視并優化現有流程。在采購環節，應建立嚴格的供應商準入與評價體系，將供應商的環境表現、資源利用效率、碳排放水平等作為重要篩選指標，優先選擇具備綠色認證或良好環境記錄的合作伙伴；在生產環節，則應該推動生產工藝的綠色化改造，采用清潔生產技術、提高能源利用效率、減少廢水廢氣排放；在物流環節，企業需要不斷優化運輸路線、提高裝載率、推廣使用新能源運輸工具，進一步降低物流過程中的碳足跡；在施工環節中，推行綠色施工工法，減少施工現場的揚塵、噪音和建筑垃圾，實現廢棄物的分類回收與資源化利用。

企業要清楚一點，那就是沒有技術的支撐，綠色供應鏈管理只會流于形式。因此建筑企業應加大在綠色技術研發與應用上的投入，進而打造出自身品牌的核心競爭力。在建材領域，可研發、引進高性能、低環境負荷的新型綠色建材來替代傳統高耗能的材料；在建造技術領域，則應該大力推廣裝配式建筑、BIM技術（建筑信息模型）、3D打印等先進建造方式，在提高建造效率和質量的同時，減少材料浪費和現場污染。

企業文化是推動內部改革走向深處的精神根基。制度能框定行為邊界，技術能提升執行效率，但真正能讓理念扎根、讓行動自覺的，唯有文化。在建筑企業推進綠色供應鏈管理的進程中，構建以綠色發展為核心的文化體系，既是一項長期任務，也是一條必由之路。企業最高決策者必須率先垂范，將綠色理念融入企業愿景、使命和戰略，通過日常言行傳遞出清晰的信號——綠色發展不是一句口號，而是企業的核心價值。領導層在決策中始終把環境效益放在重要位置，在工作中踐行綠色生活方式，這種以身作則的態度，會在組織內部形成強大的示范效應，讓員工真切感受到企業對綠色發展的堅定承諾。

但僅憑領導示范，還不足以讓綠色理念在所有員工心中扎根。因此，企業需要通過組織專題討論、經驗交流、技能競賽等活動，向員工講解和闡明企業綠色供應鏈管理的意義所在。需要注意的是，此類活動的設計必須起到預期效果，使員工充分意識到，企業實施綠色供應鏈管理既是為了響應履行社會責任的號召，同時也是適應發展形勢、謀求自身長遠競爭優勢的關鍵選擇。當員工在思想觀念層面有了正確認識，在工作中就會主動思考如何將綠色管理要求轉化為實操細節，自下而上的綠色實踐就會涌現出來。當然，企業綠色理念要想有效落實，建立有關綠色績效考核的激勵制度也是必不可少的。企業應該將員工綠色績效考核指標納入個人績效考核，對在環保創新、節能減排、固體廢棄物利用等方面表現突出的團隊和個人，給予物質獎勵和精神獎勵；獎勵不能偶爾進行，要形成成熟的獎罰激勵機制。這樣一來，當員工的綠色績效與個人進步發展緊密掛鉤時，他們積極踐行綠色管理的意愿自然會增強。

綠色技術及信息化管理的創新應用

推動綠色建筑技術應用，是優化建筑業綠色供應鏈管理的重要路徑。最近幾年，建筑行業正處于轉型升級的關鍵階段，傳統高耗能、高排放模式已難以為繼，普及和深化綠色建筑技術，成為實現可持續發展的核心手段。從設計、施工到運營維護，系統性應用綠色技術能降低資源消耗和環境影響，提升建筑品質和市場競爭力，為企業創造長期價值。

在設計階段，綠色建筑技術的應用先體現在建筑方案的優化上。通過引入BIM技術，設計人員能夠在虛擬環境中對建筑能耗、光照、通風等關鍵指標進行模擬分析，從而在設計源頭實現節能降耗。合理布局建筑朝向、優化窗墻比、采用高性能圍護結構這些被動式設計理念的應用，也能夠最大限度減少對機械設備的依賴，降低建筑運行能耗。而且綠色設計還強調對可再生資源的利用，太陽能光伏系統、雨水回收系統的集成應用，可以讓建筑從能源消耗者轉變為能源生產者，推動建筑向“近零能耗”方向發展。

在施工階段，將綠色施工技術應用到預制裝配式建筑、模塊化施工等新技術中，能減少施工現場人工操作量，降低施工噪聲和揚塵污染。此外，管理施工過程中產生的廢料、余料，也是綠色施工技術的重要內容。企業可建立垃圾分類回收的建筑垃圾物流回收再利用體系，實現廢棄物回收利用和建筑材料二次生產，既減少固體廢棄物排放，又降低建筑原材料采購成本。在運營維護階段，綠色建筑技術的應用主要體現在建筑耗能智能管理和建筑室內健康保障兩方面。建筑智能管理系統通過物聯網技術的應用，實現對建筑照明、空調、電梯等設備的現場監控、智能控制，根據設備的實際使用狀況及時調節運行狀態，從而避免能源資源的浪費。另外，綠色建筑還注重室內環境的質量，通過采用低揮發性有機化合物的健康環保材料、高效的機械新風系統等提高室內空氣質量，為人們提供健康舒適的室內環境。

在信息化技術應用方面，企業可引入大數據分析技術和AI智能技術。其中，AI大模型算法能對現有共享供應鏈數據進行長期深入分析，幫助企業預測市場建材需求、優化庫存管理、識別節能潛力，從而降低資源浪費和運營成本。同時，AI智能技術還能根據收集到的數據資料，進一步深度挖掘能耗數據，找出高耗能環節，并針對性提出節能建議，幫助企業不斷優化能源使用、提升資源配置能力。