中交投資“1+3”業務模式驅動產業鏈價值鏈升級

一、公司簡介

（簡稱“中交投資”或“公司”）成立于2007年4月，注冊資本125億元，是世界500強企業（簡稱“中國交建”）獨資設立的重要投資平臺。經過多年培育和發展，自前中交投資已形成基礎設施、城市開發和城市更新、資產經營及新興業務等四大核心業務板塊協同發展的良好格局。

截至2024年5月底，公司總資產1587億元、凈資產499億元，累計簽訂投資項目130個、投資合同額7137億元、完成投資額3156億元。公司成立以來，累計實現營業收人超過1000億元，利潤總額超過330億元。

中交投資堅守“發展規劃者”“投資建設者”“運營組局者”“資產管理者”的業務定位，通過“建鏈、延鏈、強鏈、補鏈”，全面構建起集創新研發、咨詢策劃、規劃設計、投資建設、數字科技、綠色生態于一體的投資全產業鏈體系，為大型項目持續提供豐富產品服務和一攬子解決方案。

中交投資聚焦“大交通”“大城市”業務領域，在公路、軌道交通、房地產、市政、建筑、城市更新、城市綜合開發等領域形成了一批優質的運營資產。同時，公司也在特色產業園、數字化產業、智慧交通等戰略性新興產業暨“三新”業務發展方向積累了一定的項目經驗。

二、實施背景

（一）新質生產力發展帶來產業創新新機遇

習近平總書記在二十屆中央政治局第十一次集體學習中系統闡述了新質生產力的科學內涵，明確指出“發展新質生產力是推動高質量發展的內在要求和重要著力點”，強調要及時將科技創新成果應用到具體產業和產業鏈上，改造提升傳統產業，培育壯大新興產業，超前布局建設未來產業，加快構建以先進制造業為支撐的現代化產業體系。這為新質生產力發展指明了前進方向。

2024年，政府工作報告將“大力推進現代化產業體系建設，加快發展新質生產力”列為首項任務，并提出“推動產業鏈供應鏈優化升級”“積極培育新興產業和未來產業”“深入推進數字經濟創新發展”三大具體抓手，為公司以創新驅動投資業務高端化、綠色化、智慧化轉型指明了發展方向。

（二）深化國資國企改革對科技創新提出新要求

黨的二十屆三中全會強調，深化國資國企改革，推動國有資本和國有企業做強做優做大，明確國有資本重點投資領域和方向，推動國有資本向前瞻性戰略性新興產業集中。強化科技創新是深化國資國企改革的必然要求。面對一系列新科技、新技術、新挑戰，要充分發揮國有企業在科技創新中的主體作用，建立健全企業自主科技創新體制，強化國家戰略科技力量，促進新型舉國體制與市場化機制的有機融合。

國資國企要不斷實現組織創新、機制創新、管理創新、商業模式創新等綜合創新，進一步整合科技創新資源，塑造獨特的競爭優勢，積極發展、培育新興產業和未來產業，持續增強價值創造能力，以創新引領新質生產力發展，成為推動高質量發展的主體力量。

（三）經濟挑戰推動傳統產業創新轉型

近年來，地方政府面臨“保障性支出增大、財政收支不平衡”“房地產市場低迷、土地財政依賴仍嚴重”“隱債整改深入開展、負債空間被壓縮”三重壓力，給基建行業投資項目實施、欠款回收帶來了較大挑戰和壓力，同時市場競爭陷人白熱化、同質化階段，項目收益率持續走低。

中交投資深刻認識到科技是第一生產力，科技創新是發展新質生產力的核心要素。在此背景下，中交投資全面貫徹新發展理念，充分落實科技強國和科技強企戰略，以創新轉型驅動業務發展，發揮投資公司創新場景優勢和人才資源優勢，重點圍繞數字化、智能化、綠色化構建公司現代化產業體系，探索 ^*1+3^* 業務發展體系，在創新中培育公司高質量發展新動能，突破轉型發展瓶頸，驅動產業鏈價值鏈升級。

三、目標與內涵

中交投資“ 1+3ⁿ 業務發展體系，以創新引領為核心驅動力，努力在“大交通”“大城市”領域打造全產業鏈服務能力，實現從規劃設計到運營管理的全周期創新賦能，推動產業鏈向“建鏈、延鏈、強鏈、補鏈”升級，價值鏈從規模擴張向“高端 + 綠色 + 智慧”價值創造躍遷，形成以創新成果轉化、綠色低碳實踐、數智化應用為支撐的發展新格局，為行業提供可復制的央企轉型示范。

4 1+3^w 業務發展體系基本內涵：

“1”，指創新。

“3”，指高端化、綠色化、智慧化。

四、主要做法

（一）堅持體制機制創新，培育發展新動能

1.搭建創新管理體系，完善創新體制機制

中交投資以創新轉化成效目標與考核為導向，搭建公司總部統籌一創新平臺與科研資源聯合研發 + 區域與專業平臺公司產業化一項目應用與實施的三級創新體系，配套激勵機制，著力打造“創新成果價值轉化成發展動能”的正向循環發展模式。近三年，創新成果轉化為公司帶來營業收人達30億元。

2.聚焦核心技術攻堅，打造創新示范樣板

中交投資以市場需求為導向，制定“大交通”“大城市”領域重大科技攻堅研發清單，依托國家研發計劃、中交集團特重大課題，為行業提供“智慧交通”“智慧城市”綜合解決方案，結合湖北武深高速、天津海河柳林等示范項目打造樣板工程。

3.開展創新主題活動，培育科創文化氛圍

面向行業舉辦國際論壇、創新大賽并建立創新聯盟；面向集團內部舉辦“分享匯”“科技月”等多元化、具有影響力的科技活動。聯合清華大學舉辦中交投資2023年、2024年度企業創新發展專項培訓，并創建勞模創新工作室，培育濃厚的科創文化氛圍。

（二）落實綠色雙碳戰略，構建綠色化發展能力

1.堅持統籌謀劃，完善綠色低碳發展體系

中交投資圍繞綠色產業、綠色金融、碳資產管理三大領域，建立“總部研發中心統籌研發一區域公司管控 + 專業公司服務—項目公司應用”的綠色低碳業務發展體系，重點打造“1235工程”，深入推進“綠色中交投資”建設。

2.堅持標準先行，樹立減排降碳典范

編制城市綜合開發碳排放測算標準以及智慧綠色產業園建設指南，研發碳排放測算模型以及碳排放監管平臺。目前，在中交

科技城、天津海河柳林等項目試點驗證，初步實現碳減排16.8萬噸/年，水電成本下降2057.3萬元／年。

3.把握綠色政策機遇，穩步推進綠色金融

圍繞“低碳建設、加大清潔能源應用、提高能碳管理智慧化水平”三大核心路徑，寧夏中衛數據中心項目打造源網荷儲綠一體化示范工程，PUE（電能利用效率）達到1.197，滿足國家級綠色數據中心標準，創新性使用碳減排金融支持工具，獲取 2.44% 融資利率，開創寧夏自治區同期同類貸款利率新低；石家莊中交財富中心項目斬獲LEED O+M EB鉑金級認證，成功發行市場首單“智慧城市”主題類REITs并進人全球前 2% 高端物業行列。

（三）聚焦數智能力建設，推動數智化轉型升級

中交投資圍繞管理數字化、產業數字化、數字產業化三條主線，創建“以業務為主導、技術為支撐”的數字化轉型專班，構建^°1+3+Nⁿ 管理制度體系，著力打造“1234工程”，深入推動“數智中交投資”建設。

1.堅持實施管理數字化

圍繞資金流、價值流、業務流三條主線，構建以投資項目為核心的全周期管理統一系統平臺，提升數據資源整合與穿透管理能力，公司綜合管理效能提升 21% 。

2.加快推動產業數字化

科學繪制“以BIM協同為底座的數字化交付體系，以CIM為底座的智慧城市綜合解決方案，打造智能建造產業鏈協同生態平臺，探索以數據孵化新業態新模式新產業”的產業數字化發展藍圖。

3.積極探索數字產業化

系統謀劃數字產業化發展規劃，繪制數據價值全景圖，通過數據中臺實現355項指標和23個接口的對外共享、月調度量高達10萬次，逐步實現數據資源整合和管理提質，為數據資產化、資本化發展奠定基礎。同時，通過研究數字產業化總體發展方向和實施路徑，完善業務解決方案，形成數字產品體系，探索以數據資產信托等方式實現數據增值和變現。

（四）堅持系統性謀劃，推動產業高端化發展

1.建立三級發展體系，明晰戰新產業發展思路

中交投資全面落實國務院國資委、集團關于戰略新興產業和未來產業布局要求，建立“總部統籌研發-專業公司產業化-項目公司應用”的戰略新興產業暨“三新”業務發展體系，通過強化科創引領，做實公司業務、做強投資項目。

2.堅持業務模式創新，構筑智慧城市產 業生態

聚焦“大城市”業務領域，構建“P-I-O-Oⁿ 一體化發展模式，發布“中交智慧生態城”城市品牌與特色產品IP體系，獲20余家主流媒體報道；創新“全域型”城市更新模式并出版專著，開放全國首個城市更新館。石景山西部地區城市更新項目榮獲2023年第二屆“北京城市更新最佳實踐”。通過貴陽龍洞堡智選酒店、天津柳林公園、簡州和美匯等10余項特色產品，深化“大城市”IP場景應用和價值轉化，依托產業資源庫富集900家產業生態。

3.堅持產學研用一體化，推動新老產業深度融合

重點圍繞“大交通”“大城市”領域，繪制智慧交通、智慧城市產業全景圖，聯合高校院所開展15余項專項產業研究，儲備投資項目約500億元，落地海洋牧場、數據中心、污染土治理等戰略新興產業項目212億元；重點依托石家莊財富中心項目成功發行市場首單“智慧城市”主題類REITs，依托武深嘉魚北高速發行首單“智慧交通”主題高速公路ABS（防抱死制動系統），推動公司戰略新興產業與傳統產業深度融合。

五、主要創新點

（一）組織創新

中交投資以各業務“十四五”規劃的總體目標為導向，搭建三級創新體系，設立創新工作領導小組和跨部門、跨層級的工作組織。副總經理張婷帶領主創團隊，以市場為導向，以業務需求和示范場景為牽引，堅持技術與業務融合，構建核心能力，打造綜合解決方案，建立健全了以科技引領、數字化賦能、產業融合發展的創新管理制度體系。

（二）模式創新

堅持產學研用一體化發展，通過協同清華大學、同濟大學等資源，舉辦企業創新發展專項培訓班，宣講前沿創新技術，培育研發創新人才；結合公司項目場景優勢，聯合開展國家重點研發計劃、集團特大研發項目，解決了公司在“大交通”“大城市”領域中“綠色化、智慧化”產品、方案、模式的產業化“最后一公里”問題，提升了核心競爭力。

（三）示范創新

以市場需求為導向，從投資項目全生命周期的視角出發，通過標準先行、示范引領的模式，將綜合解決方案和國家級、行業級產品應用于所屬項目上，打造創新示范樣板。近三年創新成果轉化效果顯著，實現了新業務發展目標。

六、實施成效

（一）綠色創新成果豐碩

中交投資積極開展創新機制改革。近三年，在綠色創新領域相繼取得包括省部級（行業協會級）以上科技進步獎3項、各類發明專利5項、技術專著2部；石家莊中交財富中心項目成功斬獲LEED O+M ：EB鉑金級認證；天津海河柳林項目入選中交集團首批^a2023 年綠色低碳典型示范項目”；零碳停車運營技術體系人選中交集團首批“2023年度綠色低碳關鍵技術”。

（二）數字賦能成效顯著

中交投資加快推進數字化轉型。在管理數字化方面，獲得行業數字化轉型標桿案例、2022年中交集團數字化工作進步單位及財務云業財協同專項評估A級單位、2023年中交集團數字化先進單位等榮譽稱號，實現公司綜合管理效能提升 21% ；在產業數字化方面，榮獲行業各類BIM獎項10余項、兩項成果獲中交集團2023年百大應用場景一等獎、三等獎。

（三）產業升維加速推進

主創團隊圍繞高端化、綠色化、智慧化發展方向，結合業務基礎和資源稟賦，初步建立起“大交通”“大城市”“戰新暨‘三新’業務”三大業務架構，示范項目榮獲行業各類獎項15項，企業核心功能和核心競爭力顯著增強。2023年，實現戰略新興產業暨“三新”業務新簽合同額212億元、營業收人34.2億元。

（四）獲得行業廣泛認可

在住房和城鄉建設部印發的《實施城市更新行動可復制經驗做法清單（第三批）》中，石景山西部地區項目作為“探索城市更新多方參與機制”的經驗做法，被該文件收錄以供行業學習借鑒。這標志著石景山全域型城市更新模式作為“可復制”經驗，受到了官方肯定。同時，由中交投資牽頭策劃、打造的全國首家城市更新專題展館，自2023年11月27日開館以來，接待包括非洲法語國家城市規劃與建設研修班在內的國際、國內活動近百場，累計接待近千余人次，獲20余家主流媒體報道。

另外，中交REITs的發行上市，受到社會廣泛關注。央視、國務院國資委的“國企改革”微信公眾號等媒體平臺都進行了專題報道，稱其“為國有企業打通資產資本轉化通道提供了有益借鑒”

七、未來展望

面對競爭激烈的市場環境和艱難繁重的改革發展任務，中交投資將繼續踐行“打造‘科技型、管理型、質量型’世界一流企業”的戰略目標，以高質量“兩保一爭”為引領，圍繞做強投資和“三個有利于”總體要求，著力打造央企一流的黨建引領平臺、國內一流的投資發展平臺、行業一流的管理示范平臺、中交一流的智慧創新平臺。

未來，中交投資將立足新發展階段，貫徹新發展理念，構建新發展格局，著力推動新模式創新、新業態孵化、戰略新興產業發展，結合區域發展稟賦提升對不同資源和要素的組合配置能力，為區域經濟發展提供專業化、針對性的要素服務、模式服務和產品服務，切實發揮央企在建設現代化產業體系、構建新發展格局中的科技創新、產業控制、安全支撐作用。

編輯/溫碧琳統籌/李蘇