微短劇“混戰(zhàn)”

夏天的悶熱感還沒有完全散去，2025年暑期檔的追劇熱潮已悄然落幕。

作為劇集市場的“必爭之地”，長劇賽道一如往常的熱鬧，《長安的荔枝》《以法之名》《生萬物》等劇集頻繁登上熱搜。看起來繁花似錦，卻掩蓋不了長視頻市場的疲態(tài)。

燈塔專業(yè)版數(shù)據(jù)顯示，2025年暑期檔全網(wǎng)正片總播放量達(dá)284億，同比去年320億下降11.3%；集均播放整體縮水，今年暑期檔劇集只有一部電視劇集均播放量過5000萬，而去年同期為3部。

與之形成鮮明對比的是微短劇賽道的“狂飆突進(jìn)”。第三方數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)QuestMobile發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，紅果短劇6月月活躍用戶達(dá)2.1億，同比增長179%，首次超過長視頻平臺優(yōu)酷2億的月活量。

“長劇冷、短劇熱”，恰是當(dāng)下文化消費(fèi)市場的真實(shí)寫照。

長視頻平臺：打不過就加入

《2024年中國微短劇產(chǎn)業(yè)研究報告》顯示，2024年我國微短劇市場規(guī)模達(dá)505億元，首次超過全年電影票房；預(yù)計2025年將增至634.3億元，2027年突破856.5億元。

這個曾被視作“碎片化消遣”的領(lǐng)域，如今已是資本共同追逐的“金疙瘩”。面對長劇市場的增長頹勢，各大視頻平臺紛紛將微短劇視作“第二增長曲線”。

2024年9月，愛奇藝宣布發(fā)力微短劇賽道，正式推出“短劇場”和“微劇場”。最新公布的半年報顯示，報告期內(nèi)愛奇藝已儲備1.5萬部豎屏微劇，二季度愛奇藝微劇的日均播放時長與獨(dú)立訪客量（UV）均實(shí)現(xiàn)環(huán)比雙位數(shù)增長。

對于重回虧損的愛奇藝而言，布局微短劇或許會為其注入新的造血能力。半年報顯示，微劇已成為愛奇藝在印度尼西亞、韓國、巴西市場的第二大會員拉新品類，公司計劃于下半年啟動海外原創(chuàng)微劇布局。

騰訊視頻自2019年起戰(zhàn)略性布局短劇賽道，經(jīng)歷了從初步嘗試到系統(tǒng)化運(yùn)營的發(fā)展歷程。記者從騰訊視頻處獲悉，騰訊視頻將長劇預(yù)算中10%～20%的低效部分轉(zhuǎn)移到橫屏短劇開發(fā)，同時積極布局豎屏短劇，與長劇形成互補(bǔ)關(guān)系。

從變現(xiàn)能力上來看，騰訊視頻在橫屏短劇分賬票房上的表現(xiàn)可謂十分亮眼。2025年至今，騰訊視頻已有24部橫屏短劇的分賬票房破百萬元，已上線豎屏短劇超20000部。

芒果傳媒亦將微短劇作為重要布局方向。據(jù)其半年報，今年以來芒果TV大芒計劃已上線微短劇1179部，較去年同期增長近7倍；暑期檔期間，其在豎屏短劇領(lǐng)域同樣發(fā)力，通過開放合作計劃累計上線1139部作品，直接推動豎屏短劇在芒果TV短劇日活躍用戶（DAU）貢獻(xiàn)占比中環(huán)比提升32個百分點(diǎn)。

相比其他幾家，優(yōu)酷進(jìn)入微短劇的動作晚了許多。直到今年3月才宣布成立微短劇中心，掛靠在商業(yè)化部門運(yùn)行，算是趕上了“末班車”。

影視制作公司：先一步吃到蛋糕

長視頻平臺紛紛“加入”微短劇賽道，不僅改變了自身的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，也為產(chǎn)業(yè)鏈下游的影視制作公司打開了新空間——嗅覺敏銳的影視公司已率先下場，把短劇業(yè)務(wù)變成了實(shí)實(shí)在在的“搖錢樹”。

隨著上市公司2025年半年報陸續(xù)披露，多家影視公司微短劇業(yè)務(wù)的營收規(guī)模與增長潛力浮出水面，成為行業(yè)盈利的“先行者”。

昆侖萬維半年報顯示，上半年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入37.33億元，同比增長近50%，其中短劇平臺分部收入達(dá)5.83億元——這一數(shù)字已遠(yuǎn)超2024年全年1.68億元的短劇平臺收入。公司在業(yè)績說明會上透露，截至報告期末，短劇業(yè)務(wù)年化流水收入突破2.4億美元，單月流水超2000萬美元，商業(yè)化潛力持續(xù)釋放。

同昆侖萬維一樣吃到了微短劇甜頭的還有歡瑞世紀(jì)和檸萌影視。前者短劇業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)多領(lǐng)域突破，上半年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1.98億元，同比大幅增長83.72%。后者憑借短劇實(shí)現(xiàn)業(yè)績扭虧，上半年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入4.01億元，同比大增108.5%。

地方政府：給微短劇發(fā) “紅包”

微短劇市場不僅吸引到資本下場，也吸引來了地方政府的目光。

前有浙江推出“浙里微光·微短劇+”計劃，后有河南鄭州、廣東東莞紛紛布局短劇拍攝制作產(chǎn)業(yè)，爭奪“豎店”名號，各地都想分到一杯羹。

微短劇能讓各地政府如此“上心”，核心在于其產(chǎn)業(yè)屬性與地方發(fā)展需求的精準(zhǔn)契合。傳統(tǒng)影視產(chǎn)業(yè)對基礎(chǔ)設(shè)施、專業(yè)人才、資金投入的高門檻，讓不少非一線城市望而卻步；而微短劇憑借“投入少、周期短、制作輕、門檻低”的特點(diǎn)，輕松打破了這層壁壘。

對于各地政府來說，微短劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展不僅僅能帶來“真金白銀”，還能為當(dāng)?shù)貛硇麄髯匀伙L(fēng)光、歷史文化和人文風(fēng)情的隱形福利。

“一部短劇認(rèn)識一座城”成為不少城市的宣傳手段，不僅促進(jìn)了地域文化交流，也促進(jìn)了地方消費(fèi)增長，為中小城市文旅市場帶來流量與經(jīng)濟(jì)效益。

今年以來，包括陜西西安、山西臨汾、廣西南寧等多地都推出了支持微短劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策，其中多地結(jié)合當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和文化底蘊(yùn)推出了“特色補(bǔ)貼”：如鄭州針對展現(xiàn)黃河文化、中原文明的題材和在鄭州標(biāo)志性場景取景的作品推出了專項補(bǔ)貼；臨汾則表示對在臨汾取景和使用本地群演的劇組，報銷一定比例的拍攝費(fèi)用。

隨著平臺、影視公司多方下場，微短劇已不再只靠“短快爽”劇情收割流量，而是朝著精品化深耕——從內(nèi)容打磨到文化元素融入，從制作升級到價值挖掘。

曾被視作“碎片化消遣”的微短劇，正成長為兼具流量與質(zhì)感的文化消費(fèi)新賽道。

編輯：孫曉萌sunxiaomeng@ceweekly.cn

美編：孫珍蘭