“三型” 排頭兵助力房山高質量發展

黨組立足經濟社會綜合協調部門職能，推動黨建與業務工作深度融合，通過強化學習引領、聚力重點攻堅、錘煉過硬作風，著力打造學習型、攻堅型、勤廉型排頭兵隊伍，助力房山區經濟社會高質量發展。

面對培育和發展新質生產力、全力推動區域高質量發展的新使命新任務，（以下簡稱“區發改委”）黨組積極探索黨建與業務工作深度融合的有效路徑，著力打造學習型、攻堅型、勤廉型排頭兵隊伍，為房山區“穩增長、優環境、上項目、促協同、擴投資”提供堅強保障，助力“一區一城”（科教融合文化名區和新質智造產業新城）新房山高質量發展。

強基提效能 打造學習型排頭兵

深化理論研學，夯實思想根基。區發改委黨組嚴格落實“第一議題制度，發揮理論學習中心組示范作用，圍繞黨的二十大和黨的二十屆二中、三中全會精神，習近平總書記關于發展新質生產力和推動高質量發展的重要論述，組織專題學習研討。針對區發改委干部年輕化的特點，開設“發改大講堂”、素質提升微課堂，開展“學報告抓機遇看房山”“學AI提效率促工作”等研討活動。組織青年干部為平原新城高質量發展獻計獻策，提出創新性意見50余條，其中23條意見被采納，編入《房山區平原新城高質量發展2025年工作要點》。

1.房山區發改委黨員干部赴張坊勝天渠紀念館開展主題黨日活動

推動學用結合，提升履職效能。聚焦發展新質生產力、災后恢復重建等年度重點任務，組織黨員干部深入北京高端制造業基地長安汽車總裝車間，實地觀摩數智化生產線，圍繞關鍵技術開展攻關研討；深入青龍湖鎮口頭村紅福路黨建教育基地開展鄉村振興專題調研，實地踏查災后重建及農業產業項目。通過實施“實地觀摩 + 案例研討 + 實踐鍛煉”模式，黨員干部在產業前沿提升專業能力。

堅持問題導向，促進成果轉化。建立“會前一課”機制，安排班子成員及各科室負責人結合經濟社會發展新政策，圍繞綠色低碳發展、“兩業融合”（先進制造業與現代服務業通過技術滲透、鏈條延伸、模式創新等方式實現深度融合）示范園區建設等重點工作進行交流，通過多方整合資源、合力攻堅，加快實現北京市新型儲能電站應用示范區落地房山，成為全市首批新型儲能試點項目之一。在房山區“十五五”課題編制座談會上，黨員干部圍繞改革創新、產業發展、城市建設和民生保障等領域展開熱烈討論，最終將思想共識轉化為房山區“十五五”時期‘ 1+4+34\" （1個規劃綱要、4個前期課題研究、34個專項規劃）規劃體系選題。

聚力促發展 打造攻堅型排頭兵

黨小組嵌入專班，建強攻堅堡壘。區發改委黨組在成立重點工作、重點項目小組的同時，成立臨時黨小組，讓黨旗在一線高高飄揚。經濟調度專班黨小組充分發揮對經濟運行監測預警、統籌調度和分析研判的牽頭作用，全方位推動房山區經濟平穩有序發展；投資專班黨小組堅持“專班跟蹤 + 定期調度 + 協調督辦”工作機制，積極申請“兩重”（國家重大戰略實施和重點領域安全能力建設）“兩新”（推動大規模設備更新和消費品以舊換新）超長期國債及中央預算內投資支持項目38項，納入市級億元以上重大項目庫136項，牢牢穩住投資基本盤；營商環境專班黨小組制定優化營商環境十大提升計劃，推動88項改革任務落地見效，持續擦亮“房山全優服務”金字招牌。

黨員專員下沉，織密服務紐帶。選派40名政治素質好、業務能力強的黨員骨干作為項目專員，對80個重點項目實行一對一、一對多包聯服務。建立“三員”服務機制。當好項目“助力員”，全程跟進手續辦理，推動北京工業大學新校區、山姆會員店、北京京東方醫院等重點項目跑出“加速度”；當好政策“指導員”，制定項目政策匯編并做好解讀工作，深入現場調研，解答疑難問題；當好基層“服務員”，圍繞區域發展科學謀劃項目，成立重大項目謀劃小組，為基層高質量發展提供精準服務。截至2025年8月，災后恢復重建“三年全面提升”工作加速推進，74個項自全面啟動建設，其中27個項目已完工，城鄉安全韌性水平顯著提升。

專項協作賦能，深化區域聯動。聯合北京理工大學、北京工商大學等高校共建高端智庫平臺，推進培育發展新質生產力的新動能等十余項重大課題研究。主動融入京津冀發展大局，簽署房來涿區域合作協議42項，上線京津冀及雄安新區跨省通辦個人事項349項，8家機構實現臨床檢驗結果互認和醫學影像檢查資料共享。

正風樹形象 打造勤廉型排頭兵

強化自身建設，筑牢思想防線。區發改委黨組著力加強自身建設，持續改進工作作風。在全黨開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育期間，堅持教育引導常態化，通過深入剖析發改系統近年來違紀違法案例、組織觀看警示教育片、實地參觀廉政教育基地等多種形式，幫助黨員干部切實增強廉政意識。堅持把紀律要求融入日常，在部署任務、跟進工作進展的同時，必講紀律要求，在常學常新中不斷筑牢思想防線。綜合運用廉政談話、談心談話等方式，做到重點人必談話、重點事必提醒，近一年累計開展談話80余人次。

2.房山區發改委項目專員走訪災后恢復重建項目現場

健全制度體系，規范權力運行。聚焦權力規范透明運行，健全責任鏈條機制，壓實黨組主體責任與班子成員“一崗雙責”，建立全面從嚴治黨主體責任清單。完善黨建工作責任制臺賬，動態記錄學習教育、組織生活、問題整改等落實情況，確保責任到崗到人。針對項目審批、資金安排等關鍵領域，深入開展廉政風險點滾動排查，明確風險點防控措施。持續完善項目立項審查、財政資金撥付等流程標準，做到項目建設每個環節都有章可循、有據可查。

聚焦作風優化，提升服務效能。認真落實“四下基層”要求，細化“走深1個鄉鎮、推進1個項目、服務1家企業、辦成1件實事”調研方案。2025年上半年，聚焦產業發展態勢、基礎設施短板、民生保障需求等問題，累計開展基層調研40次，通過政策解讀、規劃指導、資源調配等多項工作協同發力，推動首都醫科大學宣武醫院房山院區通過市級部門聯審，二道河水庫取得初步設計概算批復。Z

（責任編輯：徐玲玲）